U prva tri meseca 2009. Srbije je uvezla robe za 2,683 milijarde evra, izvezla za 1,276 milijardi i napravila deficit od 1,407 milijardi evra
Rezultati: U prvom mesecu 1,2 miliona posetilaca
Ušće Shopping Center je sa 1,2 miliona posetilaca u prvih mesec dana ostvario, uprkos kriznom vremenu, rekordnu posetu i nadmašio slične tržne centre u većim gradovima, kao što su London i Atina. Povodom prvih mesec dana rada u Beograd je doputovao Rodžer Baris, generalni direktor za Evropu, Bliski istok i Afriku „Merrill Lyncha“ – suvlasnika MPC Propertiesa (u čijem vlasništvu je Ušće Shopping Center). Baris je bio domaćin brojnim ambasadorima i predstavnicima svetskih banaka. Ambasadori SAD i Italije Kameron Manter i Alesandro Merola, kao i generalni direktor Unicredit Banke Klaus Priveršek obišli su više od 150 lokala međunarodnih i domaćih brendova koji posluju unutar ovog najvećeg tržnog centra na zapadnom Balkanu, površine 130.000 kvadratnih metara, i direktno zapošljava više od 1200, a indirektno nekoliko desetina hiljada ljudi. Ušće Shopping Center predstavlja jednu od najvećih svetskih investicija u Srbiju, koja iznosi 150 miliona evra i rezultat je joint venturea MPC Propertiesa i „Merrill Lyncha“, kao i podrške četiri banke: Unicredit, Eurobank EFG, NBG i Piraeus.
Ugostiteljstvo: Prvi Vapiano u Beogradu
Restoran broj 54 svetskog lanca Vapiano biće otvoren sredinom maja na 820 kvadrata u beogradskom Ušće Shopping Centeru. Novo mesto za ljubitelje mediteranske kuhinje, uposliće šezdeset radnika, a investicija iznosi 2,2 miliona evra. U naredne tri godine planirano je otvaranje još deset Vapiano restorana na teritoriji bivše Jugoslavije, u koje će biti uloženo ukupno 23 miliona evra. „Vapiano je okupio tim entuzijasta, stručnjaka za različite poslove u ugostiteljstvu, koji će ispunjavati želje naših gostiju“, izjavio je Branimir Lalić, partner i suvlasnik franšize Vapiano. „Do 2012. godine Vapiano će zaposliti 750 radnika u šest zemalja u regionu, koji će imati priliku da završe obuku po Vapiano standardima“, rekao je Saša Trišić, takođe partner i suvlasnik franšize.
Investicije: MK Group u Belorusiji
Predsednik MK Groupa Miodrag Kostić i ministar poljoprivrede Belorusije Semion B. Šapiro razgovarali su u Beogradu o proširenju poslovanja i investiranju srpske kompanije u Belorusiju. „Nakon uspešnog poslovanja u najvećoj žitnici Evrope – Ukrajini, planiramo da investiramo i u Belorusiju. Naš cilj je, između ostalog, da omogućimo bolji plasman domaćih proizvoda na beloruskom tržištu, kao i da kompanijama iz Belorusije otvorimo naše tržište“, objašnjava Miodrag Kostić. Belorusija, koja na čitavom prostoru bivšeg Sovjetskog Saveza ima najstabilniji i najviši ekonomski rast, daje mogućnost promocije i investiranja srpske privrede u regionu.
Priznanja: Najbolji voćnjak
Delta Agrar dobitnik je priznanja „Agrobiz lider u voćarstvu“, koje mu je dodelio Klub privrednih novinara u saradnji sa Privrednom komorom Novog Sada i Društvom agrarnih ekonomista. Kompanija je nagrađena za projekat voćnjaka na svom imanju Podunavlje u Čelarevu, koji, prema obrazloženju stručnog žirija, primenjuje nove tehnologije u proizvodnji jabuka i doprinosi podizanju izvozne konkurentnosti domaće proizvodnje. Delta Agrar je u Čelarevu podigao najsavremeniji zasad jabuka koji se za sada prostire na sto hektara.
Rekordi: Ginis za Henkel
Nov Ginisov svetski rekord o „najtežem vozilu podignutom uz pomoć lepka“ postigao je Henkel. Njegov Loctite Superlepak postao je najsnažniji lepak na svetu tako što je samo devet kapi bilo dovoljno da zalepi i podigne pick–up kamion u kome se nalazio još jedan automobil, ukupne težine 5,02 tone. A to je za gotovo desetinu težine više od prethodnog rekorda. Proizvod korišćen za ovaj neverovatan podvig nije neki egzotični rastvor iz dubokog svemira – zapravo reč je o klasičnom tečnom Loctite superlepku, koji može da se kupi u radnjama širom sveta, naravno i u Srbiji.
Poslovanje: Rast Telenora
U prvom kvartalu 2009. Telenor je ostvario prihod od 7,55 milijardi dinara (80,62 miliona evra), što je za četiri odsto više nego u istom periodu prošle godine. Rastu su uglavnom doprineli prihodi od novih postpejd korisnika i od prenosa podataka. Broj korisnika Telenora uvećan je za 19.000. Profit pre odbijanja kamate, poreza na prihod i troškova depresijacije i amortizacije uvećan je za deset odsto, kao rezultat smanjenih troškova prodaje, marketinga i konsultantskih usluga. Kapitalna ulaganja smanjena su zbog manjeg investiranja u mrežu. Broj korisnika Telenorove mreže u Srbiji koji su kontinuirano generisali prihod tokom tri meseca iznosi 2.863.000.
Poslovno geslo: Ceniti pojedinca
Damir Kočan, generalni direktor Trimo Inženjeringa, Beograd
U Trimu imamo sistem vrednosti koji u žižu postavlja aktivne ljude, one koji rešenja traže sami. Cenimo otvorenost, korektnost, direktnost u opštenju. Pravi Trimovac odgovoran je za svoj deo posla, poštuje svoje i tuđe vreme i ispunjava obećanja. To znači da u Trimu veoma cenimo pojedinca. Verujem da je važno ljudima dati šansu da budu kreativni, da nađu rešenja i tako doprinesu najboljim što nose u sebi. Zato duboko cenimo i razlike – kao multinacionalna i multikulturalna kompanija, shvatamo da razlike čine da bolje shvatite sebe, ali nude i šansu za rast. Podrška okoline nam je važna – zato je i sami nesebično pružamo.
Banke: MSP – izazovi i mogućnosti
Piše: Slavko Carić, predsednik Izvršnog odbora Erste Banke
Tokom maja se u svim državama Evropske unije obeležava Prva Evropska nedelja malih i srednjih preduzeća. Tim povodom se širom kontinenta organizuju konferencije i drugi događaji sa ciljem da se promoviše preduzetništvo i da se mala i srednja preduzeća (MSP) informišu o aktuelnim dešavanjima.
Budući da je podrška malim i srednjim preduzećima jedan od najbitnijih segmenata poslovanja Erste Banke, mi smo se aktivno uključili u ovu manifestaciju i 5. maja u Beogradu organizovali info dan na temu: „Mala i srednja preduzeća u programima Evropske unije – izazovi i mogućnosti.“ Osnovni cilj događaja bio je da pruži pregled raspoloživih EU fondova sa akcentom na mogućnosti za finansiranje MSP-a, kao i da informiše o praktičnim aspektima učešća u EU programima i projektima, u pronalaženju partnera, pisanju predloga i evaluaciji projekata.
O podršci MSP-u na ovom skupu govorili su Alberto Kamarata, direktor Odeljenja za evropske integracije Evropske komisije u Srbiji, zatim pomoćnik ministra ekonomije i regionalnog razvoja Igor Brkanović, i pomoćnik ministra nauke Viktor Nedović. Događaj nije bio samo informativnog nego i praktičnog karaktera jer su predstavljena i iskustva Erste EU kancelarija iz Austrije i Češke.
Info dan je organizovala EU kancelarija Erste Banke u Srbiji, otvorena pre dve godine da bi klijentima pružala kompletnu podršku prilikom korišćenja pretpristupnih fondova EU. Kontakt sa kancelarijom najlakše je ostvariti putem adrese eudesk@erstebank.rs. EU kancelarija Erste Banke će i u budućnosti organizovati slične događaje sa željom da informiše MSP i preduzetnike o mogućnostima u oblasti inovacija, transfera tehnologija, transfera znanja kao i o uključivanju u međunarodne projekte i međunarodnu saradnju.
Extreme
REGIONALNO: East Point, koji ima žitni terminal u rumunskoj luci Konstanca, otvorio je i moderno skladište za žito kapaciteta 5000 tona u slobodnoj carinskoj zoni pored grada Đurđna, u koje je uložio 2,7 miliona evra.
INVESTITOR: Hrvatska prehrambena kompanija Vindija investirala je 12 miliona evra u fabriku za proizvodnju živinskog mesa i prerađevina u Plandištu i najavila da će uložiti još 50 miliona evra u mlekaru, klanicu i distributivni centar u Lajkovcu.
TRAMPA: Res Trade iz Novog sada otkupljuje sve tipove starih traktora i kombajna za 2500, odnosno 7000 evra i za toliko daje popust za kupovinu tih mašina u ovoj kompaniji.
EKOLOŠKI: Google je iznajmio 200 koza da popasu travu i nađubre tlo oko sedišta kompanije u Mauntin Vjuu i to ga košta koliko i košenje mašinama.
Anketa »Vremena«: Ko su dobitnici a ko gubitnici u srpskoj tranziciji
Rajko Latinović, generalni direktor PKB Imesa, Beograd: Tajkuni su privremeni dobitnici
DOBITNICI: Privremeni dobitnici su tajkuni i oni u čije je ruke došlo zemljište, a ništa dobro ne obećavaju, neće osigurati budućnost Srbije i očekujem da će tu doći do preraspodele.
GUBITNICI: Svi ostali su gubitnici jer se potpuno promenila perspektiva na štetu efikasnosti i države i naroda.
Zoran Gajić, direktor JP „Ada Ciganlija„, Beograd: Iskoristiti tranzicioni momenat
DOBITNICI: Najveći dobitnici u tranziciji su preduzeća koja su spremna da sprovedu reforme u sopstvenim redovima, odnosno da na najbolji mogući način iskoriste tranzicioni momenat.
GUBITNICI: Nažalost, postoji i ona druga strana tranzicije, koja sa sobom nosi velika iskušenja pa preduzeća koja ne pronalaze načine da uhvate korak sa promenama dovode sebe u situaciju da postaju tržišno nekonkurentna. To su, po pravilu, veliki sistemi.
Šta se zbiva u zemlji i svetu, šta ima u novinama i kako provesti vreme?
Svake srede u podne Međuvreme stiže elektronskom poštom. To je sasvim solidan njuzleter i zato se prijavite!
Represija se pojačava. Sada već imamo pritvaranja, zatvaranja, i toga će biti sve više. To pokazuje da je režim svestan da više nije u toliko komotnoj poziciji. Onaj deo opozicije koji je iskren mora da shvati da uobičajeni metodi borbe neće dati rezultat. I sada je pitanje: da li smo mi na to spremni ili nismo? Ako nismo, onda da se svi povučemo svojim kućama i da pustimo da ovaj vlada doživotno
Opozicionari su policajce pozivali da skinu šlemove i odlože “antiterorisitičku” aparaturu, ili da se bar vrate u zgradu, iznutra je zaštite i da ne prave bespotrebni cirkus i metež. Na trenutke je situacija bila na ivici ozbiljnijeg incidenta. Jedna fotografija je izazvala veliku pažnju javnosti: bakica iz lokalnog pokreta “Bravo” čuvala je pendrek i balistički štit jednog policajca koji je otišao do toaleta. Još jedan kuriozitet: neki advokati koji su krenuli u sud na ročišta zadržali su se ispred suda, u znak podrške poslanicima – donosili su im vodu iz obližnje trafike. I nama je prekardašilo, reći će jedan. Kako bilo, blokada je bila uspešna
Nastupi Aleksandra Vučića od pada nadstrešnice do danas
U Novi Sad predsednik Srbije nije došao zbog četrnaest mrtvih (u međuvremenu je taj broj porastao na petnaest). Ali došao je jer su tokom protesta oštećene prostorije Srpske napredne stranke, pokazavši da su mu prozori, a ne ljudi, prioritet. A onda se slikao na sahrani dve devojčice i njihovog dede, žrtava pada nadstrešnice na Železničkoj stanici
U jeku borbe za očuvanje kakvog takvog kredibiliteta vladajuće partije, Aleksandar Vučić, član SNS-a i predsednik Srbije, uglavnom se bavi i svojim omiljenim poslom – političkim intrigama i smicalicama iza kulisa
Džaba vam upinjanje da dokažete da visoka korupcija postoji u Srbiji. Ona je, jednostavno, nezamisliva. A onda padne nadstrešnica sveže renovirane železničke stanice (na slici) i ubije 15 ljudi. I pukne mehur i iz njega počnu da kuljaju laži, krađa, kriminal i korupcija
Kako se, na prvi znak da se otpor može organizovati drukčije nego mirnim šetnjicama, sad najednom vlast i njeni telali dosetiše da „batina ima dva kraja“?
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Šta se zbiva u zemlji i svetu, šta ima u novinama i kako provesti vreme?
Svake srede u podne Međuvreme stiže elektronskom poštom. To je sasvim solidan njuzleter i zato se prijavite!