Srbija raspolaže sa 1637 kubnih metara vode godišnje po stanovniku, što je po svetskim merilima svrstava u veoma siromašne zemlje
Investicije: Uniqa osiguranje u novoj zgradi
Nova poslovna zgrada Uniqa osiguranja svečano je otvorena prošle sedmice u Novom Beogradu. Zdanje površine 5736 kvadratnih metara, u čiju je izgradnju uloženo 9,5 miliona evra, urađeno je po standardu Uniqa tornja, jedne od najpoznatijih i najmodernijih zgrada u Beču. Pored direkcije i poslovnica ove renomirane austrijske osiguravajuće kuće, u istoj zgradi, u kojoj će zaposlenje naći 200 ljudi, nalaziće se i direkcija Raiffeisen leasinga i poslovnice Raiffeisen banke.
„Uniqa je sebi postavila obavezu da bude jedinstvena u svakom aspektu svog rada i razvoja“, rekao je na svečanom otvaranju dr Andreas Brandšteter, član borda direktora Uniqa grupe i predsednik Nadzornog odbora Uniqa a.d.o. U ime Uniqe, dr Brandšteter je predstavnicima UNICEF-a uručio ček, kao podršku programu „Škola bez nasilja“.
Uniqa je vodeće osiguranje u Austriji, prisutno je u 19 evropskih zemalja, i sa više od 5,5 miliona klijenata spada u red najvećih osiguravajućih kuća.
Redizajn: Stvaranje nove tradicije
Kompanije „Knjaz Miloš“ i „Politika“ simboli su tradicije, a upravo prolaze kroz velike promene. O tom „stvaranju nove tradicije“ govorili su njihovi predstavnici, prošle sedmice u galeriji Ozon, na skupu „Sve se menja“.
„Menjamo se i iznutra i spolja. Izraz ove spoljne promene su redizajnirani i modernizovani proizvodi koje smo ponudili tržištu. A kada menjate proizvod koji je sinonim za svoju kategoriju, onda je to uvek osetljiv posao za koji je potrebno i znanja i hrabrosti“, kazao je Rade Pribićević, direktor u „Knjazu“. Generalni direktor „Politike“ Srđan Janićijević objasnio je da treba raditi na promenama, umesto što „kukamo kako je sve isto od 2000. i što smo nezadovoljni jer se ništa nije promenilo“.
Usluge: Amadeusova radionica
Prvi „Amadeusov“ work shop ove godine održan je u hotelu Hyatt u Beogradu, prošle sedmice. Pored prezentacije novih usluga iz oblasti turizma i putovanja, bila je to i prilika da se mnogobrojni klijenti „Amadeusa“, ne samo iz Srbije, upoznaju i razmene iskustva. Posebno zadovoljstvo Tripunu Tošutoviću, direktoru srpskog dela „Amadeusa“, bilo je da ugosti Huana Antonija Karaska i Huana Toresa, iz centrale ove kompanije u Madridu, koji su posetili Beograd da bi prisustvovali work shopu.
Trgovine: Nova Tehnomanija
Tehnomanija je nedavno otvorila novi prodajni prostor u objektu Robne kuće Beograd na Terazijama. U posebnom odeljenju, mali kućni aparati: mikseri, pegle, usisivači, mikrotalasne peći, aparati za ličnu higijenu i drugi od najpoznatijih svetskih proizvođača sada su Beograđanima još bliži. Kao i u ostalim prodavnicama Tehnomanije, kupce čekaju razne pogodnosti, između ostalog i mogućnost plaćanja čekovima na tri rate, bez kamate.
Kvalitet: Yuhor šampion
Mesna industrija Yuhor iz Jagodine proglašena je za apsolutnog šampiona kvaliteta na Novosadskom poljoprivrednom sajmu. Od prijavljena 462 proizvoda Yuhora, nagradena su 422. Titulu šampiona u grupi, Yuhor je poneo za: juneći ramstek bez kostiju, mortadelu Grande s pistaćima, paštetu sa šampinjonima, domaći goveđi gulaš i domaću svinjsku mast.
Integracije: HVB pod novim imenom
Od 1. aprila HVB Banka posluje pod imenom UniCredit Bank Srbija a.d. Poslovno spajanje banaka UniCredit, HypoVereinsbank i Bank Austria Creditanstalt, rezultiralo je uspostavljanjem evropske banke. Ujedno, HVB Leasing postaje UniCredit Leasing, a HVB Full Service – UniCredit Rent. UniCredit je finansijski lider u centralnoj i istočnoj Evropi, gde u 17 zemalja u 3000 svojih poslovnica uslužuje 24 miliona klijenata. Na bankarskom tržištu Srbije, UniCredit ima udeo od sedam odsto i ukupnu aktivu od 1,3 milijarde evra. Oko 660 zaposlenih u 46 ekspozitura servisira 120.000 klijenata.
Banke: Spremni za trku
Piše: Dr Srđan Petrović, predsednik Izvršnog odbora Panonske banke, Novi Sad
U toku prošle nedelje objavljena je ponuda Intesa Sanpaolo banke za preuzimanje preostalih 12,61 odsto akcija Panonske banke koja će biti otvorena do 12 aprila. Ovom ponudom se i formalno završava proces privatizacije Banke. Novi većinski vlasnik Panonske banke već je definisao vrlo ambiciozne planove za naredni period. Cilj je pozicioniranje Panonske banke među vodećim bankama u Vojvodini, kako u segmentu poslovanja sa privredom tako i u poslovanju sa građanima. Budući da je Italija vrlo važan spoljno trgovinski partner Srbije (u protekloj godini najviše robe srpska preduzeća su izvezla upravo u Italiju), svoju ulogu Panonska banka vidi u daljem uspešnom posredovanju i jačanju poslovnih veza između naših i italijanskih preduzeća. U tom kontekstu, obezbeđena su i dugoročna sredstva za finansiranje izvoza domaćih preduzeća.
Sada kao članica Intesa Sanpolo grupe, Panonska banka spremno ulazi u trku poslovnih banaka i u poslovima sa stanovništvom. Unapređena je postojeća kreditna ponuda Banke, a u pripremi su i novi proizvodi namenjeni građanima. Svojim klijentima i onima koji će to tek postati, Banka nudi potrošačke i gotovinske kredite uz maksimalnu kamatu od 11,50 odsto i efektivnu kamatu od 13,46 odsto. Takođe, u ponudi su i atraktivni krediti za refinansiranje kredita drugih banaka. Panonska banka je do sada na tržište plasirala tri tipa kreditnih kartica i u pripremi je nov model koji će povećati atraktivnost ovog proizvoda produženjem otplatnog perioda i smanjenjem minimalne otplatne rate na samo pet odsto. Saglasno tržištu na kome posluje, u svoju kreditnu ponudu Banka je uvrstila i kredite namenjene poljoprivrednicima.
Poslovno geslo: Najbolji u Evropi
Piše: Miroslav Aleksić, generalni direktor Zorka Color a.d., Šabac
Naše glavno opredeljenje su želja za stalnim rastom i stalnim usavršavanjem, a takav pristup poslu moraju da prate i dobri rezultati kao nagrada. Rukovodstvo Zorke Color ima cilj da napravi jako dobru fabriku, mereno po evropskim kriterijumima. Želimo da postignemo evropski nivo efikasnosti, produktivnosti i profita, da budemo najbolji, ne samo na našem tržištu već i šire. Najvećim uspehom smatramo to što je energija rukovodstva preneta na svakog zaposlenog.
Dr Jovan Ranković, član NO European expert groupa: Privreda je najveći gubitnik
DOBITNICI: Svi koji su takozvani biznismeni, ljudi koji su počeli ni od čega, a danas imaju ogroman kapital.
GUBITNICI: Privreda, zbog toga što zakonodavstvo nije adaptirano u njenom interesu, pa se kumuliraju gubici, raste nezaposlenost, nedostaje obrtni kapital i zato je njena nelikvidnost najveća u Evropi. Privredi nedostaje oko 1000 milijardi dinara dugoročnog kapitala.
Ružica Petrović–Dedijer, direktorka hotela IN, Beograd: Uništili su nas i – izgubili
DOBITNICI: To nisu ljudi koji su trenutno bogati, nego oni koji će svojim radom isplivati na površinu. Reč je o zaposlenoj populaciji mladih, između 30 i 40 godina, koji će u nekom trenutku postati Evropa, napraviti korak koji smo mi izgubili pre 20 godina.
GUBITNCI: Svi koji su nam uništili tih 20 godina.
ŠEST: Srpski biznismen Stanko Subotić Cane uložiće 20 miliona evra u izgradnju hotela sa šest zvezdica na Svetom Stefanu, na placu koji je kupio pored Vile Montenegro.
PAD: Industrijska proizvodnja u Srbiji, u februaru je ostala na nivou iz istog meseca prošle godine, dok je u odnosu na prosečnu u 2006. pala za 9,8 odsto.
RAZVOJ: NIS Petrol će ove godine uložiti u modernizaciju rafinerija 136 miliona evra.
PRVENAC: Prvi kontejnerski voz krenuo je 27. marta iz Luke Bar za Beograd i saobraćaće dva puta nedeljno.
PRODATO: Čačanski Plastipak kupio je za 11 miliona dinara IP „Dečje novine“ iz Gornjeg Milanovca, koje su od pre tri godine u stečajnom postupku zbog nagomilanih dugova.
„Ako ti je neko rekao da si buntovnik, odgovori da jesi, ali dodaj i zbog čega, zašto ne pristaješ na situaciju u kojoj te svode na nulu, u kojoj si niko i ništa. Jer ako na to pristaneš, rezultati će biti loš život, loša politika, loša estetika, a prostor u kom si za tebe će postati neizdrživ“, rekao je za novogodišnji dvobroj „Vremena" vladika Grigorije
Poruke sa protestnog skupa pokazuju da među građanima više nema nedoumica i konfuzije, prepoznali su odakle se i kako generišu problemi u društvu i državi i postali otporni na jeftine finte. Jasno je svima, ne samo u načelu nego i u pojedinostima, da se iza velikih režimskih reči i čitave mehanizacije raspamećivanja i nasilja, iza ubijanja institucionalnog i ustavnog poretka, krije jedino i samo krađa istorijskih razmera. I jasno je da je takva država opasna po život
Crveno je boja krvi. Dobar grafički simbol može da ujedini ljude više nego mnoge reči i besede. Istorijski gledano to su učinili krst, Davidova zvezda, polumesec, petokraka. A u novije vreme i kod nas – target, pesnica “Otpora” i sada crvena, odnosno krvava ruka
Ovi praznični dani su drugačiji – ne smiruju se ni studenti, ne smiruju se ni građani. Grad u kojem se 1. novembra desila strašna tragedija još uvek je prepun adrenalina, i gneva, i nade. Kao da su praznici u drugom planu, a otpor je vidljiv na svakom koraku
Šta spaja Vučića i Jelenu Karlešu? Zašto je pevačica ispunila sve zadate elemente naprednjačke retorike? I koliko van granica Srbije moraju biti čudni i smešni višesatni monolozi koje njen predsednik drži svakog bogovetnog dana
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve
