
Jezik
„Neopoziva ostavka“ – vrag u rečima
Lepo je kad se narod bavi i jezikom. Recimo, povodom toga šta u slučaju Željka Obradovića znači „ostavka“ i koliko je bitno da li jeste ili nije „neopoziva“
Na seminaru "Kako kroz krizu", u organizaciji agencije Communis i revizorsko-konsultantske kuće PricewaterhouseCoopers, bilo je reči o temama koje su obuhvatile gotovo sve bitne aspekte poslovanja kompanija u krizi. Kao rezultat dugogodišnjeg rada PricewaterhouseCoopersa u zemljama u recesiji, ova kuća napravila je deset preporuka za lakše prevazilaženja posledica krize
1. Analiza – sagledajte realno svoju situaciju
Tokom ekonomske krize vaši postavljeni ciljevi se menjaju. Od kritične je važnosti da radite na osnovu realne analize situacije u kojoj se nalazite, a ne na osnovu procena, ma kako dobre one mogu biti.
2. Rezultati poslovanja – delujte odlučno i na osnovu pouzdanih podataka
Uspešni tržišni igrači moraju da pokažu fleksibilnost i agilnost. Sada više nego ikada, potrebne su vam kvalitetne i ažurne informacije neophodne za upravljanje, kao i odgovarajući ključni pokazatelji uspešnosti poslovanja.
3. Upravljajte svojim troškovima umesto da ih samo smanjujete
Fokusirajte se na poboljšavanje operativnih performansi. Usredsredite se na smanjenje troškova u određenim segmentima koji su ključni za vaše poslovanje, umesto na linearno smanjenje troškova u svim oblastima poslovanja.
4. Cash is king
Većina kompanija se tokom krize suočava sa finansijskim poteškoćama. Kako biste uspešno upravljali krizom, morate maksimalno smanjiti svoja dugovanja i potraživanja i povećati svoju likvidnost.
5. Mislite unapred, jer kriza će proći
U nekom kratkom roku uspeli ste da stabilizujete stanje svoje gotovine i smanjite troškove. Na duži rok morate da sačuvate svoje potencijale za rast i vašu mogućnost da se takmičite sa konkurencijom.
6. Pripremite se za potencijalne rizike
Tokom ekonomske krize postoji rastući pritisak da se ostvare poslovni ciljevi i stvara profit. No, nemojte zaboraviti na upravljanje rizicima, naročito prevenciju prevara.
7. Ne zaboravite na poreske i pravne implikacije
Poresko planiranje može imati izuzetno važan uticaj na vašu likvidnost i profitabilnost. Sve aktivnosti koje preduzimate imaju određene poreske implikacije i kao takve mogu uticati na vašu profitabilnost.
8. Komunicirajte
Procenite mogući uticaj krize na sve zainteresovane strane u vašem poslovanju i pokušajte da razumete njihovu poziciju i potrebe.
9. Pronađite nove izvore finansiranja
Neki izvori finansiranja se mogu pokazati isuviše skupi i ograničiti vašu fleksibilnost.
10. Prepoznajte vrednost vaših ljudi
U vreme krize redovna i jasna komunikacija sa vašim zaposlenima je od ključne važnosti. Identifikujte najvažnije talente i razvijte odgovarajuće programe nagrađivanja za njih.
Profesionalni tim
Tokom rasta i stabilnih vremena kompanije obično nemaju specijalizovane timove za upravljanje u kriznim situacijama. Međutim, u trenucima iznenadnih promena nedostatak ovakvih znanja i kapaciteta može da bude kritičan.
Kliknite na uvećanu karikaturu: KLIK

Lepo je kad se narod bavi i jezikom. Recimo, povodom toga šta u slučaju Željka Obradovića znači „ostavka“ i koliko je bitno da li jeste ili nije „neopoziva“

Mnogo koji navijač je oglasio „kraj Partizana“. Ili jer je u odlasku Željka Obradovića video rušenje po notama režima ili jer klub koji napusti njegova najveća legenda gubi moralno pravo da postoji. To je naslovna tema novog „Vremena“

Željko Obradović više nije trener “Partizana”. Otišao je jer nije mogao više, i uz reči koje predsedniku kluba Ostoji Mijailoviću ne ostavljaju prostor ni za šta osim da podnese ostavku. Navijači nisu dočekali da dosanjaju “jedan davni san”. Kako je jedan čovek postao više od košarke i kako je došlo do neslavnog kraja

Šta se desi kad brane oko Pionirskog parka puknu i horde ćacija se izliju na gradove u Srbiji u kojima se održavaju lokalni izbori? To smo proteklog vikenda gledali u Mionici, Negotinu i Sečnju. Nije ovo tekst o lokalnim izborima, ni o rezultatima, jer izbora tog dana u suštini nije ni bilo. Sve što smo videli bilo je bezvlašće, teror, suspenzija zakona i države, te opšta vladavina nasilnika i batinaša sa crnim kačketima. Takođe i nova fazu represije koja je još jača i iracionalnija

Srpska napredna stranka ne sme i neće raspisati parlamentarne izbore u skorije vreme. Razlog je jednostavan – ako je ovako prošla u Mionici, Sečnju, Kosjeriću i Zaječaru, u malim sredinama gde tradicionalno ima najtvrđu infrastrukturu i najlojalnije biračko telo, onda je stanje u Beogradu, Novom Sadu, Valjevu, čak i na nivou republike nesagledivo lošije. Zato su izbori sada po prvi put za SNS prestali da budu demonstracija sile i postali nepoznanica. A nepoznanica je opasna: nosi mogućnost da se izbori izgube
Odlazak najboljeg evropskog trenera
Ništa nije crno-belo osim “Partizana” i Željka Obradovića Pretplati seArhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve