U narednih deset godina biće potrebno oko 6,2 milijarde evra za popravku i održavanje mreže državnih i lokalnih puteva u Srbiji
Planovi: Novi direktor Carnexa najavljuje razvoj
Prošlu godinu Carnex iz Vrbasa završio je uspešno, kako kaže tadašnji v.d. generalnog direktora Jovo Šćepanović – prodao je 20.000 tona mesa i prerađevina i ostvario profit. Da bi se nastavila dobra poslovna priča, Ashmor – većinski vlasnik Carnexa, postavio je Irca Hjua Mekrejnoldsa za generalnog direktora, a Šćepanovića za njegovog zamenika. Mekrejnolds, međunarodni stručnjak za proizvodnju i preradu mesa, stupio je na dužnost 1. januara i njegov mandat trajaće između tri i pet godina. U startu je najavio nove investicije: izgradnju još jedne klanice, revitalizaciju postojećih postrojenja i uvođenje standarda HACCP. Mada, po njegovim rečima, Carnex namerava da poveća proizvodnju i proširi krug izvoznih tržišta, neće kupovati nove farme i fabrike. „Modernizovaćemo ovo što imamo, a pre svega farme, fabriku stočne hrane, logistiku i postrojenja za obradu“, navodi za „Vreme“ Mekrejnolds.
Akcije: Dan dobre volje
Nastavljajući svoju akciju „Dan dobre volje“, volonteri kompanije Coca-Cola HBC Srbija su zajedno sa studentima Fakulteta političkih nauka još jednom obradovali decu Doma bez roditeljskog staranja „Drinka Pavlović“ u Beogradu. Oni su štićenicima Doma ulepšali školsku slavu Sveti Sava.
Studenti – članovi programa „Stariji brat – starija sestra“ – družili su se sa svojom mlađom braćom i sestrama, koja imaju teškoće u socijalnim kontaktima. Coca-Cola je poklonila paketiće mališanima u okviru akcije „Poklonite poklone koji poklanjaju“ u organizaciji B92 i UNICEF-a, a uz podršku Ministarstva rada i socijalne politike. Zaposleni u Coca-Coli darovali su mališanima iz programa „Stariji brat – Starija sestra“ vaučere za kupovinu robe u Mercatoru.
Usluge: Niže kamate
UniCredit Banka je ponovo izašla u susret preduzećima, smanjivši nominalnu kamatu za Najbrži Biznis Minus sa 30 na 25 odsto godišnje, tako da je efektivna kamatna stopa pala sa 34,49 na 28,08 odsto. Preduzećima, sa godišnjim prometom do 2,5 miliona evra, kod kojih se javlja hitna potreba za novčanim sredstvima, Banka nudi rešenje u vidu Najbržeg Biznis Minusa. Ovaj kredit se odobrava u roku od 24 časa u iznosu od hiljadu do 10.000 evra u dinarskoj protivvrednosti.
Integracije: Od sada Dukat
Proces promene robne marke Somboled u Dukat počeo je 23. januara sa ključnim proizvodima – svežim mlekom i nearomatizovanim jogurtima, a od aprila i svi drugi artikli dobiće novo ime. „Za pet godina od preuzimanja mlekare Somboled od strane Dukat grupe uloženo je 26 miliona evra u razvoj proizvodnje mleka i novih brendova. Druga smo po veličini mlečna industrija u zemlji sa 11 odsto tržišnog učešća, 25 odsto proizvodnje izvozimo u Hrvatsku, Makedoniju i BiH, a ove godine krećemo i na rusko tržište“, istakao je Andrej Tičić, generalni direktor Somboleda.
Promocije: Jogurt bez masnoće
Imlek je predstavio svoj novi proizvod jogurt Fit bez, ili kako kažu u ovoj kompaniji – sa nula odsto mlečne masti. Fit je zdrav i niskokaloričan proizvod, idealan za sve koji su uvek u pokretu, ali žele uravnoteženu i zdravu ishranu. Odricanje od omiljenih namirnica za mnoge znači odricanje od bogatog i prijatnog ukusa na koji su navikli. Međutim, Fit nudi idealno rešenje – zdrav proizvod i ukus u kome se uživa, bilo da je reč o redovanom obroku ili osveženju u pauzi od obaveza.
Projekti: Kreirajte budućnost
Kompanija Siemens objavila je početak novog ciklusa takmičenja „Create the Future“ (Kreirajte budućnost). Ovaj projekat jedan je u nizu koje Siemens sprovodi u okviru svog programa „Korporativna društvena odgovornost“ u cilju edukacije mladih. Takmičenje se sprovodi pod pokroviteljstvom Skupštine Grada Beograda. Učenici osnovnih i srednjih škola iz svih beogradskih opština imaju mogućnost da učestvuju na takmičenju u izradi multimedijalnih prezentacija na temu „Beograd 2020“. Prijavljivanje učenika za takmičenje počelo je 28. januara i trajaće do 28. februara. Rok za predaju gotovih prezentacija je 25. april, a pobednici takmičenja biće proglašeni krajem maja.
Banke: Društveno odgovorna institucija
Piše: Dragan Jovanović, predsednik Izvršnog odbora Čačanske banke
Čačanska banka je poznata kao prijatelj mnogih kulturno-sportskih manifestacija, ustanova i pojedinaca kojima je potrebna finansijska pomoć da bi realizovali određene projekte. Tako je u prethodnom periodu pomogla zdravstvene ustanove opremajući njihova odeljenja za rad, nagradila uspešne i talentovane učenike tradicionalnom novčanom nagradom „Pelcer uspeha“ i pomogla Domu za nezbrinutu decu u Valjevu. Gimnaziji iz Šapca Banka je pomogla u rekonstrukciji sportskog igrališta, finansirala je izdavanje stručnih knjiga (među značajnijim je Upravljanje rizicima i kapitalom u bankama prof. dr Đorđa Đukića) i pomagala stručno usavršavanje pojedinih studenata u inostranstvu. Na međunarodnom festivalu Animanima, Banka je bila sponzor velike nagrade Festivala.
Čačanska banka je i zvanična banka filma Srđana Dragojevića, Sveti Georgije ubiva aždahu, a podržala je snimanje novog ciklusa popularne serije „Selo gori a baba se češlja“, autora i reditelja Radoša Bajića, čije se nove epizode emituju od januara ove godine.
Svoju društvenu odgovornost Banka je mnogo puta pokazala kroz podršku sportu. „Velika planinska trka Čačak“, koja je posle Beogradskog i Fruškogorskog maratona, treća najveća sportska manifestacija u Srbiji, kao i poznati „Povlen Reli“ džipovima po valjevskim planinama, podržani su od strane Čačanske banke. Banka je potpisala i ugovor sa fudbalskim klubom Borac iz Čačka, čime je postala njegov finansijski partner.
I u narednom periodu, Banka će, kao društveno odgovorna institucija, pomagati samo one akcije za koje proceni da su od određenog značaja za društvo.
Poslovno geslo: Misli i čini dobro
Piše: Miroslav Miletić, generalni direktor koncerna Bambi – Banat
Nemam jedno osnovno poslovno geslo, posebno svoje lično i odvojeno od postulata poslovne filozofije kompanije koju vodim. A to su: tradicija, kvalitet, poverenje, razvoj i uspeh. Moja lična poslovna načela su u najvećoj meri proizvod moje profesije pravnika, kao i iskustva stečenog u dve i po decenije rada u korporativnom upravljanju. „Poštovanje pravila, sa pažnjom dobrog privrednika, u najboljem interesu društva“, mogla bi biti jedna od mojih osnovnih ličnih poruka u poslu. Moj lični kredo je – misli i čini dobro, i ne očekuj da ti se isto vrati, ali očekuj da tvoja deca imaju dobra od toga.
ZAJEDNO: Holandski Heineken i turski Efes udružiće poslovanje svojih pivara u Srbiji, tako da će prvi (kupac Pivare MB) posedovati 72, a drugi 28 odsto vlasništva zajedničke kompanije.
PRODATO: East Point i drugi manjinski akcionari prodali su Telefoniki 27,6 odsto svojih akcija Fabrike kablova „Zaječar“, tako da ovaj poljski proizvođač kablova sada poseduje 94 odsto akcija.
BANKROT: Trgovinski sud u Čačku proglasio je bankrot hemijske industrije PKS Lateks HCL i početak prodaje ovog neuspešno privatizovanog preduzeća.
PRVENAC: Vranjsko preduzeće Mikom će zajedno sa grčkim partnerom uložiti tri miliona evra u izgradnju Polara – prve fabrike klima-uređaja u Srbiji, koja će dnevno u izrađivati oko 300 uređaja.
Tatjana Vučićević, suvlasnica preduzeća Art – Ival, Beograd: Izgubio se srednji stalež
DOBITNICI: Definitivno su to velike trgovačke kuće koje još imaju monopol na tržištu Srbije, diktirajući svoje uslove proizvođačima. A sami proizvođači, da bi plasirali robu u tim kućama, moraju da pristanu na sve uslove koji se od njih traže.
GUBITNICI: Izgubio se takozvani srednji stalež. Veliki broj preduzeća je, usled niza nepravilnosti, prestao da radi i privređuje, što je izazvalo i masovno otpuštanje radne snage koja je automatski postala najveći gubitnik u tranziciji.
Zdravko Pavićević, generalni direktor Mirotina, Vrbas: Hrabri ostvaruju svoju viziju
DOBITNICI:To su valjani, čestiti i vredni ljudi koji svojim idejama, znanjem, naporima, svakodnevnim radom odgovaraju na izazove i streme ka većim rezultatima u oblastima kojima se bave. To su oni koji imaju viziju i hrabrost da tu viziju realizuju.
GUBITNICI: Svi naši građani koji, nažalost, nisu uspeli da se prilagode izmenjenim uslovima života i poslovanja, i zato država mora da im omogući lakši i bezbolniji prelaz sa jednog sistema na drugi.
Represija se pojačava. Sada već imamo pritvaranja, zatvaranja, i toga će biti sve više. To pokazuje da je režim svestan da više nije u toliko komotnoj poziciji. Onaj deo opozicije koji je iskren mora da shvati da uobičajeni metodi borbe neće dati rezultat. I sada je pitanje: da li smo mi na to spremni ili nismo? Ako nismo, onda da se svi povučemo svojim kućama i da pustimo da ovaj vlada doživotno
Opozicionari su policajce pozivali da skinu šlemove i odlože “antiterorisitičku” aparaturu, ili da se bar vrate u zgradu, iznutra je zaštite i da ne prave bespotrebni cirkus i metež. Na trenutke je situacija bila na ivici ozbiljnijeg incidenta. Jedna fotografija je izazvala veliku pažnju javnosti: bakica iz lokalnog pokreta “Bravo” čuvala je pendrek i balistički štit jednog policajca koji je otišao do toaleta. Još jedan kuriozitet: neki advokati koji su krenuli u sud na ročišta zadržali su se ispred suda, u znak podrške poslanicima – donosili su im vodu iz obližnje trafike. I nama je prekardašilo, reći će jedan. Kako bilo, blokada je bila uspešna
U Novi Sad predsednik Srbije nije došao zbog četrnaest mrtvih (u međuvremenu je taj broj porastao na petnaest). Ali došao je jer su tokom protesta oštećene prostorije Srpske napredne stranke, pokazavši da su mu prozori, a ne ljudi, prioritet. A onda se slikao na sahrani dve devojčice i njihovog dede, žrtava pada nadstrešnice na Železničkoj stanici
U jeku borbe za očuvanje kakvog takvog kredibiliteta vladajuće partije, Aleksandar Vučić, član SNS-a i predsednik Srbije, uglavnom se bavi i svojim omiljenim poslom – političkim intrigama i smicalicama iza kulisa
Džaba vam upinjanje da dokažete da visoka korupcija postoji u Srbiji. Ona je, jednostavno, nezamisliva. A onda padne nadstrešnica sveže renovirane železničke stanice (na slici) i ubije 15 ljudi. I pukne mehur i iz njega počnu da kuljaju laži, krađa, kriminal i korupcija
Studenta Akademije umetnosti Relju Stanojevića su bez ikakve potrebe držali u zatvoru 17 dana. Jesu mu naudili, ali nisu uspeli da ga zastraše
Kako se, na prvi znak da se otpor može organizovati drukčije nego mirnim šetnjicama, sad najednom vlast i njeni telali dosetiše da „batina ima dva kraja“?
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve
