Promet akcijama na Beogradskoj berzi u prvom kvartalu 2003. iznosio je 2,8 milijardi dinara, 2004 – 8,1; 2005 – 11,3; 2006 – 14,1; 2007 – 39,5 a u prvom tromesečju 2008 – 16,6 milijardi dinara
Jubileji: DvadesetgodinaMcDonald’sauSrbiji
PONOVNO OTVARANJE KRAJEM MAJA: Restoran na Slaviji pre oštećenja
Pre tačno 20 godina Beograd je bio prvi grad u istočnoj Evropi koji je dobio McDonald’s restoran. Danas ova multinacionalka u Srbiji ima 13 restorana: deset u Beogradu i po jedan u Novom Sadu, Subotici i Nišu. U njima zapošljava oko 700 ljudi, uglavnom mladih jer u proseku imaju 25 godina. Trenutno McDonald’s renovira svoja dva najveća restorana u Beogradu, na Terazijama i na Slaviji (oštećena u februaru tokom mitinga protiv proglašenja nezavisnosti Kosova) i najavljuje da će ih ponovo otvoriti krajem maja. Ova kompanija nabavlja 60 odsto sirovina na srpskom tržištu, a u 2007. je u državni budžet na ime poreza uplatila više od 300 miliona dinara. Inače, multinacionalka McDonald’s je najveći svetski lanac brze hrane, poseduje više od 31.000 restorana koji u toku dana usluže jedan odsto svetske populacije.
SANITETSKO VOZILO NA DAR: Dr Vojko Đukić i Smiljka Mileusnić-Adžić pored „Fiat dukata“
Donacije: DeltaKliničkomcentru
Delta Holding je poklonila Kliničkom centru Srbije sanitetsko vozilo „fiat dukato“. U ime Delta Holdinga donaciju je direktoru Kliničkog centra prof. dr Vojku Đukiću uručila Smiljka Mileusnić-Adžić. Vozilo ima najsavremeniju opremu i u potpunosti je prilagođeno pružanju medicinske pomoći pacijentima. Zahvaljujući se Delta Holdingu, dr Đukić je istakao da donacije poput ove u velikoj meri pomažu razvoj našeg zdravstva. „‘Fiat dukato’ služiće nam za poboljšanje unutrašnjeg saobraćaja, odnosno prevoza pacijenata između ustanova u sastavu Kliničkog centra“, rekao je dr Đukić. „Nadam se da će ova donacija biti od koristi svim našim sugrađanima, a najviše onima kojima je najpotrebnija, pacijentima Kliničkog centra Srbije“, izjavila je Smiljka Mileusnić-Adžić.
Usluge: Za5000klijenata
Raiffeisen banka je znatno povećala kamatu na štednju oročenu u evrima na tri meseca. Konkretno, kamata je više nego duplirana i sa 3,25 odsto godišnje povećana je na sedam odsto. Pravo na ovu kamatu na položeni štedni ulog u evrima ima prvih 5000 klijenata koji oroče svoj novac do 31. maja u bilo kojoj filijali Raiffeisen banke. Minimalni ulog za navedene uslove oročenja iznosi 2000 evra. Kako ističu u Raiffeisen banci, razvijanje navike klijenata da štede i uvećanje depozitne osnove temelj su organskog razvoja celog bankarskog sistema, i u tome je ova banka uvek igrala značajnu ulogu. Takođe, novac koji je položen na štednju, pored toga što klijentima donosi znatan prinos, omogućava banci intezivnije i povoljnije kreditiranje privrede, od čega korist osećaju svi.
Ponuda: Poklonpaketi
Kompanija Strauss Adriatic ponudila je svojim potrošačima Doncafe Uskršnji i Minas poklon paket. Uskršnji paket (243 dinara) sadrži dva pakovanja Doncafe po 200 grama, knjigu o narodnim običajima praznovanja Uskrsa, kao i CD sa najlepšim uskršnjim pesmama u izvođenju Divne Ljubojević i hora Melodi. Doncafe Minas paket (219 dinara) uz dva pakovanja Minas kafe po 200 grama sadrži i 500 grama šećera u kocki. Ovaj poklon Doncafe namenjuje svima koji žele da zaslade trenutke inspiracije uz šoljicu savršene kafe u društvu najmilijih.
Nagrade: Šampionkvaliteta
Grand Kafa osvojila je Veliki šampionski pehar za kvalitet i asortiman kafe – najznačajniju od svih nagrada koje se dodeljuju pred početak 75. Međunarodnog poljoprivrednog sajma u Novom Sadu (od 10. do 17. maja). Ovaj sajam tradicionalno ocenjuje kvalitet, a priznanja koja dodeljuje komisija eksperata doprinose ugledu proizvoda. Grand kafa je osvojila Veliki šampionski pehar u kategoriji „Crna kafa i čaj“ za kvalitet i širok asortiman kafe. Kompanija je najavila da će se na sajmu predstaviti velikim spektrom proizvoda.
Fondovi: KombankInvest
Društvo za upravljanje investicionim fondovima Kombank Invest iz Beograda počelo je 30. aprila upis investicionih jedinica Kombank InFonda. Reč je o otvorenom investicionom fondu rasta vrednosti imovine koji će najmanje 75 odsto sredstava ulagati u akcije domaćih i stranih kompanija. Investiciona jedinica po ceni od hiljadu dinara moći će da se kupi do 23. maja. Vlasnik Kombank Investa je Komercijalna banka, osnovni kapital Društva iznosi 20 miliona dinara, a direktor Društva je Danilo Vuksanović. Inače, Kombank InFond je jedanaesti investicioni fond u Srbiji, devet ih aktivno radi, a u dva je u toku upis investicionih jedinica.
Banke: Elektronskatrgovinauzaletu
Piše: DejanTešić, članIzvršnogodboraBanceIntesa
Ako ste ikada naručili knjigu sa interneta ili možda rezervisali i platili hotelsku uslugu, znaćete o čemu ovde govorimo. Jednostavnost kupovine preko interneta je toliko zarazila planetu, odnosno njen razvijeniji deo, da stope rasta iz godine u godinu ostaju dvocifrene. Razlog za takvu ekspanziju elektronske trgovine u svetu treba tražiti u paralelnom razvoju informacionih tehnologija i kartičarstva jer jedino su kartičarske asocijacije danas globalne onoliko koliko je to sam internet. Sve veća rasprostranjenost upotrebe platnih kartica relativizuje značaj valuta, dok razvoj interneta briše granice i proširuje tržište do potencijalno globalnih razmera.
Srbija je do prošle godine bila van tih svetskih tokova, iz jednostavnog razloga što na tržištu nije postojala usluga procesiranja kartica na internetu. Ni one malobrojne kompanije koje su bile zainteresovane da ponude svoj proizvod preko veb sajta, nisu imale rešenje kako da ga naplate, a da rizik i troškovi budu prihvatljivi.
Da Banca Intesa zaista prednjači u uvođenju inovativnih servisa pokazali smo dobijanjem licence za uslugu procesiranja platnih kartica u internet okruženju. Na taj način smo omogućili kompanijama iz Srbije da prodaju svoje proizvode i usluge potrošačima širom planete prihvatanjem Visa, MasterCard i Maestro kartica, bez obzira na to koja ih je domaća ili inostrana banka izdala, dok je implementacija American Express kartica u toku. Korišćenje ovog servisa trgovcima pruža brojne prednosti, s obzirom na to da su troškovi formiranja i održavanja internet prodajnog mesta niži u odnosu na klasično prodajno mesto, jer ne postoji prodavnica u fizičkom smislu, kao ni optimizacija zaliha, transportni i troškovi radne snage.
Uspeh ne dolazi sam od sebe, treba mu posvetiti mnogo vremena, znanja i energije.
Trenutni uspeh i neuspeh su dve strane istog puta i borbe za napredak.
Ništa nije izgubljeno dok postoje i minimalni izgledi.
Svaki je dan nova šansa da učinimo više i bolje u svom poslu u kome je naš partner naš kupac, i njegovo zadovoljstvo u centru celokupnih aktivnosti.
Borba za ispunjenje njegovih zahteva u pogledu kvaliteta, sigurnosti isporuka i izvesnosti posla imperativ su naše svakodnevice.
Extreme
TENDER: Konzorcijum Veterinarski zavod Zemun i Beta ITH PBB Beograd pobedio je na tenderu za prodaju Optike AD ponudom od 7,76 miliona evra.
PETI: Mercator je u Šapcu počeo izgradnju svog petog trgovačkog centra u Srbiji, na površini od 23.000 kvadrata od kojih će 14.000 kvadrata biti prodajni prostor.
SKLADIŠTE: Aliance One Tobacco počela je u Šapcu izgradnju skladišta kapaciteta tri miliona kilograma duvana u koje će uložiti milion dolara.
NAJVEĆI: Na Adi Ciganliji otvoren je najveći Fast park u Evropi na dva nivoa sa 1669 parking mesta.
BROD: Zemunska firma Metro na vodi počela je na beogradskom Ušću izgradnju brod-hotela na tri sprata i to na rumunskom brodu čiji je vlasnik svojevremeno bio Nikolae Čaušesku.
Anketa "Vremena": Ko su dobitnici a ko gubitnici u srpskoj tranziciji
Dobitnici: Pozitivni ljudi naoružani strpljenjem, koji vide svetlost iz trenutnog tunela i streme ka njemu, hrabri da promene stvari i uzmu sudbinu u svoje ruke.
Gubitnici: Oni koji se tako osećaju i ne preduzimaju ništa, već samo neefikasno kritikuju, čime se sprovodljivost procesa tranzicije usporava, dozvoljavajući da bude kontrolisana od tamo nekih drugih ljudi.
Šta se zbiva u zemlji i svetu, šta ima u novinama i kako provesti vreme?
Svake srede u podne Međuvreme stiže elektronskom poštom. To je sasvim solidan njuzleter i zato se prijavite!
Otkako su počeli investicioni ciklusi javnost se navukla na trošenje miliona i milijardi evra kao na normalnu pojavu. Šta znači kad se milioni izliju u mozak? Da li je 12 miliona evra prevelika suma za obrenovačku pijacu, a 17 miliona evra za ulepšavanje Kalenića gumna? Lako je prevariti lakoverne. Bagatelizacija evra i dolara posledica je aljkavog i nipodaštavajućeg odnosa prema dinaru kao nacionalnoj valuti. Zlatno doba donosi i zlatne bonuse
Triler uživo. Slučaj “Jovanjica” postao je luđi od TV serije koja se emitovala u vreme Koluvijinog hapšenja. Sudski postupci “Jovanjica Jedan” i “Dva” postali su objedinjeni. To znači da će se od sada za proizvodnju droge – marihuane i skanka – zajedno suditi osamnaestorici optuženih. Šta će Srbija pre dočekati: presudu za Jovanjicu ili legalizaciju kanabisa? S tolikim brojem optuženih, suđenje može da traje “odavde do večnosti”
Šta ako je način na koji se jedno društvo odnosi prema ubijenoj bebi Danki Ilić, zapravo način na koji se odnosi prema sebi? To onda povlači pitanje – a prema kome imamo milosti i čije dostojanstvo čuvamo ako to ne možemo da pružimo ni ubijenom detetu
Kako je moguće da je sporazume teže sprovesti nego postići? Analitički se može samo reći da je to rezultat nedovoljnog pritiska Zapada, nepostojanja političke volje zvaničnog Beograda i zvanične Prištine, ali možda je i metodologija prevaziđena. Ovakva stagnacija ne daje rezultate, tako da i nema velikih očekivanja od dijaloga koji je i Beogradu i Prištini jedan od glavnih uslova za nastavak evropskih integracija
Šta posle posle junskih izbora? Na tu temu za “Vreme” govore opozicioni stranački akteri s obe strane “modre reke”. Dakle, lider stranke “Srce” Zdravko Ponoš, predsednik Pokreta slobodnih građana Pavle Grbović, potpredsednik Narodnog pokreta Srbije Borislav Novaković i politički analitičar Dejan Bursać. Inače, “Srce” je bojkotovalo beogradske izbore, ali ne i izbore u nekim drugim lokalnim sredinama, dok su PSG i NPS delovi takozvane borbene, odnosno opozicije koja je odlučila da izađe na junske izbore
Još prošle godine je bilo upozorenja o naprednjačkim planovima da polovinu, ako ne i veći deo Futoškog parka pretvore u turističko-poslovno-ugostiteljski centar. Da li će sve biti hotel i kancelarijski prostor, kako se navodi u novom planu, ili možda i tržni centar, videćemo. Poznavaoci prilika tipuju da će tu biti svakako i tržnog centra, pa će ljudi moći da šopinguju u parku posle ljuljanja dece, ako preostane još koja ljuljaška
Pristao je da bude režimska maskota, da svakom prilikom istakne doprinos predsednika države, da mu bude pri ruci za slikanje, da mu se nađe na spiskovima podrške... I sve je bio sličniji naprednjačkim funkcionerima, da bi se nakon slabih rezultata u Nemačkoj u potpunosti pretvorio u bahatog i samoljubivog naprednjaka, koji ne podnosi kritiku, niti pomišlja na samokritiku
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Šta se zbiva u zemlji i svetu, šta ima u novinama i kako provesti vreme?
Svake srede u podne Međuvreme stiže elektronskom poštom. To je sasvim solidan njuzleter i zato se prijavite!