Za društveni kapital 1954 preduzeća u Srbiji, koja su privatizovana do 26. aprila ove godine, plaćeno je 1,899 milijardi evra
Poslovanje: Najviše sokova prodao Nektar
Nektar iz Bačke Palanke prošlu godinu završio je kao apsolutni lider na tržištu SCG u kategoriji voćnih sokova i nektara: učešće ove kompanije iznosilo je oko 50 odsto. Ukupan prihod vredeo je 37 miliona evra, što je rast u odnosu na 2004. godinu od preko 80 odsto. Izvoz od preko pet miliona evra bio je tri puta veći nego u prethodnoj godini, dok je udeo izvoza u ukupnom prihodu iznosio 14 odsto. Nektar je svakako naš najveći izvoznik voćnih kaša i koncentrata. Na teritoriji SCG ova kompanija je u 2005. prodala preko 80 miliona litara sokova i nektara, što znači da je svaki stanovnik SCG u proseku popio preko devet litara ovih Nektarovih pića. Lane je Nektar preradio preko 100.000 tona različitih vrsta voća i to ga svrstava na prvo mesto u regionu.
Proizvodi: Četiri nova ulja Sunca
Fabrika ulja Sunce u Somboru pripremila je i uskoro će plasirati na tržište novu klasu jestivih ulja – premijum. Premijum klasu činiće četiri nova ulja: sto odsto presovano suncokretovo ulje, salatno ulje, ulje od komine masline i omega 3 ulje. Sve ove proizvode karakteriše nova tehnologija proizvodnje, što im daje viši kvalitet u odnosu na „obično“ ulje i čini ih zdravstveno veoma korisnim. Pažnju javnosti verovatno će najviše izazvati omega 3 ulje, koje sadrži idealan odnos takozvanih polinezasićenih masnih kiselina omega 3 i omega 6. To su sastojci kojih u prirodi ima u ribljem mesu, a Svetska zdravstvena organizacija ih je proglasila veoma korisnim u prevenciji bolesti srca i krvnih sudova. Omega 3 jestiva ulja postala su veliki trend u svetu. Kod nas do sada ne samo da ih niko nije proizvodio, već u prodaji nema ni uvoznih ulja ove vrste.
Menadžeri: Smena u Tranšpedu
Na čelu beogradskog Tranšpeda od 20. aprila nalazi se Vukan Vujačić (53 godine). Upravni odbor kompanije izabrao ga je za v.d. direktora, kako bi pravovremenim investicijama u logističke kapacitete i znanja osigurao realizaciju Tranšpedove strategije o zauzumanju pozicije najboljeg i najvećeg špeditera u SCG i ojačao poziciju ove kuće na tržištima Mađarske, Rumunije, Bugarske, Makedonije, Grčke i Turske.
Vujačić je diplomirao na PMF-u, u Tranšpedu radi 28 godina a na novu funkciju došao je sa mesta direktora marketinga. Dosadašnji direktor Zoran Đukanović (53 godine) dao je ostavku na to mesto zbog razlika u pogledu razvoja ove kompanije u srednjoročnom periodu. Đukanović je diplomirao na Višoj ekonomskoj školi a u Tranšpedu radi 30 godina.
Jubileji: Paket jelen piva
Povodom proslave 250 godina uspešnog rada, Apatinska pivara je lansirala jubilarno pakovanje jelen piva. Paketi sadrže po pet boca jelen piva od 0,33 litra i poklon čašu, a na tržište su plasirani u ograničenim količinama. Ovo specijalno poklon-pakovanje u prodaji je od 20. aprila u svim većim domaćim trgovinama, po ceni od 169 dinara. Inače, Apatinska pivara, jedna od najstarijih pivara u regionu i najveća na Balkanu, godišnje proizvodi oko tri miliona hektolitara piva.
Promocija: EU kancelarije u Srbiji
Predstavnici Erste banke a.d. Novi Sad promovisali su koncept
EU kancelarija koje treba da omoguće klijentima pristup subvencijama iz fondova Evropske unije. Gertruda Han, direktor za evropska pitanja Erste banke Beč, kaže da je otvaranje ovih kancelarija značajno kao pretpristupni korak potencijalnih kandidata za članstvo u EU-u, među kojima je i SCG. Ovogodišnjim Akcionim programom za Srbiju je predviđeno 184 miliona evra. Generalni direktor Erste banke u Novom Sadu Sava Dalbokov najavio je da će banka za pet godina povećati svoje učešće na bankarskom tržištu SCG sa dva na deset odsto. On kaže da bi veći tržišni udeo bio rezultat aktivne strategije banke prema klijentima i proširenja mreže poslovnica.
Banke: Dugoročni krediti za kupovinu zemlje
Piše: Dorte Vajdig, generalna direktorka ProCredit banke
Predstojeće strukturne i privredne promene u cilju usklađivanja sa međunarodnim poljoprivrednim standardima Evropske unije uticaće na domaću poljoprivredu u narednih nekoliko godina. Zahvaljujući naporima Vlade, poljoprivreda je postala jedna od najznačajnijih privrednih grana Srbije. Uzimajući u obzir nove potrebe poljoprivrede u ovoj zemlji, ProCredit banka je prepoznala njen značaj i pre četiri godine plasirala poljoprivredni program, uloživši dosad u njegovu realizaciju više od 45 miliona evra.
Srpski poljoprivredni sektor je već suočen sa novonastalim strukturnim preduslovima: privatizacija poljoprivrednih kombinata i zadruga (uključujući i posede), denacionalizacija zemljišta itd. Više od 84 odsto celokupnog obradivog zemljišta u Srbiji je u vlasništvu privatnih poljoprivrednika, a većina njihovih poseda sastoji se od nekoliko nepovezanih delova. ProAgro Imanje krediti ProCredit banke omogućiće proizvođačima da kupe zemljište i da nepovezane posede ukrupne. Time dolaze u poziciju da stvore bolju ekonomiju i da vode poljoprivrednu proizvodnju koja je konkurentna sa državama u okruženju. Mogu slobodno da kažem da su ProAgro Imanje krediti revolucionarni jer će zemljoradnicima pomoći da reše jedan od njihovih glavnih problema – zemljište u vlasništvu. Rok otplate ovih kredita je 20 godina uz mogućnost jedne godine grejs perioda, a odobravaju se po jednostavnoj i brzoj proceduri za samo sedam dana i to individualnim poljoprivrednim proizvođačima. Iznosi se kreću od 25.000 do 800.000 evra sa efektivnom kamatnom stopom od oko 11 odsto. Hipoteka i jedan solventan žirant su obavezni kao obezbeđenje.
Poslovno geslo: Voleti ono što radite
Piše: Radoslav Veselinović, predsednik Galeb group
Za uspeh je najvažnije da volite ono što radite. Morate da se trudite da budete najbolji u onom što radite, da vodite računa o kvalitetu, da budete tačni u rokovima i brzo da donosite poslovne odluke. U svemu tome postoji mogućnost da se pogreši i onda je važno da se odluka brzo izmeni. Za uspeh kompanije potreban je dobar tim i dobra organizacija koju će taj tim napraviti. Što se ljudi tiče, oni se stalno moraju slati na usavršavanje u svakom poslovnom smislu. Veoma je važno i da svi u kompaniji vode računa o njenom imidžu.
DOZVOLE: Merom NBS-a oduzeta je dozvola za rad SIM osiguranju iz Beograda, zbog nezakonitosti u radu. Ovoj firmi ujedno je zabranjeno da raspolaže svojom imovinom do otvaranja postupka likvidacije. Takođe zbog nezakonitosti u poslovanju, NBS je naložio Prizma osiguranju da svoj portfelj prenese na drugo društvo.
POMOĆ: Rešenjem Vlade Srbije iz budžeta je izdvojeno 98 miliona dinara za saniranje šteta od klizišta. Bespovratna sredstva namenjena su: Nišu, Čačku, Novom Pazaru i Leskovcu po 10 miliona dinara, Kragujevcu i Kraljevu po osam, Majdanpeku sedam, a po pet miliona Ljuboviji, Bajinoj Bašti, Ljigu, Koceljevi, Ubu, Valjevu i Lučanima.
Dr Milan R. Kovačević, samostalni investicioni bankar: Svi smo pomalo gubitnici
DOBITNICI: To su, za sada, oni koji učestvuju u vlasti jer vrlo sporo dozvoljavaju prodor demokratije, kao i tajkuni koji su se u sprezi sa vlastima obogatili.
GUBITNICI: Pošto je srpska tranzicija spora, svi smo pomalo gubitnici jer je iskustvo pokazalo da manje košta brža i efikasnija tranzicija.
Dragan Stokić, generalni direktor IBIS–SYS–a Siemens company: Pravi su ljudi sa inicijativom
DOBITNICI: Ljudi sa inicijativom koji tranziciju doživljavaju kao fazu do uspostavljanja stabilnog sistema u kome se stvaraju uslovi za pristojnu egzistenciju i kada u prvi plan dolaze prave vrednosti i sposobnosti.
GUBITNICI: Svi oni koji ne mogu ili ne žele da shvate da od njih samih, njihovog odnosa prema radu i unapređenju sopstvenog znanja i veština zavise i njihova egzistencija i perspektiva napretka u novim uslovima.
Represija se pojačava. Sada već imamo pritvaranja, zatvaranja, i toga će biti sve više. To pokazuje da je režim svestan da više nije u toliko komotnoj poziciji. Onaj deo opozicije koji je iskren mora da shvati da uobičajeni metodi borbe neće dati rezultat. I sada je pitanje: da li smo mi na to spremni ili nismo? Ako nismo, onda da se svi povučemo svojim kućama i da pustimo da ovaj vlada doživotno
Opozicionari su policajce pozivali da skinu šlemove i odlože “antiterorisitičku” aparaturu, ili da se bar vrate u zgradu, iznutra je zaštite i da ne prave bespotrebni cirkus i metež. Na trenutke je situacija bila na ivici ozbiljnijeg incidenta. Jedna fotografija je izazvala veliku pažnju javnosti: bakica iz lokalnog pokreta “Bravo” čuvala je pendrek i balistički štit jednog policajca koji je otišao do toaleta. Još jedan kuriozitet: neki advokati koji su krenuli u sud na ročišta zadržali su se ispred suda, u znak podrške poslanicima – donosili su im vodu iz obližnje trafike. I nama je prekardašilo, reći će jedan. Kako bilo, blokada je bila uspešna
U Novi Sad predsednik Srbije nije došao zbog četrnaest mrtvih (u međuvremenu je taj broj porastao na petnaest). Ali došao je jer su tokom protesta oštećene prostorije Srpske napredne stranke, pokazavši da su mu prozori, a ne ljudi, prioritet. A onda se slikao na sahrani dve devojčice i njihovog dede, žrtava pada nadstrešnice na Železničkoj stanici
U jeku borbe za očuvanje kakvog takvog kredibiliteta vladajuće partije, Aleksandar Vučić, član SNS-a i predsednik Srbije, uglavnom se bavi i svojim omiljenim poslom – političkim intrigama i smicalicama iza kulisa
Džaba vam upinjanje da dokažete da visoka korupcija postoji u Srbiji. Ona je, jednostavno, nezamisliva. A onda padne nadstrešnica sveže renovirane železničke stanice (na slici) i ubije 15 ljudi. I pukne mehur i iz njega počnu da kuljaju laži, krađa, kriminal i korupcija
Kako se, na prvi znak da se otpor može organizovati drukčije nego mirnim šetnjicama, sad najednom vlast i njeni telali dosetiše da „batina ima dva kraja“?
Ministar kulture Nikola Selaković mora da bira između zakona i interesa investitora koji hoće da ruše Generalštab, a koji očigledno zastupa predsednik Vlade Republike Srbije Miloš Vučević
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve
