Rezolucija o Srebrenici
Dačić: Vanredna sednica Saveta bezbednosti UN o BiH na zahtev Rusije
Ivica Dačić je rekao da je Rusija tražila zakazivanje hitne sednice Saveta bezbednosti UN o BiH
S petim oktobrom vrata za saradnju su na pravi način počela da se otvaraju i kompanija je s partnerima mogla da učestvuje u stvaranju bolje budućnosti
U prošli petak, na Vidovdan, kompanija Tetrapak obeležila je u svojoj fabrici u Gornjem Milanovcu 50 godina postojanja. Naime, davne 1952. godine u Švedskoj je instalirana prva mašina za proizvodnju ambalaže i od tog trenutka je krenula prava revolucija u načinu pakovanja mlečnih proizvoda, a kasnije i sokova. Vremenom je tetraedarski oblik pakovanja postao sinonim i odrednica u rečnicima za kartonsku ambalažu. Ova kompanija je krenula od male preduzetničke, porodične firme i vremenom je dogurala do multinacionalnog statusa a da se pri tom sačuvao početni preduzetnički duh i Tetrapak je i dalje u vlasništvu onih koji su ga osnovali. S licencnom proizvodnjom ambalaže u Jugoslaviji počelo se još 1967. u milanovačkoj Tipoplastici da bi od januara 1997. Tetrapak Jugoslavija počeo da posluje kao domaće preduzeće. Danas ova fabrika snadbeva domaće tržište ambalažom za mleko i mlečne proizvode, sokove, ulje, vino, vodu i paradajz, ona proizvodi ambalažu za izvoz na strana tržišta. Svojim partnerima nudi kompletne linije za preradu i punjenje tečnih prehrambenih proizvoda i jedna od njenih glavnih osobina je da se uvek prilagođava lokalnoj kulturi i privredi. Preduzeće Tetrapak, koje je svoju prvu mašinu za pasterizovano mleko instaliralo u PKB „Imleku“ još 1963, organizovalo je proslavu za više od 250 zvanica u krugu svoje fabrike u Milanovcu. Pozvani su prijatelji kompanije, kupci, dobavljači i poslovni partneri iz Srbije, a bilo je gostiju i iz Makedonije.
Proslava je počela u jedanaest pre podne, gosti su dolazili s različitih strana, sve ih je na ulazu u postrojenja dočekao generalni direktor Tetrapaka za Jugoslaviju Žerom Bejl, čovek koji je u ovoj kompaniji 30 godina i radi na razvoju preduzeća.
Potom je bilo zamišljeno da gosti obiđu i upoznaju fabriku, saznaju više o samoj kompaniji o njenoj istoriji i strategiji razvoja, kao i o pristupu Tetrapaka zaštiti životne sredine. Najpre je u samoj proizvodnoj hali gost iz Švedske Klas Nermark, viši savetnik u Tetrapaku, održao predavanje o različitim vrstama napitaka u ishrani. Potom je direktor Bejl održao pozdravno slovo, a zatim su gosti obišli proizvodnu liniju i upoznali se s čitavim proizvodnim procesom i s načinom reciklaže tetra-pak ambalaže. Za razliku od većine domaćih društvenih preduzeća u kojima caruje prašina udružena s ustajalim vazduhom, u proizvodnim halama Tetrapaka sve je pod konac, sve je očišćeno i provetreno, radnici su adekvatno uniformisani i čisti, zabranjeno je pušenje i unošenje hrane. Kancelarije uprave su na galeriji oko same proizvodne sale, jednostavno i funkcionalno su opremljene, čiste i osvetljene. U jednoj od njih se Žerom Bejl susreo s novinarima, poželeo im dobrodošlicu i otvoreno razgovarao s njima. Ovo preduzeće ima stav da treba podržati domaću poljoprivredu i industriju koja je prati i da država treba više da štiti domaće proizvođače do trenutka kada im produktivnost bude tolika da bi ravnopravno mogu da se nose s onima iz Evropske unije.
„Uvek smo pomagali razvoj i prestrukturiranje naših kupaca i partnera, i to je jedan od najznačajnijih rezultata“, naglasio je Bejl. Rekao je da se znalo da će se u zemlji dogoditi promene i, kada su stigle s petim oktobrom, vrata za saradnju su na pravi način počela da se otvaraju i kompanija je s partnerima mogla da učestvuje u stvaranju bolje budućnosti. Ta budućnost podrazumeva slobodno tržište, ali je potrebno stvoriti fer uslove za sve koji učestvuju u toj utakmici. „Potrebno je stvoriti finalni proizvod“, misli Žerom Bejl, „a Srbija ima mogućnost da iz jake poljoprivredne proizvodnje razvije snažnu poljoprivrednu industriju, ona bi trebalo da postane vodeća zemlja u regionu na polju poljoprivredne proizvodnje.“
U interesu Tetrapaka je da pakuje zdrav i kvalitetan proizvod koji će ispunjavati najviše zdravstvene kriterijume i jedan od imperativa firme jeste zaštita konzumenata: „Kad je reč o sokovima, naš osnovni moto glasi: ako nema voća u ambalaži, ne sme ga biti i na ambalaži“, poentirao je generalni direktor. Trenutno kompanija posluje sa preko 40 jugoslovenskih proizvođača prehrambenih proizvoda, dosad je uloženo preko 10.000.000 eura, a planira se da se godišnje za nove investicije izdvaja oko pola miliona šarenih evropskih novčanica.
U rano popodne u dvorištu preduzeća na posebnom platou postavljena su četiri velika šatora sa četiri nacionalne kuhinje: italijanskom, srbijanskom, francuskom i kineskom, a za muziku se postarao „slavuj s Neretve“ Željko Samardžić i prateći orkestar.
Uz kvalitetnu hranu, bogat izbor pića, savršenu poslugu i poznate zvuke s razglasa usledila je prava zabava koju nije mogla da omete ni velika vrućina, ljudi su se izmešali, družili, dogovarali, flertovali i igrali. Do nove proslave ili novog posla.
Ivica Dačić je rekao da je Rusija tražila zakazivanje hitne sednice Saveta bezbednosti UN o BiH
Birajući između dve loše opcije, opozicija je uspela da izabere treću, najgoru: da se međusobno posvađa i podeli. Paradoks je tim veći što su predmet spora bili, kako stvari stoje, samo beogradski izbori. Na ostale lokalne će kanda izaći i bojkot-stranke prepuštajući lokalnim odborima odluku o tome. Šteta će biti mnogo veća ukoliko se bojkot-stranke i “borbene” stranke nastave međusobno obračunavati, ostrašćeno deleći opoziciono biračko telo
Kada je izgledalo da bi opozicija konačno mogla da se izbori za neke predizborne koncesije i natera vlast da odstupi, koalicija “Srbija protiv nasilja” se pocepala i zbunila svoje birače: da li su predstojeći lokalni izbori jačanje snaga pred neku buduću bitku ili slavno umiranje nečega što je ličilo na pobedničku kombinaciju
“Spin diktator treba da ubedi javnost da je on kompetentan lider. Zato mu je potreban ekonomski rast. Njegov problem je što mu je za ekonomski rast potreban savremeni sektor usluga zasnovan na znanju – a za to mu je potrebna kreativna klasa, preduzetnici i profesionalci sa visokim obrazovanjem. Dakle, ekonomski problem spin diktatora je taj što mu je za ekonomski rast potrebna obrazovana klasa, ali ako ova klasa postane previše brojna, ona postaje previše skupa za utišavanje i/ili kooptiranje. A što se više novca troši na utišavanje obrazovane klase, to ga je manje za ostatak društva”
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve