U Srbiji je u IT sektor 2007. uloženo 62 evra po stanovniku, u Sloveniji 320, Mađarskoj 215, Grčkoj 212, Hrvatskoj 180, Crnoj Gori 54, Makedoniji 43, BiH 33, a u Albaniji 25 evra
Udruženja: Još dve milijarde grčkih investicija
Helensko poslovno udruženje Srbije (HBA) predstavilo je prošle nedelje novi upravni odbor i najavilo još dve milijarde investicija u naredne dve godine. „Udruženje trenutno okuplja 48 kompanija, što je 80 odsto svih koje posluju u Srbiji. Grčka preduzeća su do sada uložila dve milijarde evra u ovo tržište i zaposlila 25.000 ljudi što nas čini najvećim stranim investitorima. U narednom periodu sa novim investicijama doći će još 50 grčkih firmi“, istakao je novi predsednik UO-a Vasilis Nertilis. Uložena sredstva u mnogim oblastima privrede dokaz su, kako Nertilis naglašava, da grčki investitori planiraju da dugoročno ostanu na srpskom tržištu. „HBA postoji od 2004. sa namerom da poveže grčka i srpska tržišta i investitore. Cilj je i pomoć u stvaranju pravnog okvira u Srbiji koji će odgovarati evropskim standardima i unaprediti investicionu klimu“, rekao je grčki ambasador Hristos Panagopulos. Potpredsednik Upravnog odbora HBA je Kristos Cemberas, direktor Kristos Karakostas, a članovi Joanis Nikolopulos i Stavros Joanu.
Fondovi: Uspešna prva godina
Dunav društvo za upravljanje dobrovoljnim penzionim fondom obeležilo je prošle nedelje prvu godinu poslovanja. Tom prilikom potpisan je ugovor o donaciji sa Prihvatilištem za odrasla lica i stare iz Beograda u iznosu od 416.329 dinara. „Ovo je jedinstvena donacija u tako visokom iznosu. Pomoći će nam da poboljšamo uslove u kuhinji, higijenu i zamenimo dušeke na krevetima“, zahvalio je Prvoslav Nikolić, v.d. direktora Prihvatilišta. Dunav trenutno ima 97.077 partija u vlasništvu 82.437 članova. U strukturi članova 92 odsto čine zaposleni kojima poslodavci uplaćuju dopunske penzione doprinose. „Neto vrednost imovine fonda iznosi 17,5 miliona evra, a već je bilo 6616 jednokratnih isplata u iznosu većem od dva miliona evra“, istakla je direktorka Mirjana Grbović.
Štednja: Povećane kamate
Raiffeisen banka je u nameri da svojim klijentima, pored nedavno uvedene stepenaste štednje, pruži mogućnost atraktivnih kamata i na standardnu oročenu štednju u dinarima, značajno povećala prinos na štedne uloge. Ovo povećanje ima za cilj jačanja poverenja u domaću valutu kao i stimulisanje razvoja i drugih bankarskih aktivnosti u domaćoj valuti, naročito onih vezanih za razne oblike kreditiranja građana. Tako je kamata na štednju od jedan, dva i tri meseca povećana na devet odsto godišnje, na šest meseci na deset odsto, a na godinu dana kamata sada iznosi 11odsto.
Kvalitet: Sertifikat za Aqua Galu
Prirodna negazirana voda Aqua Gala dobila je prestižni međunarodni sertifikat NSF koji garantuje vrhunski kvalitet. Priznanje brendu fabrike vode Mioni uručeno je u Briselu potpredsedniku Delta Holdinga Robertu Ferku, a dodelila ga je nezavisna američka sertifikaciona kuća NSF International. Sertifikat je dobijen nakon višemesečnog praćenja procesa proizvodnje i analiza preko 140 hemijskih, radioloških i mikrobioloških parametara Aqua Gale. Oznaka NSF od juna će se nalaziti na svim bocama Aqua Gale.
Noviteti: Vrhunsko snimanje
Olympus LS-10 Linear PCM Recorder idealan je za sve koji se profesionalno bave zvukom. Zahvaljujući ugrađenim stereo mikrofonima i zvučnicima nije potreban dodatak da bi se napravio i preslušao digitalni stereo zapis u nekompresovanom 24 bit/96 kHz Linear PCM formatu. Osim važne izjave ovim „džepnim studiom“ moguće je snimiti muzički koncert sa veoma malim šumom. Snimci se reprodukuju u MP3, WMA i WAV formatu. Uređaj je kompatibilan sa Windows i Macintosh sistemima i isporučuje se sa programom za produkciju muzike Steinberg Cubase 4 LE.
Akcije: Zajedno do milijarde
Pod sloganom „Zajedno do prve milijarde“, Komercijalna banka je 21. aprila počela akciju nagrađivanja svojih deviznih štediša – još boljim uslovima za štednju. Akcija je započeta sa željom da se obeleži zajednički uspeh – lidersko mesto po visini prikupljene štednje, koje ova banka godinama gradi sa svojim klijentima, kao i približavanje postavljenom cilju – milijarda evra prikupljene štednje. Kamate na najmasovnije devizne uloge (u evrima) iznose: 5,5 odsto na oročenje od šest meseci, šest odsto na 12 meseci, 6,15 odsto na 24 meseca i 6,3 odsto na 36 meseci. Banka nudi i rentnu štednju, za uloge oročene preko šest meseci, uz mesečnu isplatu kamate u toku štednje.
Banke: Nove mogućnosti
Piše: Miroslav Pivić, predsednik Izvršnog odbora Marfin Banke
Povezivanje Laiki banke sa velikom i moćnom Marfin grupom, od 31. marta ove godine, rezultiralo je rađanjem novog brenda na srpskom tržištu – Marfin Banke.
S obzirom na to da je Marfin grupa zdrava, finansijski veoma jaka organizacija sa visokom profesionalnom reputacijom, jasno je da će ona svojim investicijama i podrškom otvoriti mogućnosti daljeg napretka i razvijanja poslovanja, kao i stvaranja uslova da Marfin Banka postane jedna od vodećih banaka na srpskom tržištu.
Filozofija poslovanja Marfin Banke zasniva se na dinamičnim promenama i inovacijama koje prate i osluškuju potrebe klijenata, uz naše strateško opredeljenje ka budućnosti sa željom da negujemo najviše vrednosti modernog poslovanja.
Marfin Banka je vodeća bankarska institucija na Kipru, u Grčkoj predstavlja jednu od pet najvećih bankarskih grupacija, takođe uživa veliki profesionalni ugled u međunarodnim okvirima širom sveta.
U svojim predstavništvima i ovlašćenim bankarskim institucijama, u više od 450 filijala, Marfin Banka zapošljava preko 8000 ljudi i servisira više od milion klijenata širom sveta, a uz ukupnu imovinu od 30 milijardi evra zauzima poziciju nezaobilaznog faktora u svetu bankarstva u celom regionu.
Naši planovi u Srbiji su ambiciozni, ali i ostvarivi. Uz neprestanu okrenutost ka klijentima obavezni smo da pratimo njihove potrebe i blagovremeno proširujemo i obogaćujemo postojeće, ali i da kreiramo nove bankarske proizvode i usluge kako bismo ostali dosledni tvrdnji da je Marfin Banka uistinu banka novih mogućnosti u Srbiji.
Poslovno geslo: Punim srcem u poslu
Piše: Goran Stojilković, generalni direktor Zdravlje Actavisa
U biznisu, jedna od ključnih stvari jeste selekcija prioriteta. S obzirom na to da sam kao čovek uvek okrenut budućnosti, moj prvi prioritet jeste planiranje. Sledi doslednost u realizaciji planova. Naravno, kvalitet i temeljnost su suštinske karakteristike mog pristupa, jer ne želim da se ponovo vraćam istim problemima. To nije dobar znak. Kao emotivan čovek, uvek s punim srcem ulazim u poslovne zadatke, što onda očekujem i od svojih saradnika, i budući da uz sebe imam odličan tim, ključ za motivaciju je otvoren i topao ljudski razgovor.
KUPAC: Vlasnik beogradskog MPC Holdinga (zgrada Ušće, BIGZ itd.) Petar Matić kupio je sarajevski hotel Holiday Inn, ali cena nije objavljena.
INVESTITOR: Hrvatska Nexe grupa je za pet godina u svoje tri fabrike u Srbiji (Polet Novi Bečej, „Stražilovo“ Sremski Karlovci i Jelen Do) uložila 60,6 miliona evra i namerava da do 2009. investira još 32,3 miliona evra.
TREĆA: Uz svoje dve u Šimanovcima, slovenačka kompanija Jub u julu će početi izgradnju i treće fabrike, godišnjeg kapaciteta 10.000 tona fasadnih maltera, u šta će uložiti šest miliona evra.
FIĆA: Kragujevačka fabrika Zastava automobili prodala je za tri i po meseca ove godine više od 4000 automobila, od čega najviše novih „fića“ – 1524 „zastava 10“ (punto).
STRUJA: Kanadsko-američka kompanija REV podnela je državi zahtev za izdavanje dozvole za gradnju dve hidroelektrane u slivu reke Lim.
Uroš Gojković, glavni izvršni direktor Progard Securitasa: Snašli su se mladi i sposobni ljudi
DOBITNICI: Ljudi koji su i u vremenu pre tranzicije stvorili veliki kapital, bez pomoći države. Pored njih postoji još jedan deo društva koji se kvalitetom rada snašao i dokazao u svojim poslovima, tu pre svega mislim na mlade i sposobne ljude.
GUBITNICI: Inertni ljudi koji teško prihvataju promene i teško se prilagođavaju nastalim situacijama. Nažalost, nisu imali ni pomoć države.
Milan Ćuković, generalni direktor Knauf Insulationa: Dobitnici znaju svoj put i vide cilj
DOBITNICI: Sve kompanije čija je privatizacija završena uspešno. To su kompanije koje rade, ostvaruju profit, zapošljavaju nove kadrove. Tranzicija sama po sebi podrazumeva da svi učesnici budu spremni na česte promene. Oni koji imaju viziju, znaju svoj put i vide cilj definitivno su dobitnici.
GUBITNICI: Svi koji su požurili sa privatizacijom, koji su to uradili samo da bi bili privatizovani, možda danas ispaštaju zbog nekih odluka u prošlosti.
Represija se pojačava. Sada već imamo pritvaranja, zatvaranja, i toga će biti sve više. To pokazuje da je režim svestan da više nije u toliko komotnoj poziciji. Onaj deo opozicije koji je iskren mora da shvati da uobičajeni metodi borbe neće dati rezultat. I sada je pitanje: da li smo mi na to spremni ili nismo? Ako nismo, onda da se svi povučemo svojim kućama i da pustimo da ovaj vlada doživotno
Opozicionari su policajce pozivali da skinu šlemove i odlože “antiterorisitičku” aparaturu, ili da se bar vrate u zgradu, iznutra je zaštite i da ne prave bespotrebni cirkus i metež. Na trenutke je situacija bila na ivici ozbiljnijeg incidenta. Jedna fotografija je izazvala veliku pažnju javnosti: bakica iz lokalnog pokreta “Bravo” čuvala je pendrek i balistički štit jednog policajca koji je otišao do toaleta. Još jedan kuriozitet: neki advokati koji su krenuli u sud na ročišta zadržali su se ispred suda, u znak podrške poslanicima – donosili su im vodu iz obližnje trafike. I nama je prekardašilo, reći će jedan. Kako bilo, blokada je bila uspešna
U Novi Sad predsednik Srbije nije došao zbog četrnaest mrtvih (u međuvremenu je taj broj porastao na petnaest). Ali došao je jer su tokom protesta oštećene prostorije Srpske napredne stranke, pokazavši da su mu prozori, a ne ljudi, prioritet. A onda se slikao na sahrani dve devojčice i njihovog dede, žrtava pada nadstrešnice na Železničkoj stanici
U jeku borbe za očuvanje kakvog takvog kredibiliteta vladajuće partije, Aleksandar Vučić, član SNS-a i predsednik Srbije, uglavnom se bavi i svojim omiljenim poslom – političkim intrigama i smicalicama iza kulisa
Džaba vam upinjanje da dokažete da visoka korupcija postoji u Srbiji. Ona je, jednostavno, nezamisliva. A onda padne nadstrešnica sveže renovirane železničke stanice (na slici) i ubije 15 ljudi. I pukne mehur i iz njega počnu da kuljaju laži, krađa, kriminal i korupcija
Kako se, na prvi znak da se otpor može organizovati drukčije nego mirnim šetnjicama, sad najednom vlast i njeni telali dosetiše da „batina ima dva kraja“?
Ministar kulture Nikola Selaković mora da bira između zakona i interesa investitora koji hoće da ruše Generalštab, a koji očigledno zastupa predsednik Vlade Republike Srbije Miloš Vučević
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve
