Tržište telekomunikacija Srbije vredi preko šest milijardi evra i njegovo učešće u bruto domaćem proizvodu 2006. iznosilo je 5,6 odsto
Priznanja: Najbolja vodka u Evropi
Abnormal, nova premijum vodka Si&Si Grupe, u internacionalnim okvirima poznate kao kompanija Arteska, nagrađena je najvišim evropskim priznanjem za kvalitet na međunarodnom takmičenju United vodka 2007. u Briselu. Abnormal je pobedio u konkurenciji 500 vodki iz celog sveta, a ceremonija svečane dodele nagrada održana je krajem maja u Kanu.
Premijum Abnormal vodka rezultat je inovacija u tehnologiji proizvodnje vodke, naročito u procesu destilacije. Proizvedena je od najkvalitetnijeg žitnog alkohola. Svaka kap ovog pića filtrirana je više od osamdeset sati kroz deset tona specifičnog aktivnog uglja. Zahvaljujući ovom procesu, Abnormal vodka ima neutralan miris i ukus, osobine posebno cenjene kod poštovalaca ove vrste pića.
Investicije: Srbija je zemlja mogućnosti
Boraveći nedavno u našoj zemlji, Bernd Bišof, predsednik kompanije Fujitsu Siemens Computers, iskazao je zadovoljstvo povodom poslovanja sa ovdašnjim partnerima i srpsko tržište ocenio kao veliki potencijal. „Fujitsu Siemens Computers je zaista veoma uspešna kompanija u Srbiji i u tom pogledu se ovo tržište može porediti sa Rumunijom i Bugarskom, koje su upravo ušle u EU. Sve ostale zemlje u regionu ne pružaju nam slične mogućnosti, pa je i naša poslovna odluka da najviše ulažemo upravo u ove tri zemlje. Dakle, ovde su naše mogućnosti“, naglasio je Bišof. „Globalizacija je možda najvidljivija upravo na tržištu IT tehnologija i saradnja među kompanijima podrazumeva međusobnu podršku i razvoj. U tom smislu je i naše zadovoljstvo povodom saradnje sa Fujitsu Siemensom veliko, a ambicije i planovi još veći“, rekao je Dejan Pavlović, generalni direktor Pakom Grupe.
Ugovori: Monsanto seme u Srbiji
Predsednik Upravnog odbora MK Groupe Miodrag Kostić i direktor kompanije Monsanto za istočnu Evropu Gerhard Rosa, potpisali su ugovor o strateškom partnerstvu. Ovim dokumentom MK Groupa je postala zvanični prodavac i distributer Monsanto hibridnog semena kukuruza, suncokreta i uljane repice za tržište Srbije. Monsanto je najveća svetska kompanija za poljoprivredne proizvode i sisteme, sa godišnjim prometom od 7,4 milijarde dolara, a samo 2006. uložila je više od 500 miliona dolara u istraživanje i razvoj novih proizvoda za poljoprivrednike. Gerhard Rosa ističe da će Monsanto ponuditi tržištu Srbije ne samo najkvalitetnije seme već i integralna tehnološka rešenja za poljoprivrednike.
Poslovanje: Prve dividende
DIN Fabrika duvana a.d. Niš, u sastavu „Philip Morris Internationala“, ovog juna će prvi put nakon privatizacije isplatiti dividende akcionarima. Isplata dividenti rezultat je dobrih poslovnih rezultata u 2006. godini, tako da će akcionarima pripasti „prinos“ od 2,6 milijardi dinara. Bruto iznos dividende po običnoj akciji je 184,96 dinara, po prioritetnoj akciji prve i treće emisije 320,16 dinara, četvrte emisije 204,86, a pete emisije 199,86 dinara.
Osiguranje: Polisa za dve osobe
Uniqa osiguranje lansiralo je novi program životnog osiguranja Duet, koji prvi put u Srbiji omogućava građanima da jednom polisom budu osigurane dve osobe, bez obzira na to da li su u srodstvu ili ne. Ovo osiguranje mogu zaključiti osobe starosti od 14 do 65 godina, a ugovara se na period od pet do 25 godina. Osiguranje se može uplaćivati u evrima ili dinarima, kao i putem trajnog naloga, a isplata novca je u evrima. U slučaju smrti jedne osobe, sav novac se isplaćuje drugoj, a ukoliko obe osobe umru istovremeno – novac će pripasti naslednicima koje odrede osiguranici.
Statusi: Štedionica
postala banka
Dobijanjem licence od NBS-a, Opportunity štedionica a.d. Novi Sad počela je u Srbiji da posluje kao banka. Ona je iz statusa štedionice prešla u status banke uz dokapitalizaciju od pet miliona evra. Opportunity banka je članica mreže Opportunity International, koja postoji od 1971. godine, posluje u 28 zemalja i ima više od 960.000 klijenata. Opportunity u Srbiji posluje od 2002. uz podršku USAID-a, sa ciljem da podrži razvoj preduzetništva i učestvuje u smanjenju nezaposlenosti. Do kraja 2006. Opportunity štedionica odobrila je 10.400 kredita ukupne vrednosti oko 27 miliona evra, čime je pomogla otvaranje 3380 novih radnih mesta i održanje 27.000 postojećih.
Banke: Lideri i učesnici
Bankarski sektor upravo izlazi iz perioda tranzicije i mnogo je jači nego ranije, tako da su kvalitet i finansijska snaga većine tržišnih učesnika u Srbiji na izuzetnom nivou. Međutim, broj učesnika je i dalje dosta visok u poređenju s evolucijom finansijskih potreba privrede. Relativno veliki broj banaka za posledicu ima visok stepen segmentacije tržišta. Na kraju 2006. godine 13 banaka imalo je tržišno učešče od tri odsto ili veće. Konkurencija za „vrh liste“ kvalitetnih korisnika kredita izuzetno je jaka dok se na još uvek nisko sofisticiranom tržištu nudi ograničen broj „pravih finansijskih proizvoda“. Ova situacija ima za posledicu da se većina banaka fokusirala samo na cenu proizvoda i usluga. Nažalost, neki od učesnika, imajući za cilj „tržišno učešće“ posluju na način kojim tek pokrivaju svoje troškove, ili čak ni to. Ova činjenica uskoro će dovesti do toga da banke menjaju svoje strategije održivog razvoja u Srbiji. Nije prirodno da 16 banaka tvrde da im je cilj „tržišno učešće“ od deset odsto. Ubrzano se približavamo fazi kada će „masovni proizvodi“ (poput potrošačkih i gotovinskih kredita), usled okončanja perioda „zauzimanja pozicija“ početi da gube na svom „uspehu“. Tako da će se ponuda banaka u sledećoj fazi fokusirati na pružanje praktičnih rešenja klijetnima. Ova faza će takođe zahtevati i užurbano edukovanije zaposlenih. Po mom mišljenju, ovo je faza razvoja koja će omogućiti da se izdvoje „tržišni lideri“ od „učesnika“ na srpskom bankarskom tržištu. U smislu konkurencije, strategija Alpha Banke je da se pozicionira kao „Banka Izbora“ svakog građanina i privrede i da im ponudi „skrojena rešenja“ po principu: transparentno, odgovorno i pouzdano. Verujem da je ovim sve rečeno.
Poslovno geslo: Raditi ono što voliš
Najvažnije je raditi ono što voliš (uživati u svom poslu) i neprestano nastojati da budeš u vrhu u branši kojom se baviš. Bez obzira na to kakav je ko radnik, važno je da zrači pozitivnu energiju, jer ono što jedan zloća pokvari, dvadeset pozitivnih teško može da ispravi. Bitno je podsticati pozitivnu energiju kod zaposlenih koja se prenosi i na poslovne partnere.
Kod zaključivanja važnih poslova i ugovora nastojim da navedem sagovornika da što više priča i daje predloge, kako bih izvela zaključke o tome šta najbolje mogu da ponudim ili tražim. Važno je sklapati poslove kojima su obe strane zadovoljne.
PRODATO: Beogradski Komgrap kupila je privatna kompanija Integral inženjering iz Banja luke za 4,3 miliona evra, uz obavezu da investira još toliko novca.
JEDNA: Beogradska pekarska industrija izašla je na Beogradsku berzu sa tri akcije i prvog dana trgovanja prodala jednu, za 12.000 dinara.
DVE: Slovenačka NLB grupa kupila je u aprilu i maju dve kosovske banke: Kasabanku i BRK, koje će posle integracije držati 18 odsto pokrajinskog tržišta.
UDRUŽENJE: U Beogradu je 24. maja osnovano Udruženje korporativnih direktora od 45 članova (Hemofarm, Ist Point, Messer, Imlek, Galenika, Tigar, Metalac, Sintelon, Salford itd.), a za predsednika je izabran direktor ITM-a Toplica Spasojević.
Posao je sredstvo, a ne cilj
DOBITNICI: Mislim da će se pokazati da su dobitnici ljudi koji brinu o organizaciji rada i koji idu u korak sa novim tehnologijama, kao i oni koji shvataju da dobijanjem posla u stvari dobijaju svoju šansu da se dokažu na tržištu.
GUBITNICI: Ljudi koji su dozvolili da njihove tehnološke sposobnosti postanu zastarele, kao i oni koji misle da je dobijanje posla cilj, a ne sredstvo na putu do uspeha.
Dobitnici su na vreme započeli biznis
DOBITNICI: Najveći dobitnici tranzicije su preduzetnici koji su na vreme započeli privatan biznis i postepeno ga razvijali usprkos svim poteškoćama, ali i tzv. podobni biznismeni, koji su imali pristup značajnim finansijskim resursima, što im je omogućilo ulaganja u perspektivne poslove sa velikim profitima.
GUBITNICI: Ima ih mnogo, ali više od svih to su radnici starijih i srednjih godina, nižeg obrazovnog statusa, koji su ostali bez posla i bez mogućnosti da se prekvalifikuju.
Represija se pojačava. Sada već imamo pritvaranja, zatvaranja, i toga će biti sve više. To pokazuje da je režim svestan da više nije u toliko komotnoj poziciji. Onaj deo opozicije koji je iskren mora da shvati da uobičajeni metodi borbe neće dati rezultat. I sada je pitanje: da li smo mi na to spremni ili nismo? Ako nismo, onda da se svi povučemo svojim kućama i da pustimo da ovaj vlada doživotno
Opozicionari su policajce pozivali da skinu šlemove i odlože “antiterorisitičku” aparaturu, ili da se bar vrate u zgradu, iznutra je zaštite i da ne prave bespotrebni cirkus i metež. Na trenutke je situacija bila na ivici ozbiljnijeg incidenta. Jedna fotografija je izazvala veliku pažnju javnosti: bakica iz lokalnog pokreta “Bravo” čuvala je pendrek i balistički štit jednog policajca koji je otišao do toaleta. Još jedan kuriozitet: neki advokati koji su krenuli u sud na ročišta zadržali su se ispred suda, u znak podrške poslanicima – donosili su im vodu iz obližnje trafike. I nama je prekardašilo, reći će jedan. Kako bilo, blokada je bila uspešna
U Novi Sad predsednik Srbije nije došao zbog četrnaest mrtvih (u međuvremenu je taj broj porastao na petnaest). Ali došao je jer su tokom protesta oštećene prostorije Srpske napredne stranke, pokazavši da su mu prozori, a ne ljudi, prioritet. A onda se slikao na sahrani dve devojčice i njihovog dede, žrtava pada nadstrešnice na Železničkoj stanici
U jeku borbe za očuvanje kakvog takvog kredibiliteta vladajuće partije, Aleksandar Vučić, član SNS-a i predsednik Srbije, uglavnom se bavi i svojim omiljenim poslom – političkim intrigama i smicalicama iza kulisa
Džaba vam upinjanje da dokažete da visoka korupcija postoji u Srbiji. Ona je, jednostavno, nezamisliva. A onda padne nadstrešnica sveže renovirane železničke stanice (na slici) i ubije 15 ljudi. I pukne mehur i iz njega počnu da kuljaju laži, krađa, kriminal i korupcija
Kako se, na prvi znak da se otpor može organizovati drukčije nego mirnim šetnjicama, sad najednom vlast i njeni telali dosetiše da „batina ima dva kraja“?
Ministar kulture Nikola Selaković mora da bira između zakona i interesa investitora koji hoće da ruše Generalštab, a koji očigledno zastupa predsednik Vlade Republike Srbije Miloš Vučević
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve
