Restriktivna monetarna politika će ove godine koštati Narodnu banku Srbije oko 13 milijardi dinara, ukoliko se ne smanji javna potrošnja
Jubileji: Dvadeset godina standarda ISO 9001
Međunarodni radni sastanak ISO/TC 176, održan od 18. do 24. maja u Master centru Novosadskog sajma, okupio je preko 200 svetskih stručnjaka iz 47 zemalja. Centralni događaj ovog godišnjeg skupa bila je proslava dve decenije primene standarda ISO 9001. Skup u našoj zemlji održan je na inicijativu i u organizaciji Carlsberga Srbija, u saradnji sa republičkim Institutom za standardizaciju. „Želja kompanije je da podrži razmenu znanja i ideja na polju unapređenja kvaliteta, kao i iskustva u poslovanju koje će biti još jedan korak u približavanju evropskim tokovima“, rekao je dr Isak Šeps, generalni direktor Carlsberga za jugoistočnu Evropu i poznati svetski stručnjak u oblasti standardizacije. Glavna tema sastanka bila je unapređenje standarda kvaliteta poslovanja na tržištima Evrope i sveta i, s obzirom na uspešnu debatu i mnoštvo novih ideja, završnica bi se mogla komentarisati porukom dr Šepsa: „Verujem da ćemo imati lepu budućnost sa tim standardima.“
Sertifikati: Još tri za Actavis
Leskovačkoj kompaniji Zdravlje Actavis 20. maja uručena su tri sertifikata: ISO 9001:2000 (za kvalitet), ISO 14001 (zaštita životne sredine) i OHSAS 18001 (zaštita zdravlja i bezbednosti na radu). Generalnom direktoru Goranu Stojilkoviću potvrde o sertifikaciji uručio je generalni direktor SGS-a Marinko Ukropina. Ovim činom zaokružena je važna faza u modernizaciji kompanije, započeta pre pet godina, a Stojilković je najavio da će do kraja 2008. stići i sertifikacija standarda dobre proizvođačke prakse (EU GMP). „Time će kompletan proces proizvodnje modernih generičkih preparata u našoj kompaniji biti među najsavremenijima u regionu, matična kompanija će u Srbiju prebaciti nove projekte, do 2012. produkciju ćemo povećati četiri puta, dok će biznis porasti sa 50 na 200 miliona evra“, rekao je Stojilković.
Udruživanja: Progard deo najsigurnijih
Progard Securitas je prodajom 85 odsto svog kapitala postao deo G4S (Group 4 Securicor) – najveće svetske kompanije u oblasti obezbeđenja koja posluje na pet kontinenata, zapošljava 530.000 ljudi i ima godišnji obrt od četiri milijarde funti. „Misleći globalno, a delujući lokalno, Progard je i do sada držao korak sa svetskim trendovima. Zahvaljujući ulasku u G4S pružićemo još viši nivo usluga svojim klijentima. Ovo je prilika da 3000 ljudi koje zapošljavamo u Srbiji, Crnoj Gori, Hrvatskoj i Makedoniji dobije obuku od profesionalaca sa velikim iskustvom“, istakao je Aleksandar Kozilica, generalni direktor Progarda. Među klijentima G4S su Pentagon, West Point vojna akademija, sve nemačke vojne ustanove, Bank of America, naftovod u Kazahstanu, aerodrom Heatrow u Londonu i 32 nuklearne elektrane u SAD.
Kadrovi: Novi direktor JTI
Japan Tobacco International imenovao je Kristijana Kringa za generalnog direktora Jadranske regije, nakon odlaska Pola Patrika u penziju. Kring ima velika iskustva u vođenju biznisa na Balkanu i jedan od ciljeva mu je da ih prenese u Srbiji. „Naš cilj je i da damo doprinos ekonomskom razvoju Srbije kroz dugoročne investicije, zapošljavanje i povećanje izvoza“, naglasio je Kring. JTI je u fabriku cigareta u Senti do sada uložio 45 miliona dolara, a ove godine će investicijom od pet miliona dolara obezbediti posao za 500 proizvođača duvana.
Noviteti: Family mleko
Novim Family mlekom, Imlek izlazi u susret potrošačima, jer će moći da uživaju u pravilnoj ishrani uz znatne uštede, s obzirom na povoljnu cenu. Family mleko nije potrebno kuvati, što utiče na potpuno očuvanje svih sastojaka (kalcijuma, vitamina i minerala) i njihovu maksimalnu iskorišćenost. Ovo mleko ostaje potpuno sveže do šest dana, a dve šolje zadovoljavaju dnevne potrebe organizma za hranljivim sastojcima.
Takmičenja: Proglašeni pobednici
U Beogradu su 20. maja proglašeni pobednici takmičenja „Create the future“ a skupu u Starom dvoru su, pored domaćina kompanije Siemens i Sekretarijata za obrazovanje, prisustvovali svi nominovani timovi osnovnih i srednjih škola i članovi profesorskog žirija. Na takmičenje se prijavilo 140 timova iz Beograda, a multimedijalne prezentacije na temu „Beograd 2020.“ predalo je 80 timova. Pobednici u starosnoj grupi od 12 do 16 godina su timovi osnovnih škola „Diša Đurđević“, „Radoje Domanović“ i „Svetozar Miletić“, a u kategoriji od 16 do 19 godina timovi Tehničke, Saobraćajno-tehničke i Arhitektonsko-tehničke škole. Dva prvoplasirana tima nagrađena su putovanjem u Beč, a ostala četiri tima dobila su Siemens gigaset telefone.
Banke: Jeftiniji su dinarski krediti
Piše: Radovan Jelašić, guverner Narodne banke Srbije
Forsiranje zaduživanja u stranoj valuti od strane banaka uspostavlja neravnopravne odnose između dužnika i poverilaca. Suštinska razlika je u tome što je banka obezbeđena od deviznog rizika, kome najpre sama ne želi da se izlaže, a potom joj to ne dozvoljava ni Narodna banka kao regulator. Istovremeno, banke nemaju ništa protiv da se njihovi klijenti zbog istog valutnog rizika nađu u nebranom grožđu, sa mogućim krajnje negativnim ishodom.
NBS uporno pokušava da objasni građanima da viša kamata ne znači automatski i skuplji kredit i obrnuto, kao i da im ukaže na prednosti dinarskih kredita. Svaka banka naravno vodi svoju kreditnu politiku, ali smatram krajnje neodgovornim da se, i kada postoji dinarska alternativa, forsiraju krediti vezani za stranu valutu, posebno za švajcarski franak.
Videćemo kakve će efekte postići najnovija mera Narodne banke, kojom su dinarski krediti oslobođeni depozita, a kod onih sa deviznom klauzulom on iznosi 30 odsto. Naša namera je, između ostalog, bila da dužnike suočimo sa realnošću, a to je da jedino dinarska kamata predstavlja pravu cenu kredita i da je upravo ona nezamućeno ogledalo naše stvarnosti.
NBS očekuje da će pod istim ili sličnim troškovima finansiranja konačno prevladati razum, ali i odgovornost svih učesnika – i dužnika i poverilaca – i da će se povećati kako ponuda dinarskih kredita tako i spremnost da se ljudi odluče za dinarski, a ne devizni dug. Tada osnovni problem više neće biti to zašto je kamatna stopa visoka, nego će glavno pitanje biti zašto je inflacija na takvom nivou. Stvar je jednostavna, niža inflacija znači da će i referentna kamatna stopa NBS-a biti niža, a samim tim da dinarski krediti mogu biti jeftiniji.
Poslovno geslo: Visoki etički standardi
Piše: Miloš Koprivica, generalni direktor Jasena, Kraljevo
Moje poslovno geslo glasi: „Mogućnost je u našim rukama“. Mi smo mogućnost sproveli u delo uspostavljanjem visokih etičkih standarda u poslovanju koje naši partneri i saradnici prepoznaju. Uspostavljanjem nove filosofije poslovanja uspeli smo da izgradimo imidž na tržištu i postignemo zavidne poslovne rezultate. Poštujući svoje zaposlene, partnere i okruženje u kome radimo, uspostavili smo nove standarde u branši. Siguran sam da svi stremimo ovim vrednostima i ponosan sam što sam dobio šansu da radim, učim i dalje se usavršavam u takvom okruženju.
INVESTICIJA: Fabrika ABC Food u Ruskom Krsturu otvorila je nov pogon vredan sedam miliona evra i time proširila proizvodni kapacitet na 15.000 tona smrznutog povrća, sada najveći u Vojvodini.
DUPLO: „Vino Župa“ iz Aleksandrovca ove godine planira da proizvede 250 miliona litara sokova, vina i jakih alkoholnih pića, što je povećanje za 120 odsto u odnosu na 2007.
PONOVO: Agencija za privatizaciju objavila je i šesti poziv za licitacionu prodaju kragujevačke fabrike krupnih lanaca „Filip Kljajić“, a početna cena svih 18 objekata površine od blizu 17.000 kvadrata je 126,7 miliona dinara.
VLASNICI: Eki Investment je dokupio 26,8 odsto akcija Novog doma i sada njegovi vlasnici Danko Đunić i Aleksandar Vlahović, zajedno sa kompanijama Nelt Co. i Atashe, poseduju 95,7 odsto kapitala ove beogradske firme.
Milan Popović, predsednik SO Zvezdara: Dužni dobitnici i nedužni gubitnici
DOBITNICI: Svi koji su shvatili principe tržišne ekonomije, koji imaju dobre preduzetničke ideje i svi koji su se školovali ili na vreme prekvalifikovali u skladu sa tržištem rada. Nažalost, „dobitnici“ u tranziciji, siguran sam ne na duže staze, jesu i oni koji su kapital stvorili na kraju prošlog veka nelegalnim i sumnjivim poslovima u saradnji sa tadašnjim režimom.
GUBITNICI: Najveći i potpuno nedužni gubitnici su oni koji su zbog tranzicije ostali bez posla u poznijim godinama.
Dragiša Marinković, generalni direktor G4S Security Services d.o.o., Beograd: Privatnici treba da određuju biznis
DOBITNICI: Mladi ljudi koji su se školovali u inostranstvu i rade po svetskim principima. Ja sam privatnik već 22 godine, ali sam prošle godine zaposlio osobu koja će me uskoro zameniti na mestu generalnog direktora. Ostajem u poslu, ali bez sujete prepuštam rukovođenje progresivnijim ljudima sa više elana.
GUBITNICI: Oni koji su za stari princip poslovanja u kome država određuje pravce biznisa, a direktore firmi određuju političari.
Represija se pojačava. Sada već imamo pritvaranja, zatvaranja, i toga će biti sve više. To pokazuje da je režim svestan da više nije u toliko komotnoj poziciji. Onaj deo opozicije koji je iskren mora da shvati da uobičajeni metodi borbe neće dati rezultat. I sada je pitanje: da li smo mi na to spremni ili nismo? Ako nismo, onda da se svi povučemo svojim kućama i da pustimo da ovaj vlada doživotno
Opozicionari su policajce pozivali da skinu šlemove i odlože “antiterorisitičku” aparaturu, ili da se bar vrate u zgradu, iznutra je zaštite i da ne prave bespotrebni cirkus i metež. Na trenutke je situacija bila na ivici ozbiljnijeg incidenta. Jedna fotografija je izazvala veliku pažnju javnosti: bakica iz lokalnog pokreta “Bravo” čuvala je pendrek i balistički štit jednog policajca koji je otišao do toaleta. Još jedan kuriozitet: neki advokati koji su krenuli u sud na ročišta zadržali su se ispred suda, u znak podrške poslanicima – donosili su im vodu iz obližnje trafike. I nama je prekardašilo, reći će jedan. Kako bilo, blokada je bila uspešna
U Novi Sad predsednik Srbije nije došao zbog četrnaest mrtvih (u međuvremenu je taj broj porastao na petnaest). Ali došao je jer su tokom protesta oštećene prostorije Srpske napredne stranke, pokazavši da su mu prozori, a ne ljudi, prioritet. A onda se slikao na sahrani dve devojčice i njihovog dede, žrtava pada nadstrešnice na Železničkoj stanici
U jeku borbe za očuvanje kakvog takvog kredibiliteta vladajuće partije, Aleksandar Vučić, član SNS-a i predsednik Srbije, uglavnom se bavi i svojim omiljenim poslom – političkim intrigama i smicalicama iza kulisa
Džaba vam upinjanje da dokažete da visoka korupcija postoji u Srbiji. Ona je, jednostavno, nezamisliva. A onda padne nadstrešnica sveže renovirane železničke stanice (na slici) i ubije 15 ljudi. I pukne mehur i iz njega počnu da kuljaju laži, krađa, kriminal i korupcija
Kako se, na prvi znak da se otpor može organizovati drukčije nego mirnim šetnjicama, sad najednom vlast i njeni telali dosetiše da „batina ima dva kraja“?
Ministar kulture Nikola Selaković mora da bira između zakona i interesa investitora koji hoće da ruše Generalštab, a koji očigledno zastupa predsednik Vlade Republike Srbije Miloš Vučević
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve
