
Teo Teoharis, izvršni predsednik i osnivač, Agoge Ventures
Agōgē osnivača: Doživotno u službi istine
Teo Teoharis, izvršni predsednik kompanije Agoge Ventures, o "agōgē" okviru koji ova kompanija koristi za razvoj osnivača
Vesna Ranković, medijski direktor, Media S
Ako drugačije nije naglašeno, rejting se posmatra u odnosu na populaciju stariju od četiri godine (6.829.956 ljudi u Srbiji). Primer: rejting Dnevnika RTS-a je osam odsto. To znači da je osam odsto populacije gledalo Dnevnik, odnosno, osam odsto puta 6.829.956 je 546.396 i to je broj ljudi koji je video Dnevnik.
U marketingu je ovaj termin neodređen dok se ne poveže sa ciljnom grupom. Serija koja ima rejting tri odsto (na ciljnoj grupi populacije starije od četiri godine), ima rejting 4,5 odsto na ciljnoj grupi žene od 25 do 65 godina ili rejting 1,8 odsto na ciljnoj grupi muškarci od 18 do 65 godina. Kao i svaka statistička varijabla, rejting može biti veliki ili mali kada se izabere specifična ciljna grupa. Zato pratite malim slovima napisanu ciljnu grupu.
Mirjana Petrović, menadžer za odnose sa klijentima, Media House
Rejting je najčešće korišćena reč u medijskoj terminologiji i predstavlja meru gledanosti televizije, slušanosti radija, čitanosti novina, itd. Televizija je medij pored kojeg se provodi najviše vremena, pa se i rejting najčešće vezuje za televiziju. Predstavlja prosečan broj gledalaca neke emisije ili programa. To ne znači da je identičan ukupnom broju ljudi koji su gledali neku emisiju. Taj broj je mnogo veći, ali oni su odlazili i dolazili, tj. prebacivali kanale, uključivali i isključivali televizore. Dakle, rejting je prosek. Može se izraziti u apsolutnim brojevima, ali se često izražava procentualno kao odnos broja gledalaca emisije i ukupnog broja ljudi, ne koji imaju TV aparat ili gledaju TV u tom trenutku, već ukupne populacije na teritoriji koju posmatramo. Ista logika se primenjuje i na druge medije.

Teo Teoharis, izvršni predsednik kompanije Agoge Ventures, o "agōgē" okviru koji ova kompanija koristi za razvoj osnivača

Zašto je održivost postala uslov za pristup kapitalu i zašto Jugoistočna Evropa mora da izgradi platforme koje njenim osnivačima, kompanijama i institucijama omogućavaju da oblikuju agendu – Biljana Braithwaite, izvršna direktorka i suosnivačica Sustineri Partners za SEE UP

Troj Voseler je 2012. godine suosnovao “gener8tor”, nakon godina provedenih u posmatranju kako dobri osnivači sa Srednjeg zapada ostaju bez kapitala sa obale samo zato što se nalaze na pogrešnoj adresi. 14 godina i 29 američkih saveznih država kasnije, "gener8tor" u Srbiji vidi svoju sledeću stanicu. Za SEE UP, Troj objašnjava mehaniku zatvaranja jaza između talenta i kapitala – i zašto ga naš region podseća na mesto odakle je krenuo

"Zašto sam napustio "tech" karijeru u Londonu vrednu više od 100.000 funti godišnje zbog 'dosadnog' biznisa u Africi" – Metju Mukalere, Mukalere Capital Group (MCG), za SEE UP o tome kako je londonsku "tech" platu zamenio nedovršenim zgradama u Ugandi – i zašto kapital dijaspore treba ulagati u "dosadnu" imovinu, a ne samo u pitch deckove

Uoči GITEX AI Belgrade 2027, Peter Brady, zamenik potpredsednika inD, objašnjava zašto su Srbija i širi region dospeli na GITEX radar
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve