Štednja stanovništva u martu ove godine dostigla je 5,2 milijarde evra, što je 17,6 odsto vrednosti bruto društvenog proizvoda Srbije u 2007.
Inicijative: Donacijeumestoproslave
POTPISNICI UGOVORA: Dragoljub Pajić, Miodrag Babić i Lazar Rajić
Vršački Hemofarm drugu godinu uzastopno svoj rođendan obeležava doniranjem zdravstvenih ustanova. Za 48. rođendan Hemofarma, predsednik ove kompanije Miodrag Babić je u Poslovnom centru Hemofarma u Beogradu potpisao ugovor o donatorstvu sa direktorom Doma zdravlja „Dr Sava Stanojević“ iz Trstenika dr Dragoljubom Pajićem i direktorom Zdravstvenog centra u Kikindi Lazarom Rajićem. Centru u Kikindi Hemofarm je poklonio anesteziološki aparat, a Domu zdravlja u Trsteniku ultrazvučni aparat. Vrednost obe donacije je oko četiri miliona dinara. „Srećni smo što Dan Hemofarma ovako slavimo. Želja nam je da budemo promoteri zdravlja i nove kategorije ekonomije u zdravstvu“, rekao je Miodrag Babić. On je poručio drugim kompanijama da se odreknu proslava i novac upotrebe za pomoć zdravstvenim ustanovama. Osim centralnog događaja, doniranja, Dan Hemofarma obeležen je i tradicionalnim manifestacijama: Dan otvorenih vrata, nagrađivanje jubilaraca, prijem za penzionere i privrednike Vršca.
Priznanja: Velikanagradazakvalitet
Delta Maxi je dobitnik međunarodne nagrade za kvalitet usluge i primenu međunarodnih standarda u poslovanju, koje dodeljuje Trade Leader’s Club. Priznanje je generalnom direktoru Delta Maxija Draganu Filipoviću uručio predsednik Trade Leaders’ Awarda Arsenio Pedro Rodrigez, na skupu šezdesetak najuspešnijih kompanija iz zemalja u razvoju, 23. maja u Ženevi. Osim ove nagrade, Delta Maxi je dobio i sertifikat kojim se potvrđuje izuzetan poslovni uspeh ove kompanije u prethodnom periodu. Inače, Delta Maxi je otvorio prvi Tempo centar u Republici Srpskoj, u Bosanskom Brodu. Otvaranju je prisustvovalo više od hiljadu građana Bosanskog Broda i okoline. Novi Tempo, na površini od 3000 kvadratnih metara, nudi asortiman od 20.000 proizvoda. U objektu je zaposleno 45 radnika.
Poslovanje: DobragodinazaBosch
Poslovni prihod Bosch Grupe na srpskom i crnogorskom tržištu u 2007. iznosio je 23 miliona evra što je rast od 28 odsto u odnosu na prethodnu godinu. „Dobrom rezultatu doprineli su svi Boschovi poslovni sektori, a firma Robert Bosch d.o.o. (automotivi, električni ručni alat i termotehnika) ostvarila je rast u prošloj godini od 42 odsto i prihod od 12 miliona evra na ovim tržištima“, istakla je direktorka tog preduzeća Jadranka Jovanović. Ona je dodala da su u ukupnoj prodaji Boschovih proizvoda najviše učestvovali aparati za domaćinstvo i automobilsku industriju, ručni alat, solarni paneli kao i širok spektar inovativnih i ekoloških termotehničkih sistema.
VISOKI STANDARADI: Veka proizvod
Promocije: SoftlineXXL
Kompanija Veka, proizvođač PVC prozorskih sistema, plasirala je na tržište nov proizvod Softline XXL. Karakterišu ga spoljašnji zid debljine četiri milimetra i petokomorni profili sa osnovnom ugradnom dubinom od 70 milimetara. Ovaj prozorski profil proizveden je u skladu sa novim standardima kvaliteta i predstavlja bolje rešenje od proizvoda koji prate trend stanjivanja zidova profila. Svi elementi Veka sistema već sada ispunjavaju standarde Zakona o uštedi energije (EnEV) koji će stupiti na snagu tek 2009.
Akcije: Na10.000adresa
Bambi-Banat je podelio više od 10.000 poklona kao znak zahvalnosti svim vernim ljubiteljima Plazme. Svi koji su u protekla tri meseca slali barkodove sa pakovanja Plazme, Plazmica, Mlevene plazme i pakovanja Plazme mlevene za decu, dobili su neke od poklona. To su: Plazma set za stoni tenis, Plazma frižider za piknik, Plazma kecelje, rukavice, poslužavnike, Plazma putne, sportske i torbe za laptop i drugo.
Modernizacije: PrvanaBalkanu
PTT Srbije je od prošle nedelje prva pošta na Balkanu koja je uvela jedan od najsavremenijih poslovnih softvera na svetu – SAP ERP. „Implementacijom SAP ERP-a PTT Srbije je integrisao celokupan informacioni sistem i unapredio način izveštavanja. Preduzeće će zahvaljujući ovom rešenju povećati efikasnost poslovanja, smanjiti troškove i stvoriti uslove za brže i kvalitetnije donošenje odluka“, istakao je generalni direktor Goran Ćirić. U Pošti Srbije instalirani su moduli za planiranje i analizu poslovanja, upravljanje finansijama, nabavkom i zalihama. Implementaciju SAP ERP-a izvelo je 25 stručnjaka kompanije S&T koji su za šest meseci obučili 600 radnika da koriste softver.
Faktoring tj. otkup potraživanja je proizvod namenjen privredi. Iako predstavlja jedan od osnovnih vidova finansiranja u razvijenim zemljama, na domaćem tržištu je faktoring relativno nov proizvod. Jedan od osnovnih razloga kasne pojave faktoringa u našoj zemlji je njegova kompleksnost i nepotpunost pravnog okvira. Raiffeisen banka je sredinom prošle godine, i to kao prva među bankama, ponudila domaćem tržištu pomenuti proizvod.
Pored osnovne funkcije otkupa potraživanja, faktoring takođe podrazumeva preuzimanje rizika naplate i menadžment ukupnog portfolija potraživanja koje faktor preuzima na sebe, kao i ocenu kreditne sposobnosti kupaca.
Banka – faktor otkupljuje kratkoročna, postojeća i buduća potraživanja (sa rokom do 180 dana) od svog klijenta (prodavca roba ili usluga). Klijentu se u trenutku otkupa potraživanja isplaćuje avans u vrednosti od 60 do 80 odsto nominalne vrednosti fakture. Preuzeto potraživanje po dospeću faktor naplaćuje direktno od dužnika (kupca roba ili usluga), a zatim klijentu isplaćuje razliku u vrednosti između primljene uplate i isplaćenog avansa.
Faktoring može biti inostrani i domaći, a svaki od njih može biti sa i bez prava regresa. U zemljama centralne i istočne Evrope, faktoring gotovo isključivo podrazumeva formu sa pravom regresa. Faktoring nudi brojne prednosti firmama sa razvojnim strategijama. Prema podacima Factors Chain Internationala, obim faktoringa u svetu dostigao je 1.299 milijardi evra u 2007. što predstavlja rast od 15 odsto u odnosu na 2006. Privreda Srbije ima velike potrebe za faktoringom, čiji je potencijal za razvoj veoma visok. Dalji razvoj je, međutim, moguć samo uz intenzivniju institucionalnu podršku i aktivnije uključenje u proces velikih trgovinskih lanaca u cilju pružanja podrške dobavljačima.
Uspeh Basler osiguranja traje 150 godina u kontinuitetu. Basler sa sobom donosi u Srbiju ono što Švajcarska uvek donosi sa sobom – sigurnost i kvalitet. Kod osiguranja je tradicija veoma bitna – iz jednostavnog razloga jer osiguranja daju sigurnost i bezbednost, i to ne samo danas, već i za 20, 30 godina. Ipak, uspeh kompanije zavisi i od praćenja kretanja na globalnom tržištu i u okruženju, uvek ići „u korak sa vremenom i svetom“. Posvećenost kupcima i zaposlenima danas su prioriteti svake uspešne kompanije. Naš moto u Srbiji je da „Ne moramo biti najveći, ali moramo biti najbolji“.
Extreme
LINIJA: Godinu dana posle puštanja u rad linije koja proizvodi dva teretna vagona na dan, „Goša“ iz Smederevske Palanke najavila je otvaranje nove linije i zapošljavanje 180 radnika.
USPEH: Gorenje iz Valjeva je od početka rada 2006. do maja ove godine proizvelo oko 800.000 frižidera i zamrzivača, od čega je 52 odsto izvezeno na tržište EU.
PLAN: Beogradska industrija piva planira da u prvom polugodištu posluje sa gubitkom od 434 miliona dinara.
UŠTEDA: Korišćenjem obnovljivih izvora energije Srbija bi godišnje uštedela 1,5 milijardi evra, a najdostupnije su biomase iz poljoprivredne, drvne i šumarske proizvodnje.
VLASNICI: Eki Investments, čiji su vlasnici Danko Đunić i Aleksandar Vlahović zajedno sa kompanijama Nelt Co. i Atashe, dokupom akcija stekao je 95,7 odsto kapitala Novog doma.
Anketa "Vremena": Ko su dobitnici a ko gubitnici u srpskoj tranziciji
DOBITNICI: Ljudi koji su spremni da uče, da se obučavaju i prihvataju nove tehnologije jer su savremeni poslovni tokovi zasnovani na znanju. Takve osobe imaju budućnost. To su i kompanije koje su na vreme shvatile da moraju da implementiraju softverska rešenja koja će ih uključiti u svetske tokove biznisa.
GUBITNICI: Preduzeća koja ne gledaju unapred i ne prihvataju informacione tehnologije koje omogućavaju najbolju poslovnu praksu.
DOBITNICI: Pojedinci koji su uspeli da uhvate korak sa promenama. Pre svega mladi, obrazovani, sa željom za usavršavanjem, koji prate trendove u svetu, maksimalno koriste informacije što je danas uslov za opstanak u biznisu. Ljudi otvoreni prema Evropi i svetu, koji u sve dinamičnijem tržišnom ambijentu vide svoju šansu, i kompanije koje imaju najveći procenat ovakvih pojedinaca.
GUBITNICI: Svi koji nisu spremni da prate dinamiku promena, kojima je teško da se prilagode eri kompjuterske pismenosti i modernih komunikacija.
Šta se zbiva u zemlji i svetu, šta ima u novinama i kako provesti vreme?
Svake srede u podne Međuvreme stiže elektronskom poštom. To je sasvim solidan njuzleter i zato se prijavite!
Otkako su počeli investicioni ciklusi javnost se navukla na trošenje miliona i milijardi evra kao na normalnu pojavu. Šta znači kad se milioni izliju u mozak? Da li je 12 miliona evra prevelika suma za obrenovačku pijacu, a 17 miliona evra za ulepšavanje Kalenića gumna? Lako je prevariti lakoverne. Bagatelizacija evra i dolara posledica je aljkavog i nipodaštavajućeg odnosa prema dinaru kao nacionalnoj valuti. Zlatno doba donosi i zlatne bonuse
Triler uživo. Slučaj “Jovanjica” postao je luđi od TV serije koja se emitovala u vreme Koluvijinog hapšenja. Sudski postupci “Jovanjica Jedan” i “Dva” postali su objedinjeni. To znači da će se od sada za proizvodnju droge – marihuane i skanka – zajedno suditi osamnaestorici optuženih. Šta će Srbija pre dočekati: presudu za Jovanjicu ili legalizaciju kanabisa? S tolikim brojem optuženih, suđenje može da traje “odavde do večnosti”
Šta ako je način na koji se jedno društvo odnosi prema ubijenoj bebi Danki Ilić, zapravo način na koji se odnosi prema sebi? To onda povlači pitanje – a prema kome imamo milosti i čije dostojanstvo čuvamo ako to ne možemo da pružimo ni ubijenom detetu
Kako je moguće da je sporazume teže sprovesti nego postići? Analitički se može samo reći da je to rezultat nedovoljnog pritiska Zapada, nepostojanja političke volje zvaničnog Beograda i zvanične Prištine, ali možda je i metodologija prevaziđena. Ovakva stagnacija ne daje rezultate, tako da i nema velikih očekivanja od dijaloga koji je i Beogradu i Prištini jedan od glavnih uslova za nastavak evropskih integracija
Šta posle posle junskih izbora? Na tu temu za “Vreme” govore opozicioni stranački akteri s obe strane “modre reke”. Dakle, lider stranke “Srce” Zdravko Ponoš, predsednik Pokreta slobodnih građana Pavle Grbović, potpredsednik Narodnog pokreta Srbije Borislav Novaković i politički analitičar Dejan Bursać. Inače, “Srce” je bojkotovalo beogradske izbore, ali ne i izbore u nekim drugim lokalnim sredinama, dok su PSG i NPS delovi takozvane borbene, odnosno opozicije koja je odlučila da izađe na junske izbore
Još prošle godine je bilo upozorenja o naprednjačkim planovima da polovinu, ako ne i veći deo Futoškog parka pretvore u turističko-poslovno-ugostiteljski centar. Da li će sve biti hotel i kancelarijski prostor, kako se navodi u novom planu, ili možda i tržni centar, videćemo. Poznavaoci prilika tipuju da će tu biti svakako i tržnog centra, pa će ljudi moći da šopinguju u parku posle ljuljanja dece, ako preostane još koja ljuljaška
Pristao je da bude režimska maskota, da svakom prilikom istakne doprinos predsednika države, da mu bude pri ruci za slikanje, da mu se nađe na spiskovima podrške... I sve je bio sličniji naprednjačkim funkcionerima, da bi se nakon slabih rezultata u Nemačkoj u potpunosti pretvorio u bahatog i samoljubivog naprednjaka, koji ne podnosi kritiku, niti pomišlja na samokritiku
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Šta se zbiva u zemlji i svetu, šta ima u novinama i kako provesti vreme?
Svake srede u podne Međuvreme stiže elektronskom poštom. To je sasvim solidan njuzleter i zato se prijavite!