Foto: Printscree/Huawei
Poruka osnivača Huaveja za IT industriju je bila signal za uzbunu. Ako ste u IT biznisu, za svaki slučaj kupite topliju odeću, predstojeća zima neće biti kalifornijska i trajaće duže od kalendarske, pisalo je "Vreme" u broju 1652
Kažu da kada vidiš da švajcarski bankar skače kroz prozor, skočiš i ti za njim, šta god da ti se desi biće profitabilno. Šta onda da radimo kada čujemo da osnivač Huaveja zapomaže, poručuje saradnicima da seku troškove gde god nešto može da se secne i da ostave samo poslove koji donose najviše profita?
Ren Džengfej je primer kineskog poslovnog uspeha. Ima 78 godina. Posle fakulteta je proveo 11 godina u vojsci, zatim u planskoj privredi kao talentovan inženjer i direktor, da bi početkom osamdesetih uhvatio talas privrednih reformi koji je otvorio Kinu privatnoj inicijativi. Pre 35 godina osnovao je Huavej, koji i danas vodi. Imao je dobar osećaj za trendove, ali i za razvoj, tako da je uvek imao s čime da prati te trendove.
Sada je u javnost procurela njegova poruka rukovodiocima firme koja tonom prilično odudara od dosadašnje politike kompanije. Ren im kaže da sledi “ledena poslovna decenija”, da će naredni period biti bolan jer će svetska ekonomija biti u padu. Kao razloge navodi rat u Ukrajini i ekonomski sukob Kine i SAD, zbog kojeg su proizvodi Huaveja na crnim listama mnogih zapadnih država.
Kaže da su prethodne prognoze kompanije bile preterano optimistične i da sada moraju da se koncentrišu na opstanak, ali ne bilo kakav, već opstanak samo onoga što ima dokazani kvalitet. Dalje, Ren kaže da je politika kompanije bila da se jaše na talasu globalizacije i nastoji da Huavej ima “za svakog ponešto” ili, kako je on sam rekao, “da služi celom čovečanstvu”.
Sada su ambicije drastično drugačije ako je verovati ovoj poruci. Opstati i zarađivati gde god je to moguće. Prilagoditi se i videti šta se isplati, a šta treba napustiti.
Deo analitičara tumači kako je ovo posledica američkih sankcija koje su, uz zatvaranje fabrika zbog pandemije, ozbiljno potresle Kinu. Sada se čeka da kinesko rukovodstvo smisli dobar odgovor za privredu u celini. Ono što je nama interesantnije jesu moguće posledice na svetsku IT industriju, gde je poruka Rena Džengfeja samo signal za uzbunu.
Nove tehnologije su bile motor svetskog razvoja u poslednjih trideset godina. Prvi ozbiljan problem pojavio se sa pandemijom, prekidom lanca snabdevanja i problemima sa proizvodnjom čipova. Ako nema proizvoda na tržištu, nema ni zarade, pa nema odakle da se finansira dalji razvoj. S druge strane, ko štedi na razvoju izgubiće trku na tržištu koje stalno očekuje (i dobija) novo i bolje, i brzo će propasti. Sada u Renovoj poruci mnogi vide najavu da će biti seče i u razvoju ako ne daje izvestan rezultat.
Drugi veliki problem mogla bi biti energetska kriza, posebno restrikcije struje. Mnoge države već najavljuju restrikcije, a to bi moglo da pogodi mnoge koji su se opredelili da rade od kuće i prilagodili sve tome. Uključujući ugovor za posao. Da ne govorimo o startapovima koji se nalaze u stanovima i sličnim neformalnim poslovnim prostorima i nisu prioritetni potrošači, pa da im se struja ne seče. Još ako im je posao vezan za bilo šta sa pridevom “kripto”, tek onda će imati problem jer im je struja osnovna sirovina. A sirovina je dramatično poskupela.
Nisu sve prognoze tako mračne, ima onih koji smatraju da IT sektor neće biti snažno pogođen, a tu se misli na visoke plate, potražnju za kvalitetnim kadrovima i globalne potrebe (pre svega administracija i digitalizacija), za koje se veruje da neće padati ni u krizi. Možda ne treba baš skakati kroz prozor za Renom Džengfejom, ali ako ste u IT biznisu, kupite topliju odeću, predstojeća zima neće biti kalifornijska i trajaće duže od kalendarske.
Čitajte dnevne vesti, analize, komentare i intervjue na www.vreme.com
Represija se pojačava. Sada već imamo pritvaranja, zatvaranja, i toga će biti sve više. To pokazuje da je režim svestan da više nije u toliko komotnoj poziciji. Onaj deo opozicije koji je iskren mora da shvati da uobičajeni metodi borbe neće dati rezultat. I sada je pitanje: da li smo mi na to spremni ili nismo? Ako nismo, onda da se svi povučemo svojim kućama i da pustimo da ovaj vlada doživotno
Opozicionari su policajce pozivali da skinu šlemove i odlože “antiterorisitičku” aparaturu, ili da se bar vrate u zgradu, iznutra je zaštite i da ne prave bespotrebni cirkus i metež. Na trenutke je situacija bila na ivici ozbiljnijeg incidenta. Jedna fotografija je izazvala veliku pažnju javnosti: bakica iz lokalnog pokreta “Bravo” čuvala je pendrek i balistički štit jednog policajca koji je otišao do toaleta. Još jedan kuriozitet: neki advokati koji su krenuli u sud na ročišta zadržali su se ispred suda, u znak podrške poslanicima – donosili su im vodu iz obližnje trafike. I nama je prekardašilo, reći će jedan. Kako bilo, blokada je bila uspešna
U Novi Sad predsednik Srbije nije došao zbog četrnaest mrtvih (u međuvremenu je taj broj porastao na petnaest). Ali došao je jer su tokom protesta oštećene prostorije Srpske napredne stranke, pokazavši da su mu prozori, a ne ljudi, prioritet. A onda se slikao na sahrani dve devojčice i njihovog dede, žrtava pada nadstrešnice na Železničkoj stanici
U jeku borbe za očuvanje kakvog takvog kredibiliteta vladajuće partije, Aleksandar Vučić, član SNS-a i predsednik Srbije, uglavnom se bavi i svojim omiljenim poslom – političkim intrigama i smicalicama iza kulisa
Džaba vam upinjanje da dokažete da visoka korupcija postoji u Srbiji. Ona je, jednostavno, nezamisliva. A onda padne nadstrešnica sveže renovirane železničke stanice (na slici) i ubije 15 ljudi. I pukne mehur i iz njega počnu da kuljaju laži, krađa, kriminal i korupcija
Kako se, na prvi znak da se otpor može organizovati drukčije nego mirnim šetnjicama, sad najednom vlast i njeni telali dosetiše da „batina ima dva kraja“?
Ministar kulture Nikola Selaković mora da bira između zakona i interesa investitora koji hoće da ruše Generalštab, a koji očigledno zastupa predsednik Vlade Republike Srbije Miloš Vučević
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve
