Proizvodnja: Ikarbusovi novi modeli
Ikarbus je promovisao dva nova vozila: minibus M231 koji je ova fabrika napravila na osnovu ugovora o partnerstvu sa italijanskim proizvođačem autobusa Bredamenarinibusa iz Bolonje, i prvo ambulantno vozilo na osnovu ugovora o licencnoj proizvodnji sa francuskom firmom TIB iz Brezola. Do kraja septembra Italiji će biti isporučeno 20 minibuseva, a cena jednog je oko 120.000 evra. „Po ugovoru sa Bredamenarinibusom, naša fabrika će isporučivati 200 autobusa godišnje na tržišta Evropske unije, ali ne samo ovaj model već i niskopodni IK 218 i međugradski IK 312, što su u potpunosti naši proizvodi kojima će oni samo promeniti dizajn prednjeg i zadnjeg dela“, rekao je generalni direktor Ikarbusa Srećko Nijemčević. U ambulantnom vozilu moguće je vršiti hirurške intervencije i reanimacije istovremeno na dva pacijenta.
Osiguranje: Pogodnosti kod Uniqe
Uniqa je prva u Srbiji, u skladu sa novim zakonskim propisima, osnovala posebnu kompaniju za neživotno osiguranje. Prvi servis te nove kompanije je osiguranje motornih vozila, vozača i putnika. Tim povodom, generalni direktor Gerald Miler predstavio je novinarima široku paletu osiguranja, uz napomenu da premije određuje nacionalna organizacija i da će zato Uniqa raznim beneficijama pojačati svoju konkurentnost. Pogodnosti će, recimo, imati vlasnici polisa osiguranja imovine koji zaključe i ugovor o osiguranju vozila. Zanimljivo je i kompletno kasko osiguranje, jer pored uobičajenih obuhvata i rizik krađe vozila u zemlji i inostranstvu, i to bez posebne doplate. Promoter ove kuće, košarkaš Aleksandar Đorđević, istakao je da će vlasnici vozila biti mirni ako se odluče za Uniqa osiguranje.
Usluge: I dalje bez rominga
Mt:s je u 2007. povećao broj korisnika za oko 700.000. Regionalnim povezivanjem sa m:tel-om u Republici Srpskoj i m:tel-om u Crnoj Gori, mt:s je povezao preko šest miliona prijatelja u jednu mrežu. Kao rezultat toga, m:tel RS zabeležio je 70.000 novih korisnika, tako da sada ima ukupno 705.000 korisnika. Takođe, za nepuna dva meseca rada, m:tel CG je pridobio 97.000 korisnika. Imajući u vidu da je preko 400.000 korisnika mt:s-a koristilo roming tokom poseta Crnoj Gori, kao i oko 280.000 korisnika prilikom posete BiH, Mobilna telefonija Srbije odlučila je da se letnja akcija nastavi, čime se praktično ukida roming u ove dve države.
Promocije: Autobus na metan
Saobraćajno preduzeće Lasta predstavilo je prošle sedmice prvi gradski autobus sa pogonom na prirodni gas. Vozilo će raditi na liniji broj 15 (Zeleni venac–Zemun novi grad). Ovaj autobus Lasti je ustupio na testiranje dugogodišnji partner, češki Sor Libchavy, koji je u voznom parku beogradske kompanije zastupljen sa 11 odsto (88 vozila). Prema rečima generalnog direktora Laste Velibora Sovrovića, to je iskorak u primeni čistih tehnologija, sa ciljem da se prikupe sve informacije od značaja za obnovu voznog parka.
Distribucija: Duplo više od drugih
Verano Motors zabeležio je tokom prvih šest meseci 2007. rast prodaje od čak 55,4 odsto, dok je tržište poraslo za svega 26 odsto u odnosu na isti period prošle godine. Najprodavaniji automobil porodice Peugeot bio je model „206“ sa ukupno prodatih 439 vozila, a zatim novi „peugeot 207“ sa prodatih 316 vozila. U prilog tvrdnji da kupci ostaju verni starim Peugeotovim modelima, ali se odlučuju i da kupe neki od novih modela, ide i podatak da od početka 2007. svi Peugeotovi modeli beleže konstantan rast prodaje. To je Veranu obezbedilo poziciju trećeg distributera vozila u Srbiji.
Priznanja: Najbolja mala banka
Po oceni izdavačke kuće Finance Central Europe (London), Agrobanka je najbolja mala banka u Srbiji. Najviši rang Agrobanka je izborila po osnovu kriterijuma: kapital, bruto profit, prinos na aktivu, aktiva i prinos na kapital. „Imali smo brojne nasleđene probleme, čije nam je rešavanje otežavalo poslovanje. Zato nam je ovo priznanje veliki podsticaj da u narednom periodu, rasterećeni i osnaženi desetostruko povećanim kapitalom, ostvarimo još značajnije rezultate. Nameravamo da povećamo naše učešće na bankarskom tržištu Srbije, da se izborimo za status jake agrarne banke, da ponudimo nove proizvode i otvorimo još tridesetak ekspozitura“, rekao je mr Dušan Antonić, predsednik Izvršnog odbora.
Banke: Svemoć ili nemoć
Piše: Radovan Jelašić, guverner NBS–a
Vlada je naložila Ministarstvu finansija da, u saradnji sa Narodnom bankom, do 15. septembra pripremi izmene Zakona o NBS-u i mada, za sada, po tom pitanju u centralnu banku nije stiglo „ni pismo, ni razglednica“, potpredsednik Vlade je izjavio da su izmene nužne kako samo jedan čovek, guverner, odnosno ja „Radovan četvrti“, ne bi donosio odluke o tome „ko će da radi u finansijskom sistemu“ i sam se „bavio monetarnom politikom“.
Priča o svemogućem guverneru prosto nije tačna. Važeći zakon je nadležnost rukovođenja monetarnom politikom i upravljanja deviznim rezervama poverio Monetarnom odboru, kao kolektivnom organu, koji čine guverner i svi viceguverneri. Iako zakon nije eksplicitno regulisao pitanja kolektivnog donošenja odluka vezanih za finansijski sektor, NBS je sam formirao, i za banke i za osiguravajuća društva, posebne komitete, čiji su članovi odgovorni viceguverner, direktori tih sektora i direktori svih odeljenja. I nijednu odluku o davanju ili oduzimanju licenci ili izricanju mera, bez obzira na to što za njih kao guverner snosim punu odgovornost, nisam potpisao, ukoliko je ova tela nisu jednoglasno podržala. A što se nadzora tiče, NBS za svoj rad odgovara parlamentu, tu je Savet NBS-a, oditor i sada, po zakonu, i državni revizor.
Zakon treba menjati da bi bio usklađen sa Ustavom Srbije i praksom u EU-u, a to podrazumeva da NBS mora ostati nezavisna i samostalna institucija. Zato smatram da je neukusno da se Zakon o NBS-u menja pod izgovorom „svemoći ili nemoći“, kao i da se u ime toga proširuju nadležnosti novog saveta guvernera u nama još uvek nepoznatom pravcu. Ako je glavni razlog ograničavanje tobožnje svemoći „Radovana četvrtog“, bojim se da će harmonizacija sa EU-om biti minimalna.
Poslovno geslo: Umetnost je biti spokojan
Piše: Stanka Čurović, direktor Mercator S i predsednik Upravnog Odbora M–Rodić
U vremenu brzih promena, gde smo svedoci zavisnosti na globalnom nivou od utvrđenih pravila i politike, od sveopšteg otuđenja najveća manifestacija poslovnog uspeha meri se time koliko smo u stanju da upravljamo sopstvenim aktivnostima, kao i sposobnošću da predvidimo probleme. Umetnost je biti spokojan a pri tom spreman za svaku priliku. Svoje saradnike usmeravam da budu ono što zaista i jesu, jer ne mogu da prihvatim „guranje“ ljudi u šablone. U odnosu sa njima trudim se da budem iskrena, jasna i podsticajna.
INVESTITOR: Delta Holding će na proleće 2008. početi izgradnju tržnog centra u Beogradu na 320.000 kvadrata, u šta će uložiti 300 miliona evra.
PARTNER: Poljska firma Kopeks SA kupila je za 430 miliona dinara MIN Mont, MIN Fitip i MIN Opremu, čiji je dugogodišnji partner.
MOST: Meštani Dupljaja i Grebenca (kod Bele Crkve) posle deset godina ponovo koriste most, u čiju rekonstrukciju je država uložila 25 miliona dinara, a radove izveo beogradski Inter-most.
KOMŠIJSKI: Zlatar plast iz Bistrice kupio je fabriku za proizvodnju gume i plastike Zlatar, koja se bukvalno nalazi preko plota, za 65 miliona dinara, i to metodom slobodne pogodbe.
MREŽA: Multinacionalka Cartridge World, specijalizovana za dopunu ketridža za štampače, faksove i foto kopir mašine, otvoriće u Srbiji 20 radnji.
Vladimir Glišović, član uprave Alpe Adria hoteli d.o.o: Znanje i rad se isplate
DOBITNICI: Oni koji ni u najtežim godinama nisu odustajali od učenja i usavršavanja, verujući da će doći vreme kada će znanje i pošten rad postati isplative kategorije.
GUBITNICI: Svi koji su celog života čekali da neko drugi rešava njihove egzistencijalne probleme i tako nastavili da se ponašaju i danas.
Goran Jović, predsednik Regionalne privredne komore, Leskovac: Dugoročno, svi smo dobitnici
DOBITNICI: Dugoročno, najveći dobitnici tranzicije smo svi, jer taj proces vodi ka boljem životu i drugačijim standardima koji već postoje u našem okruženju, pre svega u zemljama EU-a. Kratkoročno, najveći dobitnici su oni koji su pokupovali firme za male pare.
GUBITNICI: Najveći gubitnici tranzicije su najsiromšniji i srednji sloj. Oni najteže podnose tranziciju, ali verujem da će taj period njihovog trpljenja uskoro biti završen.
