Od 2,63 miliona zaposlenih u Srbiji 62,1 odsto radi u privatnim firmama, 26,3 odsto u državnim, 8,9 odsto u društvenim, a 2,8 odsto u preduzećima ostalih oblika svojine
Pića: Cider – između piva i vina
Beogradsko preduzeće Swedеx internacional u saradnji sa poznatom švedskom firmom Kopparbergs će uskoro na naše tržište plasirati piće Koparbergs cider. Reč je o lagano alkoholnom napitku (između pet i sedam procenata alkohola), dobijenom prirodnom i dugotrajnom fermentacijom najkvalitetnijih sorti jabuka.
„Cider je neka vrsta prelaza između piva i vina“, objašnjava Predrag Janković, direktor Swedеx internacionala. „Potpuno je osvojio tržišta u skandinavskim zemljama i Velikoj Britaniji, ali je popularan i u Francuskoj i Nemačkoj. Omiljen je među mlađom generacijom i, što je najvažnije, cider je potpuno prirodno piće.“
Iz daleke Švedske cider će u Srbiju stići u nekoliko varijanti (limenka i staklena ambalaža, jači i slabiji). Cena još nije formirana, ali je sigurno da neće koštati više nego pivo u kafićima.
Ugovori: Delta M i InterContinental – novi partneri
InterContinental Hotels Group (IHG) vraća se u Beograd sa novim hotelom od 325 soba.
Ugovor o menadžmentu potpisali su Miroslav Mišković, predsednik Delta Holdinga i Džejms A. Kaplan, potpredsednik za poslove razvoja InterContinental Hotel Grupe za Evropu, Srednji Istok i Afriku.
Hotel InterContinental Beograd nalaziće se u srcu savremenog kompleksa mešovite namene koji kompanija Delta Real Estate, koja posluje u okvur Delta M Grupe, gradi u bloku 20 u Novom Beogradu. Na lokaciji u neposrednoj blizini poslovne zgrade Delta Holdinga planirana je poslovna zgrada na 35 spratova, hotel Intercontinental od 13 spratova i šoping arkada sa luksuznim svetskim brendovima. Sve tri celine biće povezane podzemnom garažom na tri nivoa.
Na parceli površine 1,2 hektara u bloku 20, biće izgrađeno ukupno 110.000 kvadratnih metara prostora. Početak izgradnje planiran je za početak sledeće godine, a otvaranje u prvoj polovini 2010. Ukupna planirana investicija za projekat u bloku 20 je 150 miliona evra.
Donacije: Pokloni Grand Kafe
Kompanija Grand Kafa poklonila je pet televizora i četiri klima-uređaja odeljenjima Kardiologije i Ortopedije Urgentnog centra Kliničko-bolničkog centra Srbije, na kojima se leči oko 120 pacijanata.
Urgentni centar Kliničko-bolničkog centra pokrenuo je akciju ulepšavanja i opremanja bolesničkih soba u želji da poboljša uslove i oplemeni prostor u kojem borave pacijenti. Kompanija Grand Kafa već drugi put u okviru korporativnih humanitarnih akcija pod nazivom „Grandovo zrno humanosti“ pomaže KBC-u. U januaru Grand je opremio Koronarno odeljenje Urgentnog centra KBC-a bolesničkim posteljinama u boji.
Pobednik: Zlatni MB
Pivo MB Pils dobitnik je Zlatne medalje Monde Selection, Međunarodnog instituta za kontrolu kvaliteta, najstarije i najprestižnije svetske organizacije u ovoj branši.
Pivara MB je i ovogodišnji Šampion kvaliteta Novosadskog sajma za 2007. godinu u kategoriji „pivo“. Odlukom stručnog žirija Pivara MB osvojila je Veliki šampionski pehar za visok kvalitet i širok asortiman proizvoda. Velika zlatna medalja pripala je Master beeru 0,5 l u ALE ambalaži, a još osam MB-ovih brendova ponelo je zlatne medalje. Takođe, Aqua Bella i Frutella, proizvodi preduzeća Stork, osvojili su šesnaest zlatnih medalja, tri Velike zlatne medalje, dve srebrne kao i Srebrni šampionski pehar na 74. međunarodnom poljoprivrednom sajmu u Novom Sadu. Frutella Orange od 0,33 l proglašena je Šampionom kvaliteta u grupi gaziranih osvežavajućih bezalkoholnih pića i osvojila je Veliku zlatnu medalju.
Tržište: Novi investicioni fond
Kompanija ITM osnovala je zatvoreni investicioni fond sa britanskom grupacijom Lajon. Prema rečima Toplice Spasojevića, predsednika IMT-a, u fond su ušle već dve firme – Lofolen, koji je bio deo Viskoze iz Loznice, i Paraćinka iz Paraćina. „Planiramo da otkupimo još oko deset firmi, koje bismo posle restrukturiranja prodali novim vlasnicima“, izjavio je Spasojević. On je još dodao i da su privrednici iz Velike Britanije zainteresovani za ulaganja u finansijski sektor u Srbiji, a naročito je veliki interes britanskih investicionih fondova za srpsko tržiše. IMT se bavi distribucijom, a vlasnik je i brokerske kuće ITM Monet i firmi Fokus kapital partners, Sinerdži i ROŠ saut-ist, koje pružaju konsultantske usluge na polju spajanja i akvizicija. Kompanija poseduje i kompjuterizovani distributivni centar u Šimanovcima kod Beograda, dva sport kafea u Beogradu i Herceg Novom i hladnjaču „Apatin“ kapaciteta 5000 tona. U prošloj godini je ostvarila promet od oko 200 miliona evra.
Banke: Još jedna razvojna godina
U 2006. ProCredit banka je proslavila petogodišnjicu rada u Srbiji. Od tri ekspoziture u tri grada u kojima je u aprilu 2001. radilo oko 50 zaposlenih, razvili smo se u finansijsku instituciju od 53 ekspoziture u 32 grada širom Srbije u kojima radi skoro 1500 zaposlenih!
Da bismo podržali razvojnu orijentaciju i svoje ambiciozne planove proširenja mreže ekspozitura i zapošljavanja stručnog kadra, ukupna aktiva banke u 2006. godini povećana je za 14,8 milijardi dinara i dostigla je iznos od 38,5 milijardi dinara. Ukupan kapital prošle godine bio je za 1,1 milijardu dinara veći nego u 2005. godini i iznosio je 3,5 milijarde dinara.
Razvojna uloga ProCredit banke se pre svega ogleda u našim kreditnim poslovima. Za to vreme postignuti su izvrsni rezultati, a banka je nastavila da bude nacionalni lider u uslugama za mala preduzeća i poljoprivrednike. Ukupan kreditni portfolio banke na kraju 2006. godine iznosio je 307 miliona evra, a to je 52.900 kredita u otplati izdatih mikro kredita, malim i srednjim preduzećima, u ukupnom iznosu od 268 miliona evra, dok je poljoprivredi izdato 23.000 kredita u iznosu od 65 miliona evra.
Tokom godine poverenje nam je ukazalo oko 80.000 novih klijenata, uključujući preko 15.500 poljoprivrednih proizvođača, 14.800 vlasnika malih preduzeća i 9000 klijenata koji primaju platu preko naše banke.
Ukupna štednja fizičkih lica tokom 2006. godine porasla je za oko 50 odsto i iznosila je preko 156 miliona evra, dok je štednja pravnih lica iznosila 80 miliona evra.
Pored toga, banka je investirala u otvaranje 19 novih ekspozitura i u obuku skoro 1500 zaposlenih od kojih je 400 zaposleno tokom 2006. godine.
Poslovno geslo: Posao nije jednako život
Piše: Bojan Bošković, direktor Exita
Kao tinejdžer sam živeo dve godine u inostranstvu (Kanada) i veoma rano stekao prvo radno isustvo. Samim tim nisam iznenađen ovom formom grubog liberal kapitalizma koji se dešava u Srbiji. Tržište je nerazvijeno, pojedinci jači od sistema, a vladaju jako gruba pravila (da ne kažem da ih nema). Nekoliko stvari koje nalazim kao jako bitne za posao: biti strog prema sebi, biti fer i korektan prema ljudima sa kojima radiš, biti korektan prema partnerima, stalno preuzimati rizke (ali kalkulisano), misliti megalomanski („think big“) i sanjati, ali stvari posmatrati i kroz teleskop i kroz mikroskop. Najbitnije od svega, pronaći balans! Posao nije jednako život.
Miodrag Popović, direktor Turističke organizacije Srbije: Konačni dobitnici biće građani Srbije
DOBITNICI: Građani Srbije treba da budu konačni dobitnici tranzicije, ali još neko vreme biće na putu odricanja do tog cilja. U međuvremenu, privremeni dobitnici su ljudi koji se bave špekulacijama, najčešće u spoljnoj trgovini, kao i igrači na Beogradskoj berzi, što se nedavno pokazalo.
GUBITNICI: Svi koji nisu shvatili da sada živimo u tržišnoj ekonomiji. Naročito privrednici koji od države i dalje traže pomoć, dokapitalizaciju i ostalo, zbog čega su bili gubitnici i to će i ostati.
Predrag Španjević, direktor HRG Serbia & Montenegro: Mladi treba da pobede, ali još nisu
DOBITNICI: Trebalo bi da dobitnici budu mladi i narod u celini, ali to još nije slučaj. Razloga je više, od složene političke, ekonomske i privredne scene, do globalnog – da tranzicija nije završena.
GUBITNICI: Svi koji su mislili da tranzicija može da bude brza i bezbolna.
ROK Nakon isteka pet godina od kupovine cementare u Novom Popovcu, odnosno roka do kojeg se ne mogu otpuštati radnici, Holcim-Srbija objavio je da su 300 zaposlenih višak i ponudio im otpremnine od po 500 evra po godini staža.
STANDARD: Kupovna moć zaposlenih u Srbiji u martu, u odnosu na februar ove godine bila je bolja. Republički zavod za statistiku izračunao je da je takozvana minimalna potrošačka korpa težila 16.576 dinara, dok je prosečna plata dostigla 25.960 dinara.
Represija se pojačava. Sada već imamo pritvaranja, zatvaranja, i toga će biti sve više. To pokazuje da je režim svestan da više nije u toliko komotnoj poziciji. Onaj deo opozicije koji je iskren mora da shvati da uobičajeni metodi borbe neće dati rezultat. I sada je pitanje: da li smo mi na to spremni ili nismo? Ako nismo, onda da se svi povučemo svojim kućama i da pustimo da ovaj vlada doživotno
Opozicionari su policajce pozivali da skinu šlemove i odlože “antiterorisitičku” aparaturu, ili da se bar vrate u zgradu, iznutra je zaštite i da ne prave bespotrebni cirkus i metež. Na trenutke je situacija bila na ivici ozbiljnijeg incidenta. Jedna fotografija je izazvala veliku pažnju javnosti: bakica iz lokalnog pokreta “Bravo” čuvala je pendrek i balistički štit jednog policajca koji je otišao do toaleta. Još jedan kuriozitet: neki advokati koji su krenuli u sud na ročišta zadržali su se ispred suda, u znak podrške poslanicima – donosili su im vodu iz obližnje trafike. I nama je prekardašilo, reći će jedan. Kako bilo, blokada je bila uspešna
U Novi Sad predsednik Srbije nije došao zbog četrnaest mrtvih (u međuvremenu je taj broj porastao na petnaest). Ali došao je jer su tokom protesta oštećene prostorije Srpske napredne stranke, pokazavši da su mu prozori, a ne ljudi, prioritet. A onda se slikao na sahrani dve devojčice i njihovog dede, žrtava pada nadstrešnice na Železničkoj stanici
U jeku borbe za očuvanje kakvog takvog kredibiliteta vladajuće partije, Aleksandar Vučić, član SNS-a i predsednik Srbije, uglavnom se bavi i svojim omiljenim poslom – političkim intrigama i smicalicama iza kulisa
Džaba vam upinjanje da dokažete da visoka korupcija postoji u Srbiji. Ona je, jednostavno, nezamisliva. A onda padne nadstrešnica sveže renovirane železničke stanice (na slici) i ubije 15 ljudi. I pukne mehur i iz njega počnu da kuljaju laži, krađa, kriminal i korupcija
Kako se, na prvi znak da se otpor može organizovati drukčije nego mirnim šetnjicama, sad najednom vlast i njeni telali dosetiše da „batina ima dva kraja“?
Ministar kulture Nikola Selaković mora da bira između zakona i interesa investitora koji hoće da ruše Generalštab, a koji očigledno zastupa predsednik Vlade Republike Srbije Miloš Vučević
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve
