
AIK banka
Nova era poslovanja najveće domaće privatne banke
Često se kaže da je jedina konstanta promena i to se početkom ove godine, još jednom potvrdilo na bankarskom tržištu Srbije kada je uspešno završeno spajanje dva bankarska brenda u AikBank
Postoje društvene i političke snage koje bi htele vrlo brzo ustav i novu vladu. Ali, pošto se ustavi ne prave za period od dve do četiri godine, mora se voditi računa da je najvažnije da kvalitet ustava bude visok i da ima što širi konsenzus
Mnogo regionalizacije krije dve velike opasnosti. S jedne strane regionalizacija kreće ka federalizaciji Srbije, a s druge, velika je opasnost da stavljajući naglasak na regionalizaciju izvesne snage žele polako da eliminišu ono što je bitno na severu Srbije, a to je autonomija Vojvodine. Stavljajući naglasak na regionalizaciju, oni žele da razdvoje Vojvodinu na tri dela. Pitanje regionalizacije postavlja još mnogo problema.
Mislim da regionalizacija treba da bude asimetrična. Vrlo je važan, međutim, pristanak ili želja stanovništva. Ne može se nametnuti region Timočkom regionu ako on to ne želi. To je vrlo važna napomena ne samo zbog načela demokratije. Mislim da mi nismo svesni da smo u takvoj finansijskoj situaciji da će regionalizacija užasno mnogo da košta. I mi ćemo se vratiti na neke vrlo stare procese, i poče ćemo da širimo administraciju jer smo majstori u tom pogledu, da imamo što više birokratije. A znamo šta je birokratija kod nas. Prema tome, treba imati u vidu da je vrlo ozbiljno pitanje mogućnosti da se regionalizacija izvede, što znači da u ustavnim odredbama treba voditi računa da to ne bude neko načelo koje se nameće, nego mora da ima izvesne ograde u pogledu mogućnosti organizovanja, nezavisno od problema asimetričnosti.
Posebno pitanje je pitanje svojine. Iz psihoze kolektivne svojine prelazimo u drugu: psihozu totalne privatizacije, totalnog neoliberalizma. Mislim da je to veoma opasna staza po kojoj idemo. Mi nismo Amerika, mi smo jedna zemlja ogoljena, istrošena, osiromašena. Svest o kolektivnoj svojini dosta je jaka, čak i sada. Prema tome, pored priznanja prvenstva privatne svojine moramo da vodimo računa o drugim modelima svojine i moramo da vodimo računa o socijalnom karakteru države. Nama je takva socijalna država neophodna u ovom vremenu i mislim, za jedno vrlo dugo vreme.

Često se kaže da je jedina konstanta promena i to se početkom ove godine, još jednom potvrdilo na bankarskom tržištu Srbije kada je uspešno završeno spajanje dva bankarska brenda u AikBank

Ostvarimo puni potencijal žena za dobrobit celog društva

Kompanija Lidl pokrenula je prvu internacionalnu kampanju pod sloganom “Lidl. Isplati se.”. Ovim potezom, ide korak dalje u izgradnji svog globalnog identiteta – prevazilazeći prepoznatljiv odnos povoljnih cena i visokog kvaliteta, otvarajući širu priču o kvalitetu, poverenju i emocionalnoj vrednosti koju donosi potrošačima. Na domaćem tržištu, Lidl je već godinama među omiljenim trgovinskim lancima, i sa više od 80 prodavnica širom Srbije, potrošači ga doživljavaju ne samo kao pouzdan izbor za svakodnevnu kupovinu, već i kao brend koji iz godine u godinu potvrđuje da je njihov partner u svakodnevnom životu

Nakon nezaboravne godine u evropskom fudbalu, Lidl sa nestrpljenjem iščekuje nastavak partnerstva kao zvanični partner UEFA Lige Evrope i UEFA Lige Konferencija i u sezoni 2025/26.

U sremačkom selu Klenak, među plodnim poljima i ušorenim kućama, nalazi se jedno domaćinstvo koje je uspelo da spoji tradiciju i savremenu poljoprivredu. Porodica Rajčević iz ovog sela već godinama uspešno uzgaja lubenice, a danas su najveći pojedinačni snabdevač lubenicama za Lidl u Srbiji. Njihova priča je priča o predanosti, znanju, domaćinskom pristupu i viziji
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve