Kreditni dug građana bankama krajem septembra iznosio je oko 400 evra po stanovniku Srbije, što je tri puta manje od prosečne zaduženosti u EU-u
Proizvodnja: Najveći pogon računara u regionu
U prisustvu velikog broja zvanica (ministri, poslovni partneri, novinari), ComTrade Group je 18. oktobra otvorio automatizovanu liniju za proizvodnju računara, u koju je uložio milion evra. U tom najsavremenijem pogonu u regionu, smeštenom u poslovnom krugu ComTradea u Beogradu, osam ljudi proizvodiće 300.000 računara godišnje. Kako je za „Vreme“ rekao predsednik kompanije Veselin Jevrosimović, to je najveći pogon u regionu, a količinom i konkurentnim cenama kompjutera može da odgovori na sve zahteve tržišta. Proizvodiće tri serije računara vrhunskog kvaliteta za tržišta Srbije, Hrvatske, BiH, Crne Gore, Albanije, Bugarske i Makedonije i tako, tvrdi Jevrosimović, doprineti da se unapredi informatička pismenost. Inače, ComTrade je u septembru otvorio u Zagrebu poslovni centar firme New Technology, svoje kćerke-firme u Hrvatskoj. Planirano je da ukupna investicija u toj zemlji bude oko 15 miliona evra, a plasman proizvoda između 1,5 i dva miliona evra mesečno. Jevrosimović najavljuje da će ComTrade kupiti i nekoliko manjih softverskih firmi.
Akcije: Imlekov Jogood za studente
Tokom prošle nedelje Imlekove „voćkice“ obradovale su Jogood jogurtima studente na Pravnom, Elektrotehničkom i Rudarsko-geološkom fakultetu, želeći da im malo olakšaju svakodnevne akademske obaveze. Sa željom da pruži podršku studentima u oktobarskom ispitnom roku i na početku nove školske godine, Imlek će sa ovom akcijom nastaviti i ove nedelje, kada će i studenti još nekoliko fakulteta u Beogradu imati priliku da uživaju u jedinstvenom ukusu Joogod jogurta. Kako ističu u Imleku, jogurti Jogood sa ukusom kajsije, višnje, maline, jagode i šumskog voća idealni su za doručak i užinu ili kao dopuna laganom i zdravom obroku. Komadi pažljivo biranog voća bez konzervansa u kombinaciji sa Imlekovim jogurtom, čine zdrav napitak namenjen svim generacijama.
Jubileji: Uspeh Bambija
Koncern Bambi-Banat proslavio je 15. oktobra 40 godina postojanja i najavio da će upravo 2007. ostvariti najbolje poslovne rezultate u svojoj istoriji. Plan Koncerna je da ove godine proda 28.000 tona proizvoda i ostvari prihod od 72,5 miliona evra, od čega od izvoza 20 miliona evra. Inače, Koncern, sa sedištem u Beogradu, počeo je sa radom 1. januara ove godine, a nastao je pripajanjem fabrike čokolade i bombona „Banat“ iz Vršca lideru u proizvodnji konditorskih proizvoda Bambiju iz Požarevca.
Nagrade: Prva „škoda“ od MB
U najvećoj nagradnoj igri Pivare MB, pod nazivom „Moja igra moj MB,“ dodeljene su prve nagrade. Momiru Vujnoviću iz Bačkog Maglića ključeve „škode fabije“ uručila je direktorka marketinga Vladislava Epifanić. Sve pristigle koverte sa pet čepova bilo kojeg MB piva učestvuju u svakom izvlačenju (svakog drugog četvrtka na TV Pinku). U poslednjem kolu, 14. novembra, biće izvučene i superpremije: stan u Novom Sadu, traktor Belarus, „mercedes“ A klase, „škoda fabija“ i deset kupovina u megamarketu od po 50.000 dinara.
Sertifikati: Fresenius Voda vodi
Nemački SGS institut Fresenius dodelio je 17. oktobra izvorskoj Voda vodi prestižni evropski sertifikat o kvalitetu. Direktoru marketinka Si&Si Groupa Dejanu Margetiću, sertifikat Fresenius uručio je stručnjak za sertifikaciju Urlih Krojter. Sa znakom Freseniusa na flaši, Voda voda će narednih godinu dana imati preporuku na sajtu Evropske komisije. Kako za „Vreme“ kaže direktor izvoza Momir Bjelica, ubrzo će početi izvoz deset miliona litara Voda vode u zemlje Beneluksa i Francusku, a nakon toga još sto miliona litara u prodavnice širom Evrope.
Tenderi: EFT izabrao Alstom
Evropska banka za rekonstrukciju i razvoj (EBRD) odobrila je pretkvalifikacioni tender za izgradnju TE Stanari kod Doboja. Tender je za potrebe EFT Grupacije objavljen na sajtu EBRD-a. „Odazvalo se devet kompanija, a odlučili smo da je najbolja ponuda francuskog Alstoma. EBRD se složio sa našim izborom i to je veoma važna vest, jer približava ovu banku učešću u finansiranju“, rekao je direktor za komunikacije EFT-a Nenad Savić. On najavljuje da će vrednost projekta premašiti 600 miliona evra i da će po 25 odsto novca uložiti EBRD i EFT, a ostatak komercijalne banke i partnerske firme.
Banke: Bankarska grupacija
Piše: Oliver Regl, predsednik Izvršnog odbora Raiffeisen banke
Raiffeisen bankarska grupacija ima veliko iskustvo u osnivanju i uspešnom razvoju lizing kompanija, kao i penzijskih i investicionih fondova, i to ne samo u Austriji već i u zemljama centralne i istočne Evrope. Ona upravlja sa više od 260 fondova i rukovodi kapitalom od više od 45 milijardi evra. Pogotovo je dragoceno iskustvo iz regiona, zbog vrlo sličnih tranzicionih faza ekonomija i rešenja koje je moguće implementirati uz male adaptacije.
U nameri da unapredi razvoj grupacije u Srbiji, i da klijentima omogući što raznovrsniju, kvalitetniju i lako dostupnu ponudu proizvoda i usluga van striktnog bankarskog domena, Raiffeisen banka je, zajedno sa Raiffeisen Leasing Internationalom, osnovala Raiffeisen Leasing 2003. Takođe, banka je osnivač Raiffeisen Futura, Društva za upravljanje penzijskim fondovima (2006), i Raiffeisen Investa, Društva za upravljanje investicionim fondovima (2007). Raiffeisen Leasing International osnovao je 2006. Raiffeisen Rent.
Vodeća pozicija Raiffeisen banke u bankarskom sektoru Srbije i njena čvrsta pozicioniranost na tržištu, kao i razvijena mreža filijala, pokazali su svoj značaj tokom dosadašnjeg rada penzijskog i investicionog fonda, jer su građani pokazali značajno poverenje. Raiffeisen Leasing je već jedan od lidera u svom domenu.
Činjenica da je u svim filijalama Raiffeisen banke moguće na jednom mestu dobiti informacije o investicionim i penzijskim fondovima, popuniti neophodne obrasce i ugovore i realizovati kupovinu investicionih jedinica, značajno olakšava poslovanje oba fonda. Takođe, u filijalama banke je, pored ostalog, omogućeno da klijenti lizinga koji su ujedno i klijenti banke podnesu zahtev da trajnim nalogom realizuju svoje mesečne obaveze prema Raiffeisen Leasingu i Rentu.
Poslovno geslo: Pet principa
Piše: Dragan Petrović, direktor Marsa za Srbiju
Držim se pet osnovnih principa: kvalitet, odgovornost, uzajamnost, efikasnost i sloboda. Kvalitet, odgovornost i efikasnost su temeljne karakteristike načina poslovanja kompanije Mars i osnova za svaku uspešnu poslovnu inicijativu. Uzajamno poštovanje i obostrana dobit nas direktno povezuju sa saradnicima, kupcima i širom zajednicom. Uzajamnost predstavlja meru uspeha. Sloboda nas čini posebnim, omogućava nam da živimo naše principe i da pronalazimo rešenja koja drugi ne mogu da ostvare. Sloboda u poslu stavlja naše investicije u dugoročnu perspektivu.
KUPILI: Preko svojih firmi, Predrag Ranković Peconi i Jovica Stefanović Nini kupili su na Beogradskoj berzi 72 odsto akcija fabrike keksa Medela iz Vrbasa i za direktorku postavili Ljiljanu Grbović, koju su prethodni vlasnici, mali akcionari, smenili.
INVESTICIJA: Nemački Bauerin, svetski proizvođač grejača za automobilska sedišta u svetu, počeo je proizvodnju grejača u svojoj fabrici IGB Automotiv u Inđiji.
LIDER: Puštanjem u rad novog pogona za preradu metala u lim, Zimpa iz Uba, članica Galeb Groupa, postala je vodeća firma u svojoj branši u Srbiji.
PRIVATIZACIJA: Vlada Srbije predložiće Skupštini da produži rok za privatizaciju društvenih preduzeća do kraja 2008. posle čega bi sve firme koje ne dobiju novog vlasnika bile prodate putem stečaja.
Vladimir Malentijević, vlasnik restorana Zaplet, Beograd: Malo ljudi ima osobine dobitnika
DOBITNICI: Oni koji su uporni, brzi, snalažljivi i imaju dovoljno predznanja da organizuju ono što rade, čime god da se bave. Oni koji su temeljni, izdržljivi, precizni, hrabri i spretno prihvataju izazove. Imam utisak da mali broj ljudi ima te osobine.
GUBITNICI: Ljudi čija je energija kratkog daha. To je ona većina koja je inertna, nervozna, nestrpljiva i netemeljna. Ipak, pošto tranzicija još nije gotova, vrlo je nezahvalno reći ko je dobio, a ko izgubio.
Mihailo Crnobrnja, profesor na Fakultetu za ekonomiju, finansije i administraciju: Gube zavisnici od države i plata
DOBITNICI: Svi koji misle moderno, fleksibilno, tržišno i imaju hrabrosti da svoje ideje materijalizuju u neko preduzetništvo. Nažalost, među dobitnicima je i grupa koja je uspela vešto da iskoristi haos tranzicije i dođe do velikog bogatstva koje nije radom stečeno.
GUBITNICI: Oni koji se teško prilagođavaju novim uslovima tržišta, nemaju dovoljno kvalifikacija ili fleksibilnosti da se prekvalifikuju i započnu nešto novo. Zatim zaposleni, kao oni u Zastavi, koji traže da država i dalje vodi o njima računa, penzioneri i druge kategorije sa fiksnim primanjima.
Represija se pojačava. Sada već imamo pritvaranja, zatvaranja, i toga će biti sve više. To pokazuje da je režim svestan da više nije u toliko komotnoj poziciji. Onaj deo opozicije koji je iskren mora da shvati da uobičajeni metodi borbe neće dati rezultat. I sada je pitanje: da li smo mi na to spremni ili nismo? Ako nismo, onda da se svi povučemo svojim kućama i da pustimo da ovaj vlada doživotno
Opozicionari su policajce pozivali da skinu šlemove i odlože “antiterorisitičku” aparaturu, ili da se bar vrate u zgradu, iznutra je zaštite i da ne prave bespotrebni cirkus i metež. Na trenutke je situacija bila na ivici ozbiljnijeg incidenta. Jedna fotografija je izazvala veliku pažnju javnosti: bakica iz lokalnog pokreta “Bravo” čuvala je pendrek i balistički štit jednog policajca koji je otišao do toaleta. Još jedan kuriozitet: neki advokati koji su krenuli u sud na ročišta zadržali su se ispred suda, u znak podrške poslanicima – donosili su im vodu iz obližnje trafike. I nama je prekardašilo, reći će jedan. Kako bilo, blokada je bila uspešna
U Novi Sad predsednik Srbije nije došao zbog četrnaest mrtvih (u međuvremenu je taj broj porastao na petnaest). Ali došao je jer su tokom protesta oštećene prostorije Srpske napredne stranke, pokazavši da su mu prozori, a ne ljudi, prioritet. A onda se slikao na sahrani dve devojčice i njihovog dede, žrtava pada nadstrešnice na Železničkoj stanici
U jeku borbe za očuvanje kakvog takvog kredibiliteta vladajuće partije, Aleksandar Vučić, član SNS-a i predsednik Srbije, uglavnom se bavi i svojim omiljenim poslom – političkim intrigama i smicalicama iza kulisa
Džaba vam upinjanje da dokažete da visoka korupcija postoji u Srbiji. Ona je, jednostavno, nezamisliva. A onda padne nadstrešnica sveže renovirane železničke stanice (na slici) i ubije 15 ljudi. I pukne mehur i iz njega počnu da kuljaju laži, krađa, kriminal i korupcija
Studenta Akademije umetnosti Relju Stanojevića su bez ikakve potrebe držali u zatvoru 17 dana. Jesu mu naudili, ali nisu uspeli da ga zastraše
Kako se, na prvi znak da se otpor može organizovati drukčije nego mirnim šetnjicama, sad najednom vlast i njeni telali dosetiše da „batina ima dva kraja“?
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve
