Štednja stanovništva u martu ove godine dostigla je 5,2 milijarde evra, što je 17,6 odsto vrednosti bruto društvenog proizvoda Srbije u 2007.
Inicijative: Donacije umesto proslave
Vršački Hemofarm drugu godinu uzastopno svoj rođendan obeležava doniranjem zdravstvenih ustanova. Za 48. rođendan Hemofarma, predsednik ove kompanije Miodrag Babić je u Poslovnom centru Hemofarma u Beogradu potpisao ugovor o donatorstvu sa direktorom Doma zdravlja „Dr Sava Stanojević“ iz Trstenika dr Dragoljubom Pajićem i direktorom Zdravstvenog centra u Kikindi Lazarom Rajićem. Centru u Kikindi Hemofarm je poklonio anesteziološki aparat, a Domu zdravlja u Trsteniku ultrazvučni aparat. Vrednost obe donacije je oko četiri miliona dinara. „Srećni smo što Dan Hemofarma ovako slavimo. Želja nam je da budemo promoteri zdravlja i nove kategorije ekonomije u zdravstvu“, rekao je Miodrag Babić. On je poručio drugim kompanijama da se odreknu proslava i novac upotrebe za pomoć zdravstvenim ustanovama. Osim centralnog događaja, doniranja, Dan Hemofarma obeležen je i tradicionalnim manifestacijama: Dan otvorenih vrata, nagrađivanje jubilaraca, prijem za penzionere i privrednike Vršca.
Priznanja: Velika nagrada za kvalitet
Delta Maxi je dobitnik međunarodne nagrade za kvalitet usluge i primenu međunarodnih standarda u poslovanju, koje dodeljuje Trade Leader’s Club. Priznanje je generalnom direktoru Delta Maxija Draganu Filipoviću uručio predsednik Trade Leaders’ Awarda Arsenio Pedro Rodrigez, na skupu šezdesetak najuspešnijih kompanija iz zemalja u razvoju, 23. maja u Ženevi. Osim ove nagrade, Delta Maxi je dobio i sertifikat kojim se potvrđuje izuzetan poslovni uspeh ove kompanije u prethodnom periodu. Inače, Delta Maxi je otvorio prvi Tempo centar u Republici Srpskoj, u Bosanskom Brodu. Otvaranju je prisustvovalo više od hiljadu građana Bosanskog Broda i okoline. Novi Tempo, na površini od 3000 kvadratnih metara, nudi asortiman od 20.000 proizvoda. U objektu je zaposleno 45 radnika.
Poslovanje: Dobra godina za Bosch
Poslovni prihod Bosch Grupe na srpskom i crnogorskom tržištu u 2007. iznosio je 23 miliona evra što je rast od 28 odsto u odnosu na prethodnu godinu. „Dobrom rezultatu doprineli su svi Boschovi poslovni sektori, a firma Robert Bosch d.o.o. (automotivi, električni ručni alat i termotehnika) ostvarila je rast u prošloj godini od 42 odsto i prihod od 12 miliona evra na ovim tržištima“, istakla je direktorka tog preduzeća Jadranka Jovanović. Ona je dodala da su u ukupnoj prodaji Boschovih proizvoda najviše učestvovali aparati za domaćinstvo i automobilsku industriju, ručni alat, solarni paneli kao i širok spektar inovativnih i ekoloških termotehničkih sistema.
Promocije: Softline XXL
Kompanija Veka, proizvođač PVC prozorskih sistema, plasirala je na tržište nov proizvod Softline XXL. Karakterišu ga spoljašnji zid debljine četiri milimetra i petokomorni profili sa osnovnom ugradnom dubinom od 70 milimetara. Ovaj prozorski profil proizveden je u skladu sa novim standardima kvaliteta i predstavlja bolje rešenje od proizvoda koji prate trend stanjivanja zidova profila. Svi elementi Veka sistema već sada ispunjavaju standarde Zakona o uštedi energije (EnEV) koji će stupiti na snagu tek 2009.
Akcije: Na 10.000 adresa
Bambi-Banat je podelio više od 10.000 poklona kao znak zahvalnosti svim vernim ljubiteljima Plazme. Svi koji su u protekla tri meseca slali barkodove sa pakovanja Plazme, Plazmica, Mlevene plazme i pakovanja Plazme mlevene za decu, dobili su neke od poklona. To su: Plazma set za stoni tenis, Plazma frižider za piknik, Plazma kecelje, rukavice, poslužavnike, Plazma putne, sportske i torbe za laptop i drugo.
Modernizacije: Prva na Balkanu
PTT Srbije je od prošle nedelje prva pošta na Balkanu koja je uvela jedan od najsavremenijih poslovnih softvera na svetu – SAP ERP. „Implementacijom SAP ERP-a PTT Srbije je integrisao celokupan informacioni sistem i unapredio način izveštavanja. Preduzeće će zahvaljujući ovom rešenju povećati efikasnost poslovanja, smanjiti troškove i stvoriti uslove za brže i kvalitetnije donošenje odluka“, istakao je generalni direktor Goran Ćirić. U Pošti Srbije instalirani su moduli za planiranje i analizu poslovanja, upravljanje finansijama, nabavkom i zalihama. Implementaciju SAP ERP-a izvelo je 25 stručnjaka kompanije S&T koji su za šest meseci obučili 600 radnika da koriste softver.
Banke: Moć faktoringa
Piše: Oliver Regl, predsednik Izvršnog odbora Raiffeisen banke
Faktoring tj. otkup potraživanja je proizvod namenjen privredi. Iako predstavlja jedan od osnovnih vidova finansiranja u razvijenim zemljama, na domaćem tržištu je faktoring relativno nov proizvod. Jedan od osnovnih razloga kasne pojave faktoringa u našoj zemlji je njegova kompleksnost i nepotpunost pravnog okvira. Raiffeisen banka je sredinom prošle godine, i to kao prva među bankama, ponudila domaćem tržištu pomenuti proizvod.
Pored osnovne funkcije otkupa potraživanja, faktoring takođe podrazumeva preuzimanje rizika naplate i menadžment ukupnog portfolija potraživanja koje faktor preuzima na sebe, kao i ocenu kreditne sposobnosti kupaca.
Banka – faktor otkupljuje kratkoročna, postojeća i buduća potraživanja (sa rokom do 180 dana) od svog klijenta (prodavca roba ili usluga). Klijentu se u trenutku otkupa potraživanja isplaćuje avans u vrednosti od 60 do 80 odsto nominalne vrednosti fakture. Preuzeto potraživanje po dospeću faktor naplaćuje direktno od dužnika (kupca roba ili usluga), a zatim klijentu isplaćuje razliku u vrednosti između primljene uplate i isplaćenog avansa.
Faktoring može biti inostrani i domaći, a svaki od njih može biti sa i bez prava regresa. U zemljama centralne i istočne Evrope, faktoring gotovo isključivo podrazumeva formu sa pravom regresa. Faktoring nudi brojne prednosti firmama sa razvojnim strategijama. Prema podacima Factors Chain Internationala, obim faktoringa u svetu dostigao je 1.299 milijardi evra u 2007. što predstavlja rast od 15 odsto u odnosu na 2006. Privreda Srbije ima velike potrebe za faktoringom, čiji je potencijal za razvoj veoma visok. Dalji razvoj je, međutim, moguć samo uz intenzivniju institucionalnu podršku i aktivnije uključenje u proces velikih trgovinskih lanaca u cilju pružanja podrške dobavljačima.
Poslovno geslo: Moramo biti najbolji
Piše: Dr Vladimir Medan, direktor Basler osiguranja Srbija
Uspeh Basler osiguranja traje 150 godina u kontinuitetu. Basler sa sobom donosi u Srbiju ono što Švajcarska uvek donosi sa sobom – sigurnost i kvalitet. Kod osiguranja je tradicija veoma bitna – iz jednostavnog razloga jer osiguranja daju sigurnost i bezbednost, i to ne samo danas, već i za 20, 30 godina. Ipak, uspeh kompanije zavisi i od praćenja kretanja na globalnom tržištu i u okruženju, uvek ići „u korak sa vremenom i svetom“. Posvećenost kupcima i zaposlenima danas su prioriteti svake uspešne kompanije. Naš moto u Srbiji je da „Ne moramo biti najveći, ali moramo biti najbolji“.
LINIJA: Godinu dana posle puštanja u rad linije koja proizvodi dva teretna vagona na dan, „Goša“ iz Smederevske Palanke najavila je otvaranje nove linije i zapošljavanje 180 radnika.
USPEH: Gorenje iz Valjeva je od početka rada 2006. do maja ove godine proizvelo oko 800.000 frižidera i zamrzivača, od čega je 52 odsto izvezeno na tržište EU.
PLAN: Beogradska industrija piva planira da u prvom polugodištu posluje sa gubitkom od 434 miliona dinara.
UŠTEDA: Korišćenjem obnovljivih izvora energije Srbija bi godišnje uštedela 1,5 milijardi evra, a najdostupnije su biomase iz poljoprivredne, drvne i šumarske proizvodnje.
VLASNICI: Eki Investments, čiji su vlasnici Danko Đunić i Aleksandar Vlahović zajedno sa kompanijama Nelt Co. i Atashe, dokupom akcija stekao je 95,7 odsto kapitala Novog doma.
Mihajlo Poštić, SAP menadžer u S&T Srbija, Beograd: Budućnost imaju ljudi sa znanjem
DOBITNICI: Ljudi koji su spremni da uče, da se obučavaju i prihvataju nove tehnologije jer su savremeni poslovni tokovi zasnovani na znanju. Takve osobe imaju budućnost. To su i kompanije koje su na vreme shvatile da moraju da implementiraju softverska rešenja koja će ih uključiti u svetske tokove biznisa.
GUBITNICI: Preduzeća koja ne gledaju unapred i ne prihvataju informacione tehnologije koje omogućavaju najbolju poslovnu praksu.
Srđan Lazović, direktor za korporativne poslove BAT–a za jugoistočnu Evropu:
Uspešni hvataju korak sa promenama
DOBITNICI: Pojedinci koji su uspeli da uhvate korak sa promenama. Pre svega mladi, obrazovani, sa željom za usavršavanjem, koji prate trendove u svetu, maksimalno koriste informacije što je danas uslov za opstanak u biznisu. Ljudi otvoreni prema Evropi i svetu, koji u sve dinamičnijem tržišnom ambijentu vide svoju šansu, i kompanije koje imaju najveći procenat ovakvih pojedinaca.
GUBITNICI: Svi koji nisu spremni da prate dinamiku promena, kojima je teško da se prilagode eri kompjuterske pismenosti i modernih komunikacija.
Šta poručuje režim koji slavi čoveka osuđenog za genocid i zločine protiv čovječnosti? Zašto je Rasim Ljajić jedini na derbiju reagovao kako dolikuje? Zbog čega Vučić više nije mogao odlagati narodno izjašnjavanje? Gde su tu opozicija i studenti? I kako je Srbija postala umorna od lidera
“Nisam ravnodušna prema tome što neko može da me vidi, čuje ili fotografiše, ali prva reakcija mi je bila bes”, kaže za “Vreme” studentkinja Milica čiji je telefon napadnut špijunskim softverom. “Mogli su da upale kameru dok se tuširamo, pričamo privatne stvari. Nije normalno ovo što se dešava... Mislim da je takvom sloju ljudi čak neshvatljivo da nešto može da funkcioniše bez ucene, bez potplaćivanja, nego samo uz čistu volju, želju i entuzijazam da uspemo u našoj borbi”
Kada se BIA (na slici) zainteresuje za nekoga, tvrde izvori “Vremena”, preko svojih spavača u medijima ili političkim strankama pusti neku optužbu, najčešće da taj i taj sarađuje sa tajnim službama druge zemlje, da je izdajnik, strani plaćenik i slično. Na osnovu toga, od tužioca se pribavi potrebna dozvola za nadzor komunikacija, što onda predstavlja pravno pokriće za špijuniranje svake vrste
Srbija se u Evropi sada i javno naziva “žarištem” na kojem se vrbuju i za sabotaže obučavaju ruski ljudi. O tome se u Beogradu samo ćuti
Neko će reći, pa šta te čudi što su “Zvezdini” navijači razvili gigantsku fotografiju osuđenog ratnog zločinca Ratka Mladića i zajedno sa “Grobarima” skandirali njegovo ime? Da je bilo samo to, niko možda ne bi ni reagovao. Kao – to su već radili i šta sad? Ali sve to je začinilo ono što je pisalo ispod te slike, taj pogani poklič “Pravac Potočari”. Reč je najodvratnijoj stvari koja se ikada pojavila na toj tribini i na tom stadionu. Zbog toga bi ga trebalo zatvoriti za sva vremena
Zašto režimu trebaju mržnja i podele? Kako su na njih odgovorili studenti? Kome i zbog čega smeta Kesić i društvo iz emisije „24 minuta“? I kako su opozicione stranke završile u izbornoj fusnoti
Rušenje Vučićevog režima na izborima je dečja igra u odnosu na ono što nas čeka posle: obnavljanje do temelja razorene zemlje. Ne postoji teži zadatak od toga da se od podanika stvore građani, ali to je pitanje opstanka Srbije
Predsednik Srbije Aleksandar Vučić zapljuvao je sebe u ćošak, odvajajući se od svih, pa i od svoje partije. Zato će, kad stupi protiv 250 ljudi od integriteta sa Studentske liste, konačno stvarno biti sam, kako se već godinama bizarno hvališe
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve
