Prosečna neto zarada u Srbiji u martu iznosila je 20.094 dinara i bila je za 13,2 odsto veća od prosečne zarade u 2005. godini
Inovacije: Nova plastika BASF-a u Srbiji
Jedna od najvećih hemijskih kompanija na svetu BASF nedavno je razvila novu multifunkcionalnu varijantu plastičnog materijala polistirol. Materijal se naziva PS 454 C i znatno je bolje tečljivosti od prethodne verzije polistirola, pruža veću otpornost na udare i ima izuzetno visok sjaj. Prikladan je za brizganje, ekstrudiranje, termoformiranje i oblikovanje duvanjem. U svakodnevnoj upotrebi prisutan je u čašama za jogurt i sladoled, vodokotlićima, futrolama za CD itd. Distribuciju na tržištu SCG najvećim delom obavlja beogradski Valorplast. U korisnike se ubrajaju i Divi u Užicu, Banatplast u Plandištu, Medijaplast u Starim Banovcima i Spektar u Čačku.
Menadžeri: Dejvid Daus na čelu Mmd-a
Dejvid Daus je imenovan za novog generalnog menadžera Mmd Corporate, Public Affairs and Public Relations Consultants, vodeće konsultantske kuće za korporativne komunikacije u regionu. Njegov posao je da rukovodi poslovanjem ove kompanije u Srbiji, Sloveniji i BiH. Daus je karijeru započeo u event menadžmentu i nastavio u sektoru sofisticiranih PR komunikacija. Radio je u nekoliko nezavisnih britanskih konsultantskih kuća. Donedavno je bio nezavisni konsultant svetskih kompanija, među kojima su Volvo, Centrica i Morgan. Autor je nekoliko knjiga i predavač na univerzitetima u svetu. Za svoje novo radno mesto Daus je rekao: „Dolazak u Mmd, kao kompaniju koja je višestruko nagrađivana za svoj rad, za mene predstavlja izuzetan profesionalni izazov.“ Pre Dausa, na istoj poziciji u Mmd-u bio je Kevin Hasler. On je imenovan za novog generalnog menadžera Mmd-a u Budimpešti.
Multinacionalke: Preduzeće Whirlpool u Beogradu
Predstavništvo kompanije Whirlpool, vodećeg svetskog i evropskog proizvođača krupnih aparata za domaćinstvo, preraslo je nedavno u posebno preduzeće koje će poslovati na teritoriji Srbije i Crne Gore.
„Ovaj potez je rezultat napretka koji smo do sada kao predstavništvo napravili u Srbiji i Crnoj Gori, kao i pozicioniranja našeg brenda među vodeće na tržištu. Od sada će Whirlpool proizvodi biti po obimu i asortimanu daleko dostupniji kupcima u maloprodaji“, kaže Suzana Dubajić, direktor Whirlpoola d.o.o.
Kvalitetniju uslugu dobiće i distributeri koji će se snabdevati direktno iz skladišta u Beogradu.
Proizvodnja: Rekord „Štarka“
Beogradska konditorska kuća „Štark“ planira da ove godine proda četiri miliona kilograma smokija, prvog i najprodavanijeg flipsa u regionu. To je 80 miliona kesica, a pošto u svaku stane 120 komada smokija, znači da će „Štark“ napraviti 9,6 milijardi komada tog flipsa, po dva za svakog stanovnika planete. Da bi se ta količina smokija upakovala, potrebno je milion transportnih kutija, dok za prevoz do kupaca treba oko hiljadu šlepera, što je kolona dugačka više od 15 kilometara.
Krediti: Najpovoljniji u Srbiji
Volksbanka je predstavila nove kredite za poljoprivrednike sa rokom otplate od dve do 20 godina, bez žiranata. Kamata na kredite za kupovinu zemljišta je 9,75 odsto godišnje (EKS 12,71) uz depozit od 20 odsto, a za nekretnine 10,75 odsto (EKS 11,63) uz učešće od 20 odsto. Za kupovinu poljoprivrednih vozila i mašina banka nudi kredite na šest godina, s kamatom od 9,45 odsto (EKS 10,67). Krediti za adaptaciju i rekonstrukciju nekretnina dostupni su na dve do 15 godina, uz kamatu od 9,75 odsto (EKS 10,58) i moguće ih je dobiti bez depozita. Kao obezbeđenje banka za sve te kredite traži hipoteku na nekretnine ili zemljište. Ovo su, tvrdi direktor sektora za poslovanje sa stanovništvom Gerhard Lehner, trenutno najpovoljniji krediti u Srbiji.
Banke: Partner Srbije na putu ka EU-u
Piše: Sava Dalbokov, generalni direktor Erste banke a.d. Novi Sad
Strategija Erste Bank Grupacije jeste zauzimanje vodeće tržišne pozicije u centralnoj i istočnoj Evropi, naročito u segmentima poslovanja sa stanovništvom i sa malim i srednjim preduzećima. Dolazak Erste Banke u ovu zemlju potvrda je čvrstog uverenja da će i Srbija koračati ubrzanim hodom prema Evropskoj zajednici.
A šta donosi proces evro-integracije? Pre svega, međunarodni investitori posmatraju evro-budućnost ove regije kao garant dugoročne makroekonomske, političke i institucionalne (u smislu funkcionisanja pravne države) stabilnosti. Ovo je bitan preduslov za privlačenje stranog, ali i domaćeg kapitala. Smatram da bankarski sektor, zahvaljujući i odlučnim merama Narodne banke Srbije, predstavlja najbolji primer kako dobar institucionalni okvir može da privuče značajne strane investicije.
Erste Banka sebe u Srbiji vidi ne samo kao finansijskog partnera široke baze klijenata u privredi i među stanovništvom, nego i kao katalizatora procesa privredne transformacije u svetlu EU integracije. Ulazak Srbije na evropsko tržište ojačaće srednju klasu a naš cilj je da pratimo taj razvojni put od samog početka.
Na temelju naših iskustava u regiji i u Srbiji, verujem da klijentima možemo da ponudimo ne samo prvoklasna finansijska rešenja nego i dugoročan partnerski odnos u kontekstu ekonomske i socijalne transformacije kroz koju prolazi Srbija. Deo koji me najviše raduje u tom procesu jeste to da imamo priliku da podržimo niz privrednih projekata različitih veličina, na kojima se zasniva privredna budućnost države. I mi smo spremni za to!
Poslovno geslo: Pravilo tri trećine
Piše: Marko Davidović, predsednik upravnog odbora Marten Board Internationala
Smatram da samo ljudi koji imaju jasno definisane ciljeve mogu postati uspešni i biti zadovoljni. Nasuprot uspešnima nalaze se oni koji nemaju jasno definisane ciljeve i strategiju u životu, a samim tim ni svest o tome da li se kreću u dobrom smeru i adekvatnom brzinom. Mene u životu vodi dugoročan cilj pod imenom „tri trećine“. Prva trećina je lična sreća: porodica, društvena priznatost, zdravlje itd. Druga trećina se odnosi na pasivni biznis, kao što su nekretnine koje obezbeđuju rentu i novac koji donosi kamatu i to je moja obavezna rezerva. Treća trećina je aktivni biznis i podrazumeva sve poslove u kojima učestvujem i koji mi obezbeđuju profit.
RAZVOJ Kompanija „Rodić“ planira da kupi Vršačke vinograde, da pored svoje MB pivare izgradi fabriku sokova Frutella i podigne još dva velika hipermarketa u Beogradu i Novom Sadu.
BANKROT Špedicija iz Kikinde, nekada veliko preduzeće za prevoz robe i putnika, bankrotirala je. Agencija za privatizaciju zakazala je za 15. maj prvu javnu prodaju celokupne imovine Špedicije.
VLASNIK Rubin iz Kruševca novi je vlasnik pančevačke Pekarske industrije, koju je na tenderu kupio za 3,7 miliona evra, s tim da u razvoj uloži pet miliona evra.
LICITACIJA Agencija za sanaciju banaka oglasila je licitaciju svih nepokretnosti JIK banke u stečaju u Srbiji.
Dr Miodrag Zec, profesor Beogradskog univerziteta: Dobila je politička elita
DOBITNICI: Menadžeri i politička elita iz 90-ih koja je kroz tranziciju uvećala i legalizovala svoje bogatstvo. Zatim radnici u profitabilnim monopolističkim preduzećima i mladi obrazovani ljudi koji su našli posao u stranim i domaćim agencijama i kompanijama i u državnoj upravi.
GUBITNICI Radnici u industrijama za koje nema velikog interesa za privatizaciju.
Milan Vranić, vlasnik i direktor Multipartner sistema: Pobednici su shvatili šta je kapital
DOBITNICI: Ima ih dve vrste. Jedni su takozvani pobednici, to su tajkuni. A pravi pobednici su oni koji su shvatili da i pamet može da bude kapital.
GUBITNICI: Svi zaposleni u društvenim preduzećima koji su čekali tranziciju, a nisu se spremali za promene.
Srbija je ušla u građansku neposlušnost, a to sa sobom nosi posledice. U danima za nama postalo je nemoguće prebrojati privedene, uhapšene i povređene. Ostaće zabeleženo da su se policijske marice u punoj brzini zaletale u mirne građane i da je jedan čovek hteo da naudi sebi, pod teretom pritiska vlasti
Šta je sve pokazao protest u subotu 28. juna? Kakve poruke i pouke odatle može da izvuče vlast – i čini li to – a kakve studenti i građani koji demonstriraju? Da li je manifestacija nacionalizma na Vidovdan bila očekivana, potencijalno opasna ili predstavlja nešto sasvim drugo? U kakvom se položaju sada nalazi režim, a u kakvom njegovi protivnici
Brojanje glasova na ponovljenim izborima, na jednom izbornom mestu, u varošici od 10.000 ljudi, pratio je lično predsednik države Aleksandar Vučić jer je znao – ako padne Kosjerić, zaljuljaće se mnogo više od jedne opštinske vlasti. Uspeo je SNS na kraju da zadrži izbornu pobedu, uz uobičajeni repertoar – zastrašivanje, demonstraciju sile i medijska blaćenja protivnika
Građani i studenti su tako dobro organizovani da policija izgleda smešno. Trčkaraju od ulice do ulice, od kvarta do kvarta, kao neka zbunjena deca. Ako ovaj bunt iznedri očekivani rezultat, odnosno ako Novi Sad odista postane ovdašnji Gdanjsk – to će u istoriju grada nesumnjivo biti upisano zlatnim slovima. Govoriće se o tome sa ponosom, kao što se sa ponosom ističe da je 1748. godine postao slobodan, autonoman grad, dekretom carice Marije Terezije. Slobodu je tada platio, ona se uvek plaća
“Posle ovih sedam meseci”, kaže psiholog Zoran Pavlović, “represija postaje sasvim jasno kontraproduktivna. Režimi koji koriste prekomernu silu često nehotice mobilišu građane, jer nasilje delegitimizuje vlast, a ljudima daje moralnu jasnoću i emocionalnu snagu da se suprotstave. Represija, drugim rečima, ne samo da neće pasivizovati društvo (što režim planira), već će samo ojačati granicu između ‘nas’ i ‘njih’, ojačaće i identitet otpora i pojačati koheziju unutar grupe koja trpi nepravdu. Broj ljudi koji izlaze na ulice ne smanjuje se već raste”
Gestom pumpanja na Vimbldonu Novak Đoković je na sebe navukao kletve i uvrede režima Aleksandra Vučića. Stavljen je u isti koš sa „blokaderima-teroristima“ i „antisrbima“
I kako će vatrogasci, policajci i lekari da brinu o nebezbednim tunelima? Pa, tako što će da osmatraju brdo i budu spremni ako se brdo obruši na autobus, na primer
Da li biste seli sa Aleksandrom Vučićem za kafanski sto nakon što je pomilovao naprednjačke muškarčine koje su palicom junački polomile vilicu studentkinji? Osim gubitka elementarnih moralnih kočnica, šta još stoji iza ovog čina
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve
