U Srbiji je registrovano 416.738 gazdinstava koja raspolažu sa oko 2,2 miliona hektara zemljišta, ali većina domaćinstava (228.000) ima posed manji od pet hektara
Tržište: Moskovskabankapočelasradom
LIDERSKE AMBICIJE: Vladimir Zečar i Milutin Nikolić
Treća po veličini u Rusiji, Moskovska banka počela je s radom u našoj zemlji s ambicijom, kako reče predsednik Izvršnog odbora Vladimir Zečar, da u Beogradu stvori regionalni centar. Ova banka treća je po veličini u Rusiji i ima 373 ekspoziture u 56 regiona i 9500 zaposlenih. Da je reč o velikoj instituciji svedoči i podatak da servisira preko 106.000 korporativnih klijenata i preko devet miliona građana i da je izdala 9,8 miliona platnih kartica. Aktiva banke vredi 24 milijarde dolara, kreditni portfolio 17 milijardi dolara, kapital banke 2,7 milijardi dolara a u prvom polugodištu 2008. ostvarila je profit od 183 miliona dolara. U Srbiji Moskovska banka počinje kao greenfield investicija a dok ne stvori mrežu poslovnica (ili kupi neku ovdašnju banku) usluge će davati samo pravnim licima. „Naša prednost je što dolazimo sa svežim kapitalom i to će doprineti da ubrzo postanemo lider na bankarskom tržištu“, najavio je član Upravnog odbora Milutin Nikolić. On je dodao da Rusiju nije dotakla svetska bankarska kriza i zato je Moskovska banka u stanju da svoja sredstva plasira jeftinije nego zapadne banke.
Takmičenja: NajboljibaristaSrbije
PRVA: Milijana Olujić
U Costa Coffee kafeteriji u Aveniji 19 u Novom Beogradu 20. avgusta održan je izbor za „Baristu godine“. Učestvovali su baristi iz 13 Costa Coffee kafeterija iz Beograda i Novog Sada. Prvo mesto osvojila je Milijana Olujić, barista iz kafeterije u ulici Goce Delčeva. Ona je sebi obezbedila učešće na regionalnom takmičenju „Costa Coffee barista godine“, sledećeg meseca u Atini.“Ovim poslom se bavim samo pet meseci i ovo mi je bilo prvo takmičenje u životu. U Atini očekujem razmenu iskustava i druženje. Osvetlaću vam obraz u Atini“, poručila je Milijana Olujić. Takmičari su se nadmetali u pripremanju četiri napitka: cappuccino, espresso, caffe latte i americano, a pre toga je stručni žiri proverio njihovo umeće i kroz test teorijskog znanja.
Lizing: Dobrirezultati
Raiffeisen Leasing Grupa je u prvoj polovini 2008. ostvarila povećanje aktivnih plasmana za 11,23 odsto u odnosu na poslednji kvartal 2007. i zaključila 15.134 ugovora, što je povećanje od 10,03 odsto. Posebno dobri rezultati ostvareni su u segmentu finansiranja komercijalnih vozila gde je zabeleženo uvećanje od 44,8 odsto, dok je u segmentu putničkih vozila zabeležen rast od 21,45 odsto. Skoro 8000 klijenata ukazalo je poverenje kompanijama Raiffeisen Leasing i Raiffeisen Rent. U segmentu malih i srednjih preduzeća broj klijenata uvećan je za 12,36 odsto, dok u segmentu velikih privrednih preduzeća, koji je već dosta razvijen, uvećanje iznosi 1,5 odsto.
Usluge: OminusuprekoSMS–a
Societe Generale banka će od 15. avgusta obaveštavati SMS porukom fizička lica o isticanju dozvoljene pozajmice. SMS poruke će se slati svakog dana u nedelji i to isključivo onim klijentima kojima dozvoljeni minus ističe za 30 dana od dana slanja SMS poruke. Pravovremeno obaveštavanje klijentima daje dovoljno vremena da obnove dozvoljeni minus, a usluga je besplatna za klijente.
Osiguranja: Trinovapaketa
Mešovito životno osiguranje uz dvostruku sigurnost, novi je proizvod životnog osiguranja kompanije Uniqa, koji je prilagođen potrebama savremenog čoveka za zaštitom, štednjom i ulaganjem. Klijent ovo osiguranje može zaključiti na period od pet do 25 godina. Mešovito životno osiguranje uz dvostruku sigurnost predstavlja kombinaciju osiguranja za slučaj doživljenja i za slučaj smrti osiguranika. Izborom jednog od tri paketa koji su jedinstveni na našem tržištu, klijent može da se osigura prema svojim potrebama i mogućnostima. Paketi mešovitog životnog osiguranja uz dvostruku sigurnost su: Kompakt, Premium i Optimum.
Poslovanje: Prviuregionu
Vienna Insurance Group posle akvizicije poslova osiguranja Erste Grupe u centralnoj i istočnoj Evropi, zauzimamo mesto broj jedan na ključnim tržištima regiona, a uspeh domaće austrijske kompanije praćen je stopama rasta u celom regionu. U prvih šest meseci ove godine, u odnosu na isti period prošle, profit grupe porastao je za trećinu i iznosi 288 miliona evra, a zahvaljujući dvocifrenim stopama rasta premija ostvaren je rekordan iznos –četiri milijarde evra. Kompanije u Bugarskoj, Hrvatskoj, Srbiji, Turskoj, Ukrajini i Mađarskoj fakturisale su premije u vrednosti 239,16 miliona evra, što je rast za 61,8 odsto, dok profit (pre oporezivanja) iznosi 4,29 miliona evra.
KBC Banka planira da do novembra ove godine otvori 13 novih poslovnih jedinica širom Srbije, sa posebnim naglaskom na Beograd. Poslovnom politikom banke predviđeno je da prodajna mreža obuhvata sto ekspozitura do kraja 2010. godine. KBC Banka ima razgranatu poslovnu mrežu koju čini 56 poslovnica na teritoriji cele Srbije. U poslednjih nekoliko meseci otvorili smo 12 novih poslovnica (u Obrenovcu, Užicu, Aranđelovcu, Kikindi, Somboru, Vladičinom Hanu, Arilju, Sremčici, Vraniću), uključujući ekspoziture u okviru prodajnih objekata trgovinskog lanca Idea. Takođe, zbog velikog interesovanja za nedavno pokrenutu uslugu stambenih kredita odlučili smo da do kraja septembra nastavimo sa ponudom svim zainteresovanim građanima sa nominalnom kamatom od 3,89 odsto, bez naplate dodatnih troškova obrade kreditnih zahteva i sa osiguranjem kod Nacionalne korporacije za osiguranje stambenih kredita.
KBC Banka a.d. Beograd je članica KBC grupe, vodećeg evropskog finansijskog koncerna prisutnog na više od 35 tržišta širom sveta, koji ima preko 57.000 zaposlenih (od čega oko 32.000 u zemljama centralne i istočne Evrope) i ima oko 12 miliona klijenata, od čega je osam miliona klijenata u centralnoj i istočnoj Evropi. KBC je bankarsko-osiguravajuća grupa pretežno okrenuta evropskom tržištu koja pruža usluge stanovništvu i korporativnim klijentima, uglavnom malim i srednjim preduzećima. U poslednjih deset godina KBC je izgradila vodeću poziciju u centralnoj i istočnoj Evropi, pre svega u Češkoj, Mađarskoj, Poljskoj, Slovačkoj, Sloveniji, Bugarskoj, Rumuniji i Rusiji. Pored vodeće uloge na matičnom belgijskom tržištu, kao i na tržištima centralne i istočne Evrope, KBC je izgradila široku mrežu u oblasti ličnog bankarstva u osam zapadnoevropskih zemalja.
Kaizen – stalni napredak – ključ uspeha japanskog biznisa i moj poslovni moto. Kaizen je način upravljanja usmeren ka kontinuiranom napredovanju i filozofija prema kojoj svaki aspekt života treba stalno poboljšavati. To je princip napredovanja uz optimalnu upotrebu svih raspoloživih resursa, sa akcentom na razvoju ljudskih kvaliteta. Veoma sam ponosan što na čelu kompanije Japan Tobacco International imam priliku da Kaizen implementiram u Srbiji i siguran sam da će nakon JTI-a mnoge srpske kompanije i fabrike krenuti ovim stopama.
Extreme
KONJI: Radi registracije, oko 18.000 konja u Srbiji će do kraja godine dobiti pasoše i biće im ugrađeni mikročipovi zbog transporta na trke i prodaje u inostranstvu.
NEPOGODA: Savez pčelarskih organizacija proglasio je elementarnu nepogodu jer ove godine na 70 odsto teritorije Srbije nije bilo prinosa meda, pa se očekuje proizvodnja 1250 tona, jedva trećina prošlogodišnje.
KRAJ: Poljoprivredni kombinat Godomin je zbog stečaja oglasio prodaju svih zaliha vina, rakije i destilata iz podruma „Kolari“ i „Smederevo“:
ROBOTI: Novosadski ICM Electronik postavio je u Platičevu kod Rume kamen temeljac prve srpske fabrike za proizvodnju i montiranje robotskih linija, koja treba da bude završena u decembru.
POKLON: Porodica Lazić iz niškog sela Lalinac nudi na poklon 25 tona kupusa, jer joj se ne isplati da ga po ceni od pet dinara bere i prevozi do pijaca.
Anketa "Vremena": Ko su dobitnici a ko gubitnici u srpskoj tranziciji
DOBITNICI: Mladi, sposobni obrazovani ljudi koji imaju šansu da se zaposle u dobrim stranim i domaćim kompanijama. Pre osam godina vi niste mogli nijednom detetu da objasnite zašto da uči školu. Preduzetnici koji su pokrenuli posao i preuzeli svoju sudbinu u svoje ruke.
GUBITNICI: Ljudi koji su proveli većinu radnog veka u prethodnom sistemu i koji nisu sposobni, možda ne svojom krivicom, da se prilagode promenama.
DOBITNICI: Pobednici su maratonci, a luzeri vole da se obogate „na brzaka“.
GUBITNICI: Mali ljudi iz malih gradova koji štede za kupovinu jednosmerne karte za Big City. Nekada su te varošice odisale nesvakidašnjim šarmom, a tranzicioni brodolom ih je pretvorio u spavaonice osvetljene katodnom cevi TV aparata.
Šta se zbiva u zemlji i svetu, šta ima u novinama i kako provesti vreme?
Svake srede u podne Međuvreme stiže elektronskom poštom. To je sasvim solidan njuzleter i zato se prijavite!
Manje od dva dana blokade – toliko je vremena bilo potrebno da se uvidi koliko je javni medijski servis slab i nemoćan, kako spolja tako i iznutra. U trenutku pisanja ovog teksta, osmi je dan blokade, a šesti kako RTS ne emituje svoj program. Izgleda i da se suočavaju sa štrajkom unutar kuće. A suština blokade RTS-a nije u onome što objavljuje, nego u onome što prećutkuje
U mesecima nakon pada nadstrešnice u Novom Sadu plamen pobune proširio se po celoj Srbiji. Prvi protesti krenuli su u Novom Sadu odmah nakon tragedije. Vlast je odgovorila hapšenjima, kordonima policije i zastrašivanjem, ali umesto smirivanja demonstranata usledili su novi protesti
Rektor Univerziteta u Beogradu Vladan Đokić mesecima je na meti najviših državnih funkcionera i režimskih tabloida, koji ga označavaju kao podmuklog podstrekivača studentskih protesta, oportunistu, “lice zla” i “vođu zločinačke hobotnice”. Kako i zbog čega je jedan rektor postao “državni neprijatelj broj jedan”
“Stojim u kordonu, a moja ćerka mi viče ‘av, av, ubice’. Kako da postupim? Da mi narede – bacio bih pendrek i pancir i stao na stranu svog deteta”, kaže za “Vreme” policajac sa juga Srbije koji po potrebi radi u Policijskoj brigadi Beograd
Nedavno formiranje vlade Đure Macuta jeste deo režimske osvete i cinizma. Najviše se to vidi po “crnoj trojci” novih ministara postavljenih da se obračunaju sa delovima društva koji su predvodnici i simboli velikog višemesečnog bunta, čiji je povod bio pad nadstrešnice u Novom Sadu koji je odneo 16 ljudskih života. Treba rasturiti prosvetu, univerzitete, nepoćudne medije i delove pravosuđa koji odbijaju da slušaju naredbe, što javno, saopštenjima, što krijući se iza zakonskih procedura. Za to su izabrani oni koji neće imati problem da urade sve što im se kaže, pa i da pojačaju naredbe svojim invencijama
Ko to pominje vanredne izbore kad rejting stranke na vlasti pada, a po svim istraživanjima Vučić nije najvažniji politički faktor u zemlji, već su to studenti?
Ako se u stvarnosti naruši princip ravnoteže - onako kako je nesposobni režim narušio odnos između betonskih elemenata na novosadskoj Železničkoj stanici – stvarnost će se ponašati kao nadstrešnica: otkazaće poslušnost
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Šta se zbiva u zemlji i svetu, šta ima u novinama i kako provesti vreme?
Svake srede u podne Međuvreme stiže elektronskom poštom. To je sasvim solidan njuzleter i zato se prijavite!