Prosečna neto zarada u Srbiji u martu iznosila je 20.094 dinara i bila je za 13,2 odsto veća od prosečne zarade u 2005. godini
Inovacije: Nova plastika BASF-a u Srbiji
Jedna od najvećih hemijskih kompanija na svetu BASF nedavno je razvila novu multifunkcionalnu varijantu plastičnog materijala polistirol. Materijal se naziva PS 454 C i znatno je bolje tečljivosti od prethodne verzije polistirola, pruža veću otpornost na udare i ima izuzetno visok sjaj. Prikladan je za brizganje, ekstrudiranje, termoformiranje i oblikovanje duvanjem. U svakodnevnoj upotrebi prisutan je u čašama za jogurt i sladoled, vodokotlićima, futrolama za CD itd. Distribuciju na tržištu SCG najvećim delom obavlja beogradski Valorplast. U korisnike se ubrajaju i Divi u Užicu, Banatplast u Plandištu, Medijaplast u Starim Banovcima i Spektar u Čačku.
Menadžeri: Dejvid Daus na čelu Mmd-a
Dejvid Daus je imenovan za novog generalnog menadžera Mmd Corporate, Public Affairs and Public Relations Consultants, vodeće konsultantske kuće za korporativne komunikacije u regionu. Njegov posao je da rukovodi poslovanjem ove kompanije u Srbiji, Sloveniji i BiH. Daus je karijeru započeo u event menadžmentu i nastavio u sektoru sofisticiranih PR komunikacija. Radio je u nekoliko nezavisnih britanskih konsultantskih kuća. Donedavno je bio nezavisni konsultant svetskih kompanija, među kojima su Volvo, Centrica i Morgan. Autor je nekoliko knjiga i predavač na univerzitetima u svetu. Za svoje novo radno mesto Daus je rekao: „Dolazak u Mmd, kao kompaniju koja je višestruko nagrađivana za svoj rad, za mene predstavlja izuzetan profesionalni izazov.“ Pre Dausa, na istoj poziciji u Mmd-u bio je Kevin Hasler. On je imenovan za novog generalnog menadžera Mmd-a u Budimpešti.
Multinacionalke: Preduzeće Whirlpool u Beogradu
Predstavništvo kompanije Whirlpool, vodećeg svetskog i evropskog proizvođača krupnih aparata za domaćinstvo, preraslo je nedavno u posebno preduzeće koje će poslovati na teritoriji Srbije i Crne Gore.
„Ovaj potez je rezultat napretka koji smo do sada kao predstavništvo napravili u Srbiji i Crnoj Gori, kao i pozicioniranja našeg brenda među vodeće na tržištu. Od sada će Whirlpool proizvodi biti po obimu i asortimanu daleko dostupniji kupcima u maloprodaji“, kaže Suzana Dubajić, direktor Whirlpoola d.o.o.
Kvalitetniju uslugu dobiće i distributeri koji će se snabdevati direktno iz skladišta u Beogradu.
Proizvodnja: Rekord „Štarka“
Beogradska konditorska kuća „Štark“ planira da ove godine proda četiri miliona kilograma smokija, prvog i najprodavanijeg flipsa u regionu. To je 80 miliona kesica, a pošto u svaku stane 120 komada smokija, znači da će „Štark“ napraviti 9,6 milijardi komada tog flipsa, po dva za svakog stanovnika planete. Da bi se ta količina smokija upakovala, potrebno je milion transportnih kutija, dok za prevoz do kupaca treba oko hiljadu šlepera, što je kolona dugačka više od 15 kilometara.
Krediti: Najpovoljniji u Srbiji
Volksbanka je predstavila nove kredite za poljoprivrednike sa rokom otplate od dve do 20 godina, bez žiranata. Kamata na kredite za kupovinu zemljišta je 9,75 odsto godišnje (EKS 12,71) uz depozit od 20 odsto, a za nekretnine 10,75 odsto (EKS 11,63) uz učešće od 20 odsto. Za kupovinu poljoprivrednih vozila i mašina banka nudi kredite na šest godina, s kamatom od 9,45 odsto (EKS 10,67). Krediti za adaptaciju i rekonstrukciju nekretnina dostupni su na dve do 15 godina, uz kamatu od 9,75 odsto (EKS 10,58) i moguće ih je dobiti bez depozita. Kao obezbeđenje banka za sve te kredite traži hipoteku na nekretnine ili zemljište. Ovo su, tvrdi direktor sektora za poslovanje sa stanovništvom Gerhard Lehner, trenutno najpovoljniji krediti u Srbiji.
Banke: Partner Srbije na putu ka EU-u
Piše: Sava Dalbokov, generalni direktor Erste banke a.d. Novi Sad
Strategija Erste Bank Grupacije jeste zauzimanje vodeće tržišne pozicije u centralnoj i istočnoj Evropi, naročito u segmentima poslovanja sa stanovništvom i sa malim i srednjim preduzećima. Dolazak Erste Banke u ovu zemlju potvrda je čvrstog uverenja da će i Srbija koračati ubrzanim hodom prema Evropskoj zajednici.
A šta donosi proces evro-integracije? Pre svega, međunarodni investitori posmatraju evro-budućnost ove regije kao garant dugoročne makroekonomske, političke i institucionalne (u smislu funkcionisanja pravne države) stabilnosti. Ovo je bitan preduslov za privlačenje stranog, ali i domaćeg kapitala. Smatram da bankarski sektor, zahvaljujući i odlučnim merama Narodne banke Srbije, predstavlja najbolji primer kako dobar institucionalni okvir može da privuče značajne strane investicije.
Erste Banka sebe u Srbiji vidi ne samo kao finansijskog partnera široke baze klijenata u privredi i među stanovništvom, nego i kao katalizatora procesa privredne transformacije u svetlu EU integracije. Ulazak Srbije na evropsko tržište ojačaće srednju klasu a naš cilj je da pratimo taj razvojni put od samog početka.
Na temelju naših iskustava u regiji i u Srbiji, verujem da klijentima možemo da ponudimo ne samo prvoklasna finansijska rešenja nego i dugoročan partnerski odnos u kontekstu ekonomske i socijalne transformacije kroz koju prolazi Srbija. Deo koji me najviše raduje u tom procesu jeste to da imamo priliku da podržimo niz privrednih projekata različitih veličina, na kojima se zasniva privredna budućnost države. I mi smo spremni za to!
Poslovno geslo: Pravilo tri trećine
Piše: Marko Davidović, predsednik upravnog odbora Marten Board Internationala
Smatram da samo ljudi koji imaju jasno definisane ciljeve mogu postati uspešni i biti zadovoljni. Nasuprot uspešnima nalaze se oni koji nemaju jasno definisane ciljeve i strategiju u životu, a samim tim ni svest o tome da li se kreću u dobrom smeru i adekvatnom brzinom. Mene u životu vodi dugoročan cilj pod imenom „tri trećine“. Prva trećina je lična sreća: porodica, društvena priznatost, zdravlje itd. Druga trećina se odnosi na pasivni biznis, kao što su nekretnine koje obezbeđuju rentu i novac koji donosi kamatu i to je moja obavezna rezerva. Treća trećina je aktivni biznis i podrazumeva sve poslove u kojima učestvujem i koji mi obezbeđuju profit.
RAZVOJ Kompanija „Rodić“ planira da kupi Vršačke vinograde, da pored svoje MB pivare izgradi fabriku sokova Frutella i podigne još dva velika hipermarketa u Beogradu i Novom Sadu.
BANKROT Špedicija iz Kikinde, nekada veliko preduzeće za prevoz robe i putnika, bankrotirala je. Agencija za privatizaciju zakazala je za 15. maj prvu javnu prodaju celokupne imovine Špedicije.
VLASNIK Rubin iz Kruševca novi je vlasnik pančevačke Pekarske industrije, koju je na tenderu kupio za 3,7 miliona evra, s tim da u razvoj uloži pet miliona evra.
LICITACIJA Agencija za sanaciju banaka oglasila je licitaciju svih nepokretnosti JIK banke u stečaju u Srbiji.
Dr Miodrag Zec, profesor Beogradskog univerziteta: Dobila je politička elita
DOBITNICI: Menadžeri i politička elita iz 90-ih koja je kroz tranziciju uvećala i legalizovala svoje bogatstvo. Zatim radnici u profitabilnim monopolističkim preduzećima i mladi obrazovani ljudi koji su našli posao u stranim i domaćim agencijama i kompanijama i u državnoj upravi.
GUBITNICI Radnici u industrijama za koje nema velikog interesa za privatizaciju.
Milan Vranić, vlasnik i direktor Multipartner sistema: Pobednici su shvatili šta je kapital
DOBITNICI: Ima ih dve vrste. Jedni su takozvani pobednici, to su tajkuni. A pravi pobednici su oni koji su shvatili da i pamet može da bude kapital.
GUBITNICI: Svi zaposleni u društvenim preduzećima koji su čekali tranziciju, a nisu se spremali za promene.
Manje od dva dana blokade – toliko je vremena bilo potrebno da se uvidi koliko je javni medijski servis slab i nemoćan, kako spolja tako i iznutra. U trenutku pisanja ovog teksta, osmi je dan blokade, a šesti kako RTS ne emituje svoj program. Izgleda i da se suočavaju sa štrajkom unutar kuće. A suština blokade RTS-a nije u onome što objavljuje, nego u onome što prećutkuje
U mesecima nakon pada nadstrešnice u Novom Sadu plamen pobune proširio se po celoj Srbiji. Prvi protesti krenuli su u Novom Sadu odmah nakon tragedije. Vlast je odgovorila hapšenjima, kordonima policije i zastrašivanjem, ali umesto smirivanja demonstranata usledili su novi protesti
Rektor Univerziteta u Beogradu Vladan Đokić mesecima je na meti najviših državnih funkcionera i režimskih tabloida, koji ga označavaju kao podmuklog podstrekivača studentskih protesta, oportunistu, “lice zla” i “vođu zločinačke hobotnice”. Kako i zbog čega je jedan rektor postao “državni neprijatelj broj jedan”
“Stojim u kordonu, a moja ćerka mi viče ‘av, av, ubice’. Kako da postupim? Da mi narede – bacio bih pendrek i pancir i stao na stranu svog deteta”, kaže za “Vreme” policajac sa juga Srbije koji po potrebi radi u Policijskoj brigadi Beograd
Nedavno formiranje vlade Đure Macuta jeste deo režimske osvete i cinizma. Najviše se to vidi po “crnoj trojci” novih ministara postavljenih da se obračunaju sa delovima društva koji su predvodnici i simboli velikog višemesečnog bunta, čiji je povod bio pad nadstrešnice u Novom Sadu koji je odneo 16 ljudskih života. Treba rasturiti prosvetu, univerzitete, nepoćudne medije i delove pravosuđa koji odbijaju da slušaju naredbe, što javno, saopštenjima, što krijući se iza zakonskih procedura. Za to su izabrani oni koji neće imati problem da urade sve što im se kaže, pa i da pojačaju naredbe svojim invencijama
Ko to pominje vanredne izbore kad rejting stranke na vlasti pada, a po svim istraživanjima Vučić nije najvažniji politički faktor u zemlji, već su to studenti?
Brutalno pendrečenje studenata i građana u Novom Sadu pokazuje da je režim ne samo spreman na osvetu – nego je već i sprovodi
Ako se u stvarnosti naruši princip ravnoteže - onako kako je nesposobni režim narušio odnos između betonskih elemenata na novosadskoj Železničkoj stanici – stvarnost će se ponašati kao nadstrešnica: otkazaće poslušnost
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve
