

Novi broj „Vremena“
Pobuna i defetizam: Ko bi to da digne ruke?
Vlasti Aleksandra Vučića pojačavaju represiju i huškaju svoje protivnike jedne na druge. Ideja je prosta – pokazati da se pobuna tobože ne isplati i da je „pametnije“ odustati


Na seminaru "Kako kroz krizu", u organizaciji agencije Communis i revizorsko-konsultantske kuće PricewaterhouseCoopers, bilo je reči o temama koje su obuhvatile gotovo sve bitne aspekte poslovanja kompanija u krizi. Kao rezultat dugogodišnjeg rada PricewaterhouseCoopersa u zemljama u recesiji, ova kuća napravila je deset preporuka za lakše prevazilaženja posledica krize
1. Analiza – sagledajte realno svoju situaciju
Tokom ekonomske krize vaši postavljeni ciljevi se menjaju. Od kritične je važnosti da radite na osnovu realne analize situacije u kojoj se nalazite, a ne na osnovu procena, ma kako dobre one mogu biti.
2. Rezultati poslovanja – delujte odlučno i na osnovu pouzdanih podataka
Uspešni tržišni igrači moraju da pokažu fleksibilnost i agilnost. Sada više nego ikada, potrebne su vam kvalitetne i ažurne informacije neophodne za upravljanje, kao i odgovarajući ključni pokazatelji uspešnosti poslovanja.
3. Upravljajte svojim troškovima umesto da ih samo smanjujete
Fokusirajte se na poboljšavanje operativnih performansi. Usredsredite se na smanjenje troškova u određenim segmentima koji su ključni za vaše poslovanje, umesto na linearno smanjenje troškova u svim oblastima poslovanja.
4. Cash is king
Većina kompanija se tokom krize suočava sa finansijskim poteškoćama. Kako biste uspešno upravljali krizom, morate maksimalno smanjiti svoja dugovanja i potraživanja i povećati svoju likvidnost.
5. Mislite unapred, jer kriza će proći
U nekom kratkom roku uspeli ste da stabilizujete stanje svoje gotovine i smanjite troškove. Na duži rok morate da sačuvate svoje potencijale za rast i vašu mogućnost da se takmičite sa konkurencijom.
6. Pripremite se za potencijalne rizike
Tokom ekonomske krize postoji rastući pritisak da se ostvare poslovni ciljevi i stvara profit. No, nemojte zaboraviti na upravljanje rizicima, naročito prevenciju prevara.
7. Ne zaboravite na poreske i pravne implikacije
Poresko planiranje može imati izuzetno važan uticaj na vašu likvidnost i profitabilnost. Sve aktivnosti koje preduzimate imaju određene poreske implikacije i kao takve mogu uticati na vašu profitabilnost.
8. Komunicirajte
Procenite mogući uticaj krize na sve zainteresovane strane u vašem poslovanju i pokušajte da razumete njihovu poziciju i potrebe.
9. Pronađite nove izvore finansiranja
Neki izvori finansiranja se mogu pokazati isuviše skupi i ograničiti vašu fleksibilnost.
10. Prepoznajte vrednost vaših ljudi
U vreme krize redovna i jasna komunikacija sa vašim zaposlenima je od ključne važnosti. Identifikujte najvažnije talente i razvijte odgovarajuće programe nagrađivanja za njih.
Profesionalni tim
Tokom rasta i stabilnih vremena kompanije obično nemaju specijalizovane timove za upravljanje u kriznim situacijama. Međutim, u trenucima iznenadnih promena nedostatak ovakvih znanja i kapaciteta može da bude kritičan.


Kliknite na uvećanu karikaturu: KLIK


Vlasti Aleksandra Vučića pojačavaju represiju i huškaju svoje protivnike jedne na druge. Ideja je prosta – pokazati da se pobuna tobože ne isplati i da je „pametnije“ odustati


Može se reći da su izbori koji se održavaju u deset lokalnih samouprava – najskuplji lokalni izbori u istoriji svetskog višestranačja. Upregli su naprednjaci sve svoje resurse da bi pobedili na tim izborima, ne bi li održali utisak nepobedivosti. Represija koju svakodnevno sprovode ima pre svega za cilj da stvori percepciju režimske moći i odlučnosti. Bitka se, kako stvari stoje, vodi pre svega na psihološkom planu. Ključno je pitanje da li će utiske koje produkuju naprednjaci uspeti da nametnu većini građana i da im oduzmu svaku nadu da su političke promene moguće


Šta se zaista dešava u poslednjih nedelju-dve na Kosovu? Da li je zaista rešeno pitanje boravišnih dozvola i da li je uzimanje, odnosno dobijanje kosovskih dokumenata veliki ili mali korak i ka čemu? Da li je srpskoj zajednici na Kosovu išta lakše ili ne? Kako na to gleda, ako uopšte gleda, Brisel? Hoće li Srbija zatvoriti makar jedno pregovaračko poglavlje u okviru onog čuvenog i sve daljeg puta ka članstvu u EU? I kakve veze, ako ikakve, sa tim imaju predlozi Aleksandra Vučića


Status Kosova ostaje centralno pitanje za Srbiju. U takvom kontekstu, dinamika evropskih integracija susednih država dobija poseban značaj. Brza integracija Crne Gore značila bi dodatno razdvajanje političkih tokova u regionu i smanjenje manevarskog prostora Beograda u odnosima sa Evropskom unijom


Naša prva adresa je zgrada iz pedesetih godina – verovatno neokrečena od tada. Gospođa u penziji: “Mi smo aktivisti za studentsku listu. – Izvinite, ja vas ne podržavam.” Entuzijazam blago opada. Ulazimo u sledeću zgradu. Građena je kasnih sedamdesetih, fasada je od betona i crvene cigle, osam spratova, bez lifta. “Oooo, pa gde ste vi meni, znam sve, vidimo se na glasanju”
Propagandne strategije režima
Ima li pobunjeno društvo razlog za defetizam Pretplati seArhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve