
AIK banka
Nova era poslovanja najveće domaće privatne banke
Često se kaže da je jedina konstanta promena i to se početkom ove godine, još jednom potvrdilo na bankarskom tržištu Srbije kada je uspešno završeno spajanje dva bankarska brenda u AikBank
Ovde je potpuno zanemarena reč o odgovornosti. Mnogo se govori o racionalizmu, o nadležnostima a pri tom se zaboravlja da svaka nadležnost podrazumeva i odgovornost
Jedan element je sada vrlo važan. Decentralizacija. A,li je ovde, izvinite, bilo reči samo o horizontalnoj decentralizaciji, tj. teritorijalnoj, regioni, opštine, okruzi. Međutim, kod nas niko ne uzima u obzir vertikalnu decentralizaciju. Mi od biološko organske teorije moramo da skočimo na savremeni život sa razvojem sistemske teorije, da ne kažem njene podele, zato što bez decentralizacije danas jednostavno nije moguće zamisliti savremeni oblik demokratije.
U kibernetskom modelu Karla Dojčea postoji takozvana meka hijerarhija. Hijerarhijsko načelo, svi se slažemo, mora da bude zastupljeno u državnoj organizaciji. To je jednostavno nemoguće – u nekim službama mora da bude tvrda hijerarhija. Ali u mekoj hijerarhiji, šta to znači? Kako ćemo organizovati vladu, gospodo? Mi pišemo kako vlada treba da bude jaka ili slaba. To nije ništa. Šta to znači jaka ili slaba? Kako će vlada funkcionisati, to je mnogo važnije! A ona će dobro funkcionisati, po mom mišljenju i uverenju za koje imam vrlo jasne fusnote, ako uvedemo princip meke hijerarhije.
To znači da vlada, svaki resor, ima jedan segment nadležnosti, gde je suverena. Čak je po zakonu Kraljevine Jugoslavije postojalo ovako pravilo: Kralj daje akreditive ambasadoru, ali ne može mu dati akreditive dok ne potpiše ministar inostranih poslova. Dakle, ministar inostranih poslova je u tom segmentu suveren. Zašto se mi iznenađujemo, recimo, kad ministar saobraćaja u nekoj zemlji dâ ostavku jer su se sudarila tri voza u nekoj selendri? Zato što je on odgovoran i vlada ne sme da mu naređuje, šta da uradi. Dakle, uspostavljanjem odgovornosti, pored ove teritorijalne decentralizacije koja je bitna, uspostavlja se vertikalna decentralizacija. Ako ne predvidimo kakva će biti organizacija vlade, onda nam ne vredi da raspravljamo o tome da li je vlada jaka ili nije.
Odgovornost mora da bude uspostavljena odozgo nadole, ali i odozdo nagore. Da bi sistem dobro funkcionisao mora da ima reakciju: donese se odluka u centru odlučivanja, ona ide dole kroz decentralizovani sistem i tamo gde se primenjuje. Odatle se vraćaju informacije koje popravljaju pogrešnu odluku. Ako to ne uspemo da napravimo, onda sasvim sigurno, nećemo imati ni dobru vladu bez obzira na to koliko bila jaka ili slaba.

Često se kaže da je jedina konstanta promena i to se početkom ove godine, još jednom potvrdilo na bankarskom tržištu Srbije kada je uspešno završeno spajanje dva bankarska brenda u AikBank

Ostvarimo puni potencijal žena za dobrobit celog društva

Kompanija Lidl pokrenula je prvu internacionalnu kampanju pod sloganom “Lidl. Isplati se.”. Ovim potezom, ide korak dalje u izgradnji svog globalnog identiteta – prevazilazeći prepoznatljiv odnos povoljnih cena i visokog kvaliteta, otvarajući širu priču o kvalitetu, poverenju i emocionalnoj vrednosti koju donosi potrošačima. Na domaćem tržištu, Lidl je već godinama među omiljenim trgovinskim lancima, i sa više od 80 prodavnica širom Srbije, potrošači ga doživljavaju ne samo kao pouzdan izbor za svakodnevnu kupovinu, već i kao brend koji iz godine u godinu potvrđuje da je njihov partner u svakodnevnom životu

Nakon nezaboravne godine u evropskom fudbalu, Lidl sa nestrpljenjem iščekuje nastavak partnerstva kao zvanični partner UEFA Lige Evrope i UEFA Lige Konferencija i u sezoni 2025/26.

U sremačkom selu Klenak, među plodnim poljima i ušorenim kućama, nalazi se jedno domaćinstvo koje je uspelo da spoji tradiciju i savremenu poljoprivredu. Porodica Rajčević iz ovog sela već godinama uspešno uzgaja lubenice, a danas su najveći pojedinačni snabdevač lubenicama za Lidl u Srbiji. Njihova priča je priča o predanosti, znanju, domaćinskom pristupu i viziji
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.
Vidi sve