

Crowdfunding
Podrži „Vreme“, podrži pravo novinarstvo
„Vreme“ zavisi samo od vas, jer je čvrsto rešilo da ne pravi trule kompromise. Zato smo pokrenuli crowdfunding kampanju. Uključite se u važan posao očuvanja nezavisnog novinarstva


Štednja stanovništva u martu ove godine dostigla je 5,2 milijarde evra, što je 17,6 odsto vrednosti bruto društvenog proizvoda Srbije u 2007.
Inicijative: Donacije umesto proslave


Vršački Hemofarm drugu godinu uzastopno svoj rođendan obeležava doniranjem zdravstvenih ustanova. Za 48. rođendan Hemofarma, predsednik ove kompanije Miodrag Babić je u Poslovnom centru Hemofarma u Beogradu potpisao ugovor o donatorstvu sa direktorom Doma zdravlja „Dr Sava Stanojević“ iz Trstenika dr Dragoljubom Pajićem i direktorom Zdravstvenog centra u Kikindi Lazarom Rajićem. Centru u Kikindi Hemofarm je poklonio anesteziološki aparat, a Domu zdravlja u Trsteniku ultrazvučni aparat. Vrednost obe donacije je oko četiri miliona dinara. „Srećni smo što Dan Hemofarma ovako slavimo. Želja nam je da budemo promoteri zdravlja i nove kategorije ekonomije u zdravstvu“, rekao je Miodrag Babić. On je poručio drugim kompanijama da se odreknu proslava i novac upotrebe za pomoć zdravstvenim ustanovama. Osim centralnog događaja, doniranja, Dan Hemofarma obeležen je i tradicionalnim manifestacijama: Dan otvorenih vrata, nagrađivanje jubilaraca, prijem za penzionere i privrednike Vršca.
Priznanja: Velika nagrada za kvalitet
Delta Maxi je dobitnik međunarodne nagrade za kvalitet usluge i primenu međunarodnih standarda u poslovanju, koje dodeljuje Trade Leader’s Club. Priznanje je generalnom direktoru Delta Maxija Draganu Filipoviću uručio predsednik Trade Leaders’ Awarda Arsenio Pedro Rodrigez, na skupu šezdesetak najuspešnijih kompanija iz zemalja u razvoju, 23. maja u Ženevi. Osim ove nagrade, Delta Maxi je dobio i sertifikat kojim se potvrđuje izuzetan poslovni uspeh ove kompanije u prethodnom periodu. Inače, Delta Maxi je otvorio prvi Tempo centar u Republici Srpskoj, u Bosanskom Brodu. Otvaranju je prisustvovalo više od hiljadu građana Bosanskog Broda i okoline. Novi Tempo, na površini od 3000 kvadratnih metara, nudi asortiman od 20.000 proizvoda. U objektu je zaposleno 45 radnika.
Poslovanje: Dobra godina za Bosch
Poslovni prihod Bosch Grupe na srpskom i crnogorskom tržištu u 2007. iznosio je 23 miliona evra što je rast od 28 odsto u odnosu na prethodnu godinu. „Dobrom rezultatu doprineli su svi Boschovi poslovni sektori, a firma Robert Bosch d.o.o. (automotivi, električni ručni alat i termotehnika) ostvarila je rast u prošloj godini od 42 odsto i prihod od 12 miliona evra na ovim tržištima“, istakla je direktorka tog preduzeća Jadranka Jovanović. Ona je dodala da su u ukupnoj prodaji Boschovih proizvoda najviše učestvovali aparati za domaćinstvo i automobilsku industriju, ručni alat, solarni paneli kao i širok spektar inovativnih i ekoloških termotehničkih sistema.


Promocije: Softline XXL
Kompanija Veka, proizvođač PVC prozorskih sistema, plasirala je na tržište nov proizvod Softline XXL. Karakterišu ga spoljašnji zid debljine četiri milimetra i petokomorni profili sa osnovnom ugradnom dubinom od 70 milimetara. Ovaj prozorski profil proizveden je u skladu sa novim standardima kvaliteta i predstavlja bolje rešenje od proizvoda koji prate trend stanjivanja zidova profila. Svi elementi Veka sistema već sada ispunjavaju standarde Zakona o uštedi energije (EnEV) koji će stupiti na snagu tek 2009.
Akcije: Na 10.000 adresa
Bambi-Banat je podelio više od 10.000 poklona kao znak zahvalnosti svim vernim ljubiteljima Plazme. Svi koji su u protekla tri meseca slali barkodove sa pakovanja Plazme, Plazmica, Mlevene plazme i pakovanja Plazme mlevene za decu, dobili su neke od poklona. To su: Plazma set za stoni tenis, Plazma frižider za piknik, Plazma kecelje, rukavice, poslužavnike, Plazma putne, sportske i torbe za laptop i drugo.
Modernizacije: Prva na Balkanu
PTT Srbije je od prošle nedelje prva pošta na Balkanu koja je uvela jedan od najsavremenijih poslovnih softvera na svetu – SAP ERP. „Implementacijom SAP ERP-a PTT Srbije je integrisao celokupan informacioni sistem i unapredio način izveštavanja. Preduzeće će zahvaljujući ovom rešenju povećati efikasnost poslovanja, smanjiti troškove i stvoriti uslove za brže i kvalitetnije donošenje odluka“, istakao je generalni direktor Goran Ćirić. U Pošti Srbije instalirani su moduli za planiranje i analizu poslovanja, upravljanje finansijama, nabavkom i zalihama. Implementaciju SAP ERP-a izvelo je 25 stručnjaka kompanije S&T koji su za šest meseci obučili 600 radnika da koriste softver.
Banke: Moć faktoringa
Piše: Oliver Regl, predsednik Izvršnog odbora Raiffeisen banke
Faktoring tj. otkup potraživanja je proizvod namenjen privredi. Iako predstavlja jedan od osnovnih vidova finansiranja u razvijenim zemljama, na domaćem tržištu je faktoring relativno nov proizvod. Jedan od osnovnih razloga kasne pojave faktoringa u našoj zemlji je njegova kompleksnost i nepotpunost pravnog okvira. Raiffeisen banka je sredinom prošle godine, i to kao prva među bankama, ponudila domaćem tržištu pomenuti proizvod.
Pored osnovne funkcije otkupa potraživanja, faktoring takođe podrazumeva preuzimanje rizika naplate i menadžment ukupnog portfolija potraživanja koje faktor preuzima na sebe, kao i ocenu kreditne sposobnosti kupaca.
Banka – faktor otkupljuje kratkoročna, postojeća i buduća potraživanja (sa rokom do 180 dana) od svog klijenta (prodavca roba ili usluga). Klijentu se u trenutku otkupa potraživanja isplaćuje avans u vrednosti od 60 do 80 odsto nominalne vrednosti fakture. Preuzeto potraživanje po dospeću faktor naplaćuje direktno od dužnika (kupca roba ili usluga), a zatim klijentu isplaćuje razliku u vrednosti između primljene uplate i isplaćenog avansa.
Faktoring može biti inostrani i domaći, a svaki od njih može biti sa i bez prava regresa. U zemljama centralne i istočne Evrope, faktoring gotovo isključivo podrazumeva formu sa pravom regresa. Faktoring nudi brojne prednosti firmama sa razvojnim strategijama. Prema podacima Factors Chain Internationala, obim faktoringa u svetu dostigao je 1.299 milijardi evra u 2007. što predstavlja rast od 15 odsto u odnosu na 2006. Privreda Srbije ima velike potrebe za faktoringom, čiji je potencijal za razvoj veoma visok. Dalji razvoj je, međutim, moguć samo uz intenzivniju institucionalnu podršku i aktivnije uključenje u proces velikih trgovinskih lanaca u cilju pružanja podrške dobavljačima.
Poslovno geslo: Moramo biti najbolji
Piše: Dr Vladimir Medan, direktor Basler osiguranja Srbija
Uspeh Basler osiguranja traje 150 godina u kontinuitetu. Basler sa sobom donosi u Srbiju ono što Švajcarska uvek donosi sa sobom – sigurnost i kvalitet. Kod osiguranja je tradicija veoma bitna – iz jednostavnog razloga jer osiguranja daju sigurnost i bezbednost, i to ne samo danas, već i za 20, 30 godina. Ipak, uspeh kompanije zavisi i od praćenja kretanja na globalnom tržištu i u okruženju, uvek ići „u korak sa vremenom i svetom“. Posvećenost kupcima i zaposlenima danas su prioriteti svake uspešne kompanije. Naš moto u Srbiji je da „Ne moramo biti najveći, ali moramo biti najbolji“.
LINIJA: Godinu dana posle puštanja u rad linije koja proizvodi dva teretna vagona na dan, „Goša“ iz Smederevske Palanke najavila je otvaranje nove linije i zapošljavanje 180 radnika.
USPEH: Gorenje iz Valjeva je od početka rada 2006. do maja ove godine proizvelo oko 800.000 frižidera i zamrzivača, od čega je 52 odsto izvezeno na tržište EU.
PLAN: Beogradska industrija piva planira da u prvom polugodištu posluje sa gubitkom od 434 miliona dinara.
UŠTEDA: Korišćenjem obnovljivih izvora energije Srbija bi godišnje uštedela 1,5 milijardi evra, a najdostupnije su biomase iz poljoprivredne, drvne i šumarske proizvodnje.
VLASNICI: Eki Investments, čiji su vlasnici Danko Đunić i Aleksandar Vlahović zajedno sa kompanijama Nelt Co. i Atashe, dokupom akcija stekao je 95,7 odsto kapitala Novog doma.
Mihajlo Poštić, SAP menadžer u S&T Srbija, Beograd: Budućnost imaju ljudi sa znanjem
DOBITNICI: Ljudi koji su spremni da uče, da se obučavaju i prihvataju nove tehnologije jer su savremeni poslovni tokovi zasnovani na znanju. Takve osobe imaju budućnost. To su i kompanije koje su na vreme shvatile da moraju da implementiraju softverska rešenja koja će ih uključiti u svetske tokove biznisa.
GUBITNICI: Preduzeća koja ne gledaju unapred i ne prihvataju informacione tehnologije koje omogućavaju najbolju poslovnu praksu.
Srđan Lazović, direktor za korporativne poslove BAT–a za jugoistočnu Evropu:
Uspešni hvataju korak sa promenama
DOBITNICI: Pojedinci koji su uspeli da uhvate korak sa promenama. Pre svega mladi, obrazovani, sa željom za usavršavanjem, koji prate trendove u svetu, maksimalno koriste informacije što je danas uslov za opstanak u biznisu. Ljudi otvoreni prema Evropi i svetu, koji u sve dinamičnijem tržišnom ambijentu vide svoju šansu, i kompanije koje imaju najveći procenat ovakvih pojedinaca.
GUBITNICI: Svi koji nisu spremni da prate dinamiku promena, kojima je teško da se prilagode eri kompjuterske pismenosti i modernih komunikacija.




„Vreme“ zavisi samo od vas, jer je čvrsto rešilo da ne pravi trule kompromise. Zato smo pokrenuli crowdfunding kampanju. Uključite se u važan posao očuvanja nezavisnog novinarstva


Antirežimski blok veoma dobro stoji u Sevojnu, Boru, Kuli, Bajinoj Bašti i Aranđelovcu. Nešto je slabiji u Smederevskoj Palanci, Kladovu, Majdanpeku, Knjaževcu i Lučanima. Manje zbog toga što se nije baš najbolje organizovao, više usled visoke startne pozicije režima u pojedinim delovima zemlje – analitičari kažu da je SNS najmanje oslabio na jugu i istoku Srbije


Kada vlast ignoriše posledice svojih odluka, ne samo da zanemaruje sadašnje žrtve, nego i stvara kulturu u kojoj svaka buduća katastrofa postaje legitimna


Slučaj u kome se patrijarh Porfirije (na slici) suočava sa mogućnošću da protiv njega bude pokrenut postupak zbog mobinga – koji je u krajnjoj suprotnosti sa hrišćanskim vrednostima – ostavio je gorak utisak u delu javnosti u Srbiji, najpre među onima koji, ruku na srce, naivno veruju da se takve stvari u Crkvi ne događaju. Međutim, poznavaoci crkvenih prilika odavno znaju da su slučajevi mobinga nad sveštenicima koji izađu u javnost nažalost samo vrh ogromnog ledenog brega o kojem se malo govori


U kojoj meri su istinite informacije da se Vojska Srbije ozbiljno “bilduje” oružjem? Čemu služi jačanje oružanih kapaciteta i, samim tim, kakve se poruke šalju za unutrašnju upotrebu, a kakve su poruke namenjene okruženju? Da li vojna saradnja Zagreba, Tirane i Prištine zaista plaši režim i Vučića ili je sve to predstava koja hrani sujetu jednog čoveka? Zašto se u ovom tenutku preko prorežimskih medija tendenciozno plasira vojna “moć”, kakva je korelacija ovog propagandnog paketa sa izborima, a kakva je u širem kontekstu geopolitičkih prilika? Na ova pitanja odgovaraju Vojkan Kostić, Petar Bošković i Boško Jakšić
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve