





Pre nekoliko meseci osvanula je kampanja sa dva simpatična vrapca koji komentarišu keš kredit Raiffeisen banke i nasmejala mnoge, naročito rečenicom „Ima da ličim na pauna. Ma kakvi pauna – kondora!“ Da je kampanja primećena, uvek je dobar pokazatelj ako se pomene negde u društvu, među ljudima koji nisu iz struke, već koji su zapravo ciljna grupa kojoj je kampanja i namenjena. A ova kampanja je nekoliko puta pomenuta u mom prisustvu. Kreatori kampanje pronašli su interesantan kreativni format da jasno i glasno ispričaju benefite keš kredita, ali i da dodaju tome nešto neobično, zabavno i pamtljivo. Uz to, otvorili su prostor da i u narednim keš kredit kampanjama koriste dva vrapca kao već prepoznatljivu vezu sa Raiffeisen bankom, tako da je nastavak kampanje koji je usledio za vreme Evropskog prvenstva u košarci sasvim prirodan i očekivan. Vrapci, odnosno keš kredit, pojavljuju se kao „asistencija u pravom trenutku“ što je naravno i veza sa košarkom. Ono što je zgodno došlo kada se osmišljavala reklama je i činjenica da su naši košarkaši Orlovi, tako da je otvorena mogućnost da se autori poigraju sa razgovorom između dva vrapca.
Možda bi neko postavio pitanje da li je možda za banku malo neozbiljno da se reklamira na ovakav način, tj. da li bi sad neko otišao u banku zato što su mu to rekla dva vrapca. Ne slažem se sa takvim mišljenjem. Mislim da se kreativnosti ne treba plašiti i da u gomili neinteresantnih reklama ljudi vole da vide nešto drugačije. Kad već moraju da gledaju reklame. Pozdravljam svaki iskorak iz običnog i već nebrojeno puta viđenog. Sada verujem da čak i vrapci na grani znaju da Raiffeisen banka „nudi neke keš kredite“, a oni kojima su ti krediti potrebni, sigurna sam da će se dobro raspitati oko uslova, uporediti sa drugim bankama i izabrati najbolje za sebe. Kad već moraju da uzimaju kredit.
Kada se kompanije odluče za sponzorstvo prenosa nekog sportskog događaja to obično čine radi povećanja svesti o brendu. Zbog toga bi se moglo reći da je komunikacija keš kredita Raiffeisen banke tokom prenosa Eurobasketa pomalo neobična odluka. Međutim, ova taktička kampanja je aktuelna i primećena proteklih meseci i Raiffeisen je jak i etabliran brend u Srbiji, te može sebi ovako nešto da dopusti. Dodatno, mogućnosti povezivanja dva vrapca „lokalna ćoškaroša, heroja ulice“ sa orlovima, našim košarkaškim reprezentativcima – mladim, jakim, neustrašivim, pravi su kreativni „zicer“.
Sportska sponzorstva u bilo kojoj formi u marketingu mogu da budu prilično rizična. Postavlja se pre svega problem odabira pravog događaja za brend – da li postoje jasni benefiti, odnosno da li je moguća sinergija obe strane.
Zatim, uspešnost sportskog sponzorstva u velikoj meri zavisi od konteksta – da li brend ima „tim“ na događaju i u tom slučaju, koliko je taj tim uspešan na tom događaju – nešto što ne možemo predvideti. U tom smislu, poruka „Asistencija u pravom trenutku“ je dobra u ovom momentu, sada, kada naša reprezentacija beleži uspehe i pobede. Da smo kojim slučajem bili eliminisani u grupnoj fazi, ovakva poruka je mogla postati preko noći opasna, da ne kažem ubitačna, jer bi u brzim rukama pasioniranih navijača njena konotacija prešla iz pozitivne u vrlo negativnu. Baš iz tog razloga brend mora biti agilan, ali i oprezan. Mogućnost da prenos u jednom momentu ne bude praćen orlovima na parketu čini Raiffeisenovu poruku još opasnijom.




U vremenu u kojem se domaće tržište rada menja brže nego ikada, visina zarade, iako izuzetno važna, odavno je prestala da bude jedino merilo dobrog poslodavca. Savremeni radnik, ali i nove generacije zaposlenih traže nešto mnogo teže nadoknadivo: stabilnost, predvidivost, brigu o zdravlju i balans između posla i privatnog života. Pitanje koje se postavlja pred velike sisteme i poslodavce više nije samo koliko plaćaju, već kako tretiraju čoveka iza radne pozicije


Ova sistemska banka, zahvaljujući stabilnosti i kontinuitetu, je na mestu #1 po oročenoj štednji građana sa 1,36 milijardi evra oročenih depozita


Prostor Srbije nastanjuje oko 350 vrsta ptica, a više 100 vrsta boravi u našoj zemlji tokom seoba ili zimovanja. Najbrža ptica koja se gnezdi u Srbiji je sivi soko, strogo zaštićena vrsta, koja u obrušavanju na plen može da dostigne brzinu od 380 kilometara na čas. Prema dužini leta, izdvaja se jedna ptica, beloglavi sup Rajka, koja je postavila rekord u dužini putovanja


Kada je 2018. godine Lidl ušao na tržište Srbije, postavilo se pitanje kako će “nemački hladni model” proći kod lokalnog potrošača naviknutog na komšijska ćaskanja uz delikates. Danas, osam godina kasnije, Lidl ne samo da drži najveći tržišni udeo i da je prvi izbor velikog broja domaćinstava širom Srbije, već je postao socijalni barometar – mesto gde se meri realna kupovna moć
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve