U prvoj polovini 2008. banke u Srbiji ostvarile su bruto dobit od 20,9 milijardi dinara, što je za 57 odsto više nego u istom periodu prošle godine
Akvizicije: Beohemija–Inhem kupila slovenačku kompaniju
Zrenjaninska kompanija Beohemija-Inhem d.o.o. kupila je preduzeće „Šampionka“ iz Slovenije i postala stoprocentni vlasnik ovog poznatog proizvođača kućne hemije. Vrednost akvizicije iznosi šest miliona evra, a do 2011. godine Beohemija-Inhem će u proizvodni pogon, infrastrukturu, nova zaposlenja i unapređenje poslovanja kompanije iz Renče uložiti oko deset miliona evra. Lider na domaćem tržištu praškastih deterdženata (brend Duel), Beohemija-Inhem se nalazi među prvim domaćim kompanijama iz ove grane koja je uspela da svoje poslovanje proširi na tržišta Evropske unije. Proizvodi Beohemije-Inhem Deterdženti za veš i posuđe, omekšivači itd.) izvoze se na tržišta jugoistočne Evrope i zahvaljujući ovoj akviziciji u Sloveniji naći će se i na tržištima Italije, Austrije i Mađarske. „Akvizicija u Sloveniji je logičan korak u našem širenju na tržišta regiona ali i na tržišta Evropske unije. Ponosni smo što ćemo iskustva iz Srbije preneti u Sloveniju i što smo pokazali da je ovakav uspeh domaćih kompanija moguć. Pred nama su značajna ulaganja i snažno verujemo da ćemo postati uticajan akter na slovenačkom tržištu“, Izjavio je Milanko Ruljević, zamenik generalnog direktora Beohemije-Inhem.
Akcije: Verano za paraolimpijce
Kompanija Verano Motors i Paraolimpijski komitet Srbije ispratili su prošle nedelje srpske takmičare na Paraolimpijadu u Peking. Izložbom fotografija naših paraolimpijaca u tržnom centru Zira data je posebna podrška sportistima sa invaliditetom. Verano Motors je prošle godine Paraolimpijskom komitetu prvi donirao putnički kombi „peugeot boxer“. Tim gestom, po rečima potpredsednika komiteta Aleksandra Petrovića, Verano je dao primer drugim kompanijama da pomažu sportiste. „Osetili smo potrebu da našim paraolimpijcima poželimo sreću i pružimo im nešto više od ispraćaja. Zato smo organizovali izložbu njihovih fotografija sa takmičenja. Trudimo se da im omogućimo da što lakše ostvaruju sportske uspehe“, istakao je Nemanja Živojinović, zamenik direktora marketinga Verano Motorsa.
Mreža: Prva Oppotrunity filijala u Beogradu
Opportunity Banka a.d. Novi Sad, koja je u Beogradu poslovala kao kreditna kancelarija, otvorila je 28. avgusta prvu filijalu u Bulevaru Zorana Đinđića. Od početka rada u Beogradu kancelarija je isplatila 2200 kredita u iznosu većem od osam miliona evra, čime je otvoreno više od hiljadu novih radnih mesta i održano 5600 postojećih. Osim kreditnih aktivnosti u filijali će se obavljati platni promet i šaltersko plaćanje. „Cilj nam je da pomognemo mala i srednja preduzeća i preduzetnike koji tek započinju sopstveni biznis. Ovakva strategija poslovanja izuzetno je važna ne samo za našu banku nego i za ekonomski razvoj Srbije“, istakao je Rodžer Vorhiz, novi predsednik UO Opportunity Banke a.d. Novi Sad. Vorhiz je zamenio penzionisanog Stjuarta Vajta, koji je ovu funkciju obavljao od 2002.
Kamenolomi: Nakon rekultivacije jezero i izletište
Kompanija Alas Rakovac, deo austrijskog Alas Holdinga, dobila je saglasnost Ministarstva zaštite životne sredine na Projekat rekultivacije površinskog kopa „Srebro“. Projekat je uradio tim stručnjaka Rudarsko-geološkog i Šumarskog fakulteta u Beogradu. Nakon završetka rekultivacije površinskog kopa „Srebro“, ovaj prostor bivšeg kamenoloma biće u potpunosti uklopljen u ambijent Nacionalnog parka Fruška gora, a krasiće ga jezero sa plažom uređenom po najvišim standardima, pratećom sanitarnom infrastrukturom i sportskim terenima. Rekultivacijom površinskog kopa, stvaranjem terasastih površina i, pre svega, ozelenjavanjem i pošumljavanjem sa oko 30.000 sadnica, obezbediće se novi ambijent u okviru prirodne celine. Zelene površine biće uređene kao parkovi, obogaćeni autohtonim vrstama drveća, prirodnim staništem za lokalne ptice i druge životinjske vrste. Stanovnici i posetioci Fruške gore dobiće sportsko-rekreativni centar za sportove na vodi, tenis, odbojku, rukomet, košarku i mali fudbal, kao i za alpinističke treninge i brdski biciklizam. Rok za završetak rekultivacije je pet godina od zatvaranja kamenoloma i pripremnih radova na kop u koji je eksploatisan četiri decenije.
Banke: Podrška privredi
Piše: Vladimir Zečar, predsednik Izvršnog odbora Moskovske banke
Moskovska banka na srpsko tržište dolazi sa jakim i svežim kapitalom i apsolutnom likvidnošću kao greeinfield investicija. U Srbiju je investirala 15 miliona evra, pet miliona više nego što je minimum koji zahteva Narodna banka Srbije. Oformljen je menadžment banke i pripremamo se da u oktobru operativno počnemo da radimo sa klijentima koji će u početku biti pravna lica ili, jednostavnije rečeno, poslovanje će biti organizovano kao podrška privredi. Moskovska banka Beograd ćerka je Bank of Moscow, koja je treća banka po jačini u Rusiji. To je državna banka čiji je većinski akcionar (43,99 odsto) Grad Moskva. Banka u Rusiji posluje preko svojih 400 ekspozitura u 61. regionu u 11 vremenskih zona. Dolazak Moskovske banke u Srbiju izazvao je dosta stručnih polemika o tome koji su naši ciljevi i kako planiramo da se pozicioniramo u odnosu na konkurenciju. Iako smo ovde 35. banka, imamo jasne ciljeve i verujemo u Srbiju, u razvoj privrede, kao i u razvoj bankarskog sektora kome ćemo i mi doprineti. Globalna finansijska kriza, koja je zahvatila čak i Ameriku, nije ni dotakla Rusiju. Mi smo u prednosti jer imamo sve uslove da srpskom privrednom sektoru ponudimo povoljnije finansiranje i potpuno inovativan pristup bankarstvu. Do kraja godine planiramo da zaposlimo 70 bankarskih stručnjaka, da standardizujemo poslovanje u skladu sa evropskim i da stvorimo kvalitetnu sinergiju koja će ponuditi našem tržištu nove proizvode i usluge. Planiramo i da otvorimo još dva regionalna centra u Novom Sadu i Nišu, a tek u zrelijoj razvojnoj fazi svoje usluge i širok dijapazon proizvoda ponudićemo stanovništvu. Naša misija je zadovoljan klijent, a naš cilj da konstantno prevazilazimo očekivanja klijenata.
Poslovno geslo: Smelost rađa napredak
Neprekidno ulažemo u ljude, njihovo znanje i poduhvate. Savremeno poslovanje donosi potrebu za lakšim, bržim i povoljnijim komuniciranjem između ljudi. Inspiracija donosi ideje, a smelost rađa napredak. Sada, kada proslavljamo deset godina uspešnog poslovanja Mobilne telefonije Srbije, prihvatili smo da je jedini način da uvek idete napred, takmičenje, ne sa konkurencijom, već sa sopstvenim postavljenim ciljevima. Zato je naša kompanija Telekom stvorila tim ljudi koji razmišlja na isti način, primenila je moderni menadžment okrenut ka znanju, razvijanju sopstvenih potencijala i pre svega ka strateškoj komunikaciji.
PROMENA: Američka kompanija Pepsi postala je vlasnik srpskog proizvođača čipsa Marbo Product, čiji je vlasnik pre toga bila Pepsiko International Europe sa sedištem u Holandiji.
MEDALJE: Srpski Jazak osvojio je dve medalje na 46. poljoprivrednom sajmu u Radgoni (Slovenija): zlatnu (za prirodnu vodu) i srebrnu (za gaziranu), u konkurenciji 73 proizvoda deset kompanija iz pet zemalja.
POTENCIJAL: Srbija bi polovinu ukupno potrebne energije mogla da proizvede iz obnovljivih izvora, najviše iz biomase, ali sada koristi samo 18 odsto tog potencijala.
ZAJEDNO: Dva miliona evra uložili su beogradski Interkomerc, Briko iz Nove Varoši i Vlada Srbije u izgradnju fabrike briketa u selu Akmačići, koja je minule sedmice počela proizvodnju.
EVROPSKA agencija za rekonstrukciju finansiraće sa četiri miliona evra izgradnju infrastrukture za industrijsku zonu Ečka – Zrenjanin, a radove će izvesti austrijska kompanija Alpina Bau GmbH.
Lajoš Kerekeš, vlasnik Eurotima, Bačka Topola: Gube pošteni ljudi
DOBITNICI: Svi oni koji lažu.
GUBITNICI: Ljudi koji su pošteni.
Branko Nešić, vlasnik Rakia Bara, Beograd: Pravi dobitnici još plivaju
DOBITNICI: Postoje dve vrste: lažni koji su isplivali iz mutne vode u kojoj su dobro plivali i pravi, sposobni i uporni pojedinci koji su prepoznali i iskoristili ukazane šanse nastale usled promene sistema. Oni još plivaju.
GUBITNICI: Većina ljudi koja je izgubila lični i nacionalni identitet, pa danas ne znaju odakle da krenu ni kuda da idu. Oni koji nisu prihvatili promene, bile one dobre ili loše.
Represija se pojačava. Sada već imamo pritvaranja, zatvaranja, i toga će biti sve više. To pokazuje da je režim svestan da više nije u toliko komotnoj poziciji. Onaj deo opozicije koji je iskren mora da shvati da uobičajeni metodi borbe neće dati rezultat. I sada je pitanje: da li smo mi na to spremni ili nismo? Ako nismo, onda da se svi povučemo svojim kućama i da pustimo da ovaj vlada doživotno
Opozicionari su policajce pozivali da skinu šlemove i odlože “antiterorisitičku” aparaturu, ili da se bar vrate u zgradu, iznutra je zaštite i da ne prave bespotrebni cirkus i metež. Na trenutke je situacija bila na ivici ozbiljnijeg incidenta. Jedna fotografija je izazvala veliku pažnju javnosti: bakica iz lokalnog pokreta “Bravo” čuvala je pendrek i balistički štit jednog policajca koji je otišao do toaleta. Još jedan kuriozitet: neki advokati koji su krenuli u sud na ročišta zadržali su se ispred suda, u znak podrške poslanicima – donosili su im vodu iz obližnje trafike. I nama je prekardašilo, reći će jedan. Kako bilo, blokada je bila uspešna
U Novi Sad predsednik Srbije nije došao zbog četrnaest mrtvih (u međuvremenu je taj broj porastao na petnaest). Ali došao je jer su tokom protesta oštećene prostorije Srpske napredne stranke, pokazavši da su mu prozori, a ne ljudi, prioritet. A onda se slikao na sahrani dve devojčice i njihovog dede, žrtava pada nadstrešnice na Železničkoj stanici
U jeku borbe za očuvanje kakvog takvog kredibiliteta vladajuće partije, Aleksandar Vučić, član SNS-a i predsednik Srbije, uglavnom se bavi i svojim omiljenim poslom – političkim intrigama i smicalicama iza kulisa
Džaba vam upinjanje da dokažete da visoka korupcija postoji u Srbiji. Ona je, jednostavno, nezamisliva. A onda padne nadstrešnica sveže renovirane železničke stanice (na slici) i ubije 15 ljudi. I pukne mehur i iz njega počnu da kuljaju laži, krađa, kriminal i korupcija
Studenta Akademije umetnosti Relju Stanojevića su bez ikakve potrebe držali u zatvoru 17 dana. Jesu mu naudili, ali nisu uspeli da ga zastraše
Kako se, na prvi znak da se otpor može organizovati drukčije nego mirnim šetnjicama, sad najednom vlast i njeni telali dosetiše da „batina ima dva kraja“?
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve
