Prosečna bruto plata u Srbiji u aprilu prešla je granicu od 30.000 dinara, iznosila je 30.572 dinara. Neto zarada vredela je 20.887 dinara
Inicijative: Berza nekretnina
Na inicijativu Volksbanke za stvaranje jedinstvene baze podataka o ponudi nekretnina, agencije koje se bave tim poslom prihvatile su da učestvuju na internet berzi. Banka je formirala sajt www.estan.net i na njemu su predstavljeni, osim cena nekretnina i lokacija, uslovi kreditiranja kupovine stanova ili kuća. Kako ističe Davorin Danilović, menadžer za rad sa agencijama za promet nekretnina u ovoj banci, veliki broj agencija u Srbiji je sa Volksbankom potpisao sporazum o poslovnoj saradnji. Građani će, dakle, od kuće ili iz kancelarije moći na sajtu da potraže rešenje za svoje stambene potrebe.
Nagrade: Međunarodno priznanje enterijeru zgrade Delta Sporta
Enterijer poslovne zgrade Delta Sporta u Beogradu (Milentija Popovića 7v) dobitnik je značajne nagrade na petom BPB International Trophy 2006. u Madridu. Na ovom takmičenju za najlepši enterijer u svetu izveden u 2004. i 2005, a na kojem je ove godine učestvovalo na hiljade projekata iz celog sveta, u finalnom izboru našlo se 39 enterijera. Projekte su potpisala velika imena svetske arhitekture, dok su radovi delo renomiranih izvođača i gipsarskih majstora, zbog čega je priznanje srpskim predstavnicima još značajnije.
Unutrašnjost zgrade Delta Sporta, delo arhitekte Aleksandra Spajića i u izvođenju Delta Investa, proglašena je za najbolju u kategoriji eneterijera sa inovacijama. Osim izuzetnog izgleda, rešenje ove zgrade pleni pažnju i prvi put primenjenom pomerljivom rigips pločom u metalnom ramu sa klizačima, kao i dilatirajućom spojnicom za temperaturne razlike.
Direktor BPB-a u Španiji nagradu je uručio arhitekti Aleksandru Spajiću i tehničkom direktoru Delta Investa prof. dr Draganu Buđevcu.
Inovacije: Štampač fotografija
Samsung je proizveo foto-štampač SPP 2040B koji digitalnu sliku, za samo 60 sekundi, pretvara u fotografiju dimenzija 10×15, istog kvaliteta kao da je rađena u foto-laboratoriji. Slike se mogu štampati na PC računaru putem USB 2.0 konekcije, sa digitalnog foto-aparata preko PictBridge priključka ili sa mobilnog telefona i džepnog računara preko BlueTooth modula. Cena uređaja je 177 evra.
Dizajn: Boca bez grla
Si&Si grupa lansirala je votku u novoj, neobičnoj ambalaži – boci bez grla. To je prvo tako upakovano piće u Srbiji, a pojaviće se na tržištu krajem juna. Za dizajn ove boce kompanija iz Subotice dobila je najviše priznanje na 73. međunarodnom poljoprivrednom sajmu u Novom Sadu – povelju Privredne komore Vojvodine.
Konkurencija: Najbolji ukus na svetu
Legenda: Tri zvezdice: Next premium breskva
Međunarodni institut za ukus i kvalitet u Briselu dodelio je kompaniji Fresh&Co četiri nagrade za najbolji svetski ukus njegovih sokova i čajeva. Sok Next premium breskva dobio je tri zvezdice (superioran ukus), čaju Next breskva i soku Next classic multivitamin pripale su po dve zvezdice (izvanredan ukus), dok je Next kruška od matičnog soka dobio jednu zvezdicu (odličan ukus). Svi nagrađeni Fresh&Co proizvodi imali su zbirnu ocenu preko 70, od mogućih 100 poena.
Poslovanje: Profit za rezervu
Čačanska banka ostvarila je prošle godine ukupan prihod od 644,2 miliona dinara, od čega joj je preostao neto profit od 124,6 miliona dinara. Radi jačanja kapitalne osnove banke, ceo profit raspoređen je u rezerve. U 2006. banka planira da ostvari prihod od 790 miliona a profit od 239 miliona dinara. Akcijama Čačanske banke aktivno se trguje na Beogradskoj berzi, a ukupan promet 2005. iznosio je 674 miliona dinara i ostvaren je transakcijama sa 28.469 akcija, što je 33 odsto ukupnog broja ovih hartija od vrednosti. Inače, banka je krajem 2005. imala 473 akcionara, od kojih su 15 najvećih imali 81,76 odsto kapitala banke što je vredelo 707,4 miliona dinara.
Banke: Ostajemo u Srbiji
Piše: Filipe Gidez, predsednik – generalni direktor Societe Generale banke
Societe Generale, kao jedna od prvih grupa za finansijske usluge u evro zoni, dinamična je korporacija u punom razvoju. To je organizacija bogata po raznolikosti svojih saradnika, među više od 103.000 zaposlenih u 76 zemalja sveta imamo 114 nacionalnosti. Za više od 142 godine postojanja, Societe Generale postala je jedna od vodećih svetskih bankarskih grupa sa preko 19 miliona klijenata. U poslednjih deset godina Societe grupa je za glavni cilj imala razvoj poslovanja u Centralnoj i Istočnoj Evropi, tako da je nedavno kupila Podgoričku banku u Crnoj Gori, Splitsku banku u Hrvatskoj, a planira da proširi svoje poslovanje i na druge zemlje u regionu.
Za razliku od zemalja u kojima je strategija podrazumevala akviziciju postojećih banaka, u Srbiji se Societe Generale razvijala organski, gradeći banku od osnivanja. Societe je u Srbiji još od 1977. i planira da tu i ostane, da investira u Srbiju i u region, kao i da prenese svoju stručnost na lokalno tržiše, razvijajući u isto vreme vrednosti kao što su inovativnost, profesionalizam i timski duh, koji su deo njene korporativne kulture. Banka je uložila i preko deset miliona evra u izgradnju svog sedišta, površine 6000 metara kvadratnih u blizini beogradske Arene.
Danas u Srbiji imamo preko 230.000 klijenata koje servisira mreža od 57 ekspozitura sa oko 750 zaposlenih. Osim što konstantno radimo na unapređenju svojih usluga i proizvoda, nastavljamo i sa intenzivnim širenjem mreže, sa ciljem da krajem 2006. u Srbiji imamo 75 ekspozitura. Kao i svuda u svetu, lični bankari stoje na raspolaganju klijentima za savete i za svakodnevne transakcije, kao i za specifične operacije.
Poslovno geslo: Mesto gde živi talenat
Piše: Veselin Jevrosimović, predsednik ComTrade
Poslovnu atmosferu, viziju budućnosti i odnos prema klijentima i zaposlenima u ComTrade grupaciji najpreciznije opisuje izraz funky business. Želimo da stvorimo mesto gde ljudi izražavaju svoju kreativnost i preduzimljivost, mesto gde živi talenat, gde se rađaju ideje i uzbudljivi novi proizvodi, mesto stalnih promena i pozitivne energije. U ComTrade tehnološkom centru ulažemo maksimalan timski napor kako bismo partnerima pružili kompletnu uslugu u domenu informacionih tehnologija, ali nisu nimalo manja ulaganja u razvoj afiniteta i sposobnosti članova našeg tima i mladih ljudi u našoj zemlji.
KUPAC: Robnu kuću i devet objekata Srbijateksa kupio je američki investicioni fond Broadhurst Investment Limited za 300 miliona dinara, uz obavezu da u tu firmu investira najmanje 17,3 miliona dinara.
SAMOSTALNI: Dug pravosuđa Srbije veštacima, advokatima i za komunalne troškove dostigao je u prva tri meseca ove godine vrednost 7,5 miliona evra, a u državnom budžetu nije predviđen novac da se to plati.
INVESTICIJE: Slovenačka firma Terme Olimija uložiće 25 miliona evra u izgradnju modernog banjskog kompleksa u Inđiji.
MARKETING: U Srbiji radi oko 1500 firmi koje se bave marketingom a više od 4500 osoba ima u nazivu funkcije reč marketing ili odnosi sa javnošću.
Milko Štimac, predsednik Komisije za hartije od vrednosti: Promene su u glavama ljudi
DOBITNICI: Svi koji su shvatili da su se vremena promenila, okrenuli se sebi i guraju napred. To nema toliko veze sa količinom para koje imaju, koliko sa promenom u glavama.
GUBITNICI: Ljudi koji ne umeju da se snađu u novim, liberalnijim uslovima, pa i dalje očekuju da im država nešto omogući.
Aleksandar Denda, suvlasnik Balkan Investment & Development: Malo je novih biznismena
DOBITNICI: Oni koji su pod Miloševićem imali malo para, a sada imaju mnogo više. Malo je novih velikih biznismena koji su izrasli od 5. oktobra 2000. do danas.
GUBITNICI: Narod pod Miloševićem i sad pod političkom oligarhijom.
Protekle dve godine pokazale su da građani nisu zadovoljni aktuelnom vlašću. Pogotovo studenti, kao predvodnici aktuelnog bunta, uživaju većinsku podršku javnosti, ali je njena politička operacionalizacija otvoreno pitanje. Šta se dešava sa strankama opozicije i zbog čega nezadovoljstvo vlašću ne znači automatski i glas protiv nje
Predsednik Srbije je 14. januara po peti put u dve godine ponudio referendum o samom sebi, zatraživši od opozicije da obezbedi 67 potpisa, iako mu oni zapravo nisu potrebni. Opozicija poručuje da u ovoj igri neće učestvovati
Koliko je i zašto važno da javne ličnosti i građani stanu uz studente? Što to znači i jednima i drugima? Šta je od te podrške još važnije? Šta su studenti do sada već uspeli da promene u društvu i na fakultetima? Koji su efekti blokada? Šta dalje i ima li izgleda da se njihovi zahtevi ostvare
“Nekad mi moramo da radimo uprkos našim političarima i sa jedne i sa druge strane, ali bogami, to je i dužnost umetnika. Umetnik je čovek kome je zadatak da prelazi granice i da provocira, inače nije umetnik. To je mnogo važnije od same diplomatije – ono što je ljudski i iz srca, a ne po dužnosti”
U kojoj meri je u Srbiji moguća relevantna desnija politička opcija od naprednjačke, odnosno da li je moguće Aleksandra Vučića prestići zdesna? Odgovor je, po svemu sudeći, negativan. Dobar deo Vučićeve stranke deli stavove Bihalija i ekipe. Oni čak deluju umerenije od, recimo, Vladimira Đukanovića
Falanga je grupa ljudi kojoj su svojstveni nasilje, odbrana privatnog interesa diktatora, bespogovorna odanost vođi. Studenti su se pobunili protiv naprednjačke falange. Zašto onda zaziru od opozicije
Čemu služi „savetodavni referendum o poverenju predsedniku Aleksandru Vučiću“ i zašto ga treba ignorisati na svaki mogući način
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve
