Kompanija Lidl pokrenula je prvu internacionalnu kampanju pod sloganom “Lidl. Isplati se.”. Ovim potezom, ide korak dalje u izgradnji svog globalnog identiteta – prevazilazeći prepoznatljiv odnos povoljnih cena i visokog kvaliteta, otvarajući širu priču o kvalitetu, poverenju i emocionalnoj vrednosti koju donosi potrošačima. Na domaćem tržištu, Lidl je već godinama među omiljenim trgovinskim lancima, i sa više od 80 prodavnica širom Srbije, potrošači ga doživljavaju ne samo kao pouzdan izbor za svakodnevnu kupovinu, već i kao brend koji iz godine u godinu potvrđuje da je njihov partner u svakodnevnom životu
O tome šta nova kampanja predstavlja za potrošače u Srbiji, kako se uklapa u globalnu viziju kompanije i koje vrednosti brend stavlja u prvi plan, razgovarali smo sa Anom Dragutinović Ghumashyan, izvršnom direktorkom direkcije Potrošač i članicom Uprave u kompaniji Lidl Srbija. Tokom svoje desetogodišnje karijere u kompaniji Lidl Srbija, Ana je napredovala i razvijala se u različitim oblastima, a danas sa nama deli svoje viđenje o kampanji, balansu između poslovnog i privatnog života, kao i o izazovima koje donosi jedna od najviših pozicija u kompaniji.
foto: snežana krstić…
Šta zapravo označava slogan “Lidl. Isplati se.” i na koji način govori o tome šta se u životu zaista isplati, a šta obećava potrošačima i zajednici?
“Isplati se.” je kratka i jasna poruka koja na najbolji način odražava suštinu Lidla i vrednosti koje brend zastupa. Ona proizlazi iz svakodnevnog iskustva naših potrošača i iz njihove potrebe da kupovina bude više od same uštede. Danas ljudi traže sigurnost da prave dobar izbor, žele kvalitet i svežinu proizvoda u koje mogu da veruju, kao i osećaj da im jednostavna kupovina olakšava i unapređuje život.
Novi slogan na prvi pogled ukazuje na ekonomičnost, ali u svojoj biti obuhvata mnogo više – on predstavlja identitet Lidla i obećanje da ćemo nastaviti da stvaramo dodatnu vrednost u životima potrošača. To je vrednost koja prevazilazi samu cenu, jer objedinjuje dva ključna principa: povoljniju kupovinu, i odgovornost prema ljudima i okolini. Uverenje da Lidl pomaže ljudima da ostvare svoje svakodnevne, lične i društvene ciljeve jeste ono što je za našu kompaniju zaista značajno i to je nešto čemu i kao brend težimo.
Mi u Lidlu verujemo da se isplati živeti punim plućima, pomagati drugima, biti istrajan, uživati u svežini i kvalitetu i negovati male, svakodnevne trenutke sa porodicom i prijateljima. Upravo zato novi slogan “Lidl. Isplati se.” predstavlja naše obećanje da ćemo potrošačima uvek nuditi pristupačan kvalitet i pouzdane proizvode, zaposlenima mogućnosti za razvoj i napredovanje, partnerima dugoročne odnose zasnovane na poverenju, a zajednici i okolini podršku kroz održive i odgovorne projekte. Na taj način pokazujemo da se isplativost ne meri samo uštedom, već vrednostima koje zajedno stvaramo.
Na koji način Lidl šalje poruku o vrednostima svojim potrošačima, i kako kompanija dalje usklađuje razvoj brenda sa očuvanjem stabilnosti?
Kompanija Lidl u svojoj prvoj internacionalnoj kampanji koja je istovremeno krenula u više u 30 zemalja u kojima posluje, naglasak stavlja na dodatne vrednosti koje i same predstavljaju srž našeg poslovanja. Glavna poruka našeg brenda prenosi ideju da našim kupcima nudimo pravu vrednost, od svakodnevnog kvaliteta u korpi za kupovinu do naše društvene odgovornosti. Slogan “Lidl. Isplati se.” govori o poverenju, o izgradnji dugoročnih odnosa, o poštovanju ljudi, prirode i zajednice. Verujem da je to poruka koja je bliska potrošačima, podjednako koliko i nama kao komaniji, ali i meni lično.
Kako bi se brend razvijao izuzetno je važno i da Uprava kompanije veruje i živi vrednosti brenda. U mom slučaju, lične vrednosti koje gajim snažno se prepliću sa porukom koju nosi nova kampanja. Kada znate da kompanija u kojoj radite podržava iste principe u koje verujete i privatno, svaki radni dan donosi dodatnu motivaciju i osećaj da gradite nešto što ima trajnu vrednost.
Upravo iz tih vrednosti proizilazi i način na koji Lidl balansira između razvoja i stabilnosti. Potrošačima je sigurnost uvek prioritet – žele da budu uvereni da će dobiti isti kvalitet i svakodnevno povoljne cene, na šta su od nas već navikli. Istovremeno, savremeno tržište zahteva inovacije, nove ideje i stalno unapređenje. Naša snaga leži u tome što se oslanjamo na pouzdanu osnovu i jasno definisane principe, dok u isto vreme uvodimo inovacije, unapređujemo identitet brenda i pokrećemo inicijative koje pozitivno utiču na živote potrošača, zaposlenih i zajednice.
Lidl je i u avgustu imao najpovoljniju potrošačku korpu, prema istraživanju Agencije za straživanje tržišta NMS Market research*, koje se zasniva na prosečnoj potrošačkoj korpi definisanoj od strane Republičkog zavoda za statistiku. Koje su ključne osnove održavanja konkurentnih cena u današnjim tržišnim uslovima i da li slogan nagoveštava promene i u ovom domenu?
Od samog dolaska na tržište Srbije, Lidl je gradio reputaciju trgovinskog lanca koji nudi najbolji odnos cene i kvaliteta. To postižemo kroz efikasan poslovni model, pažljivo odabran asortiman i odgovorno upravljanje resursima, uz dosledno stavljanje potreba potrošača na prvo mesto. Upravo to je naš osnovni princip poslovanja iz godine u godinu. Promenom slogana, nije se promenio i naš DNK, zato ostajemo posvećeni tome da svakodnevnu kupovinu učinimo dostupnijom i povoljnijom. Naš dugoročni cilj je da potrošačima uvek pružimo sigurnost da biraju kvalitet po fer ceni i da znaju da se na Lidl mogu osloniti.
U vremenu kada je sve teže uskladiti posao i privatni život, šta za Vas lično ima najveću vrednost i kako uspevate da održite ravnotežu između te dve sfere?
Balans između poslovnog i privatnog života nikada nije jednostavan, ali uz dobru organizaciju verujem da je dostižan. Najviše cenim trenutke sa porodicom – zajedničke obroke, šetnje i male radosti poput jutarnje kafe i svežeg obroka na stolu. Trudim se da jasno razgraničim privatno i poslovno, ali i da vrednosti koje živim privatno prenesem u svoj rad. U poslu mi je važno da pažljivo slušam kolege i potrošače, da budem odgovorna i posvećena, da negujem otvorenu komunikaciju i gradim odnose zasnovane na poverenju. Samo kada donosim odluke u skladu sa principima u koje verujem, mogu da se osećam zadovoljno i ispunjeno – kako u poslovnom, tako i u privatnom okruženju.
Koji su glavni pravci daljeg razvoja Lidla u Srbiji i šta potrošači mogu da očekuju u godinama koje dolaze?
Naš prioritet ostaje isti, a to je da potrošačima uvek obezbedimo najbolji odnos cene i kvaliteta, da unapređujemo celokupno iskustvo kupovine, ali i kontakta sa našim potrošačima. U godinama koje dolaze, nastavićemo da širimo mrežu širom Srbije – otvorili smo 81. prodavnicu u Srbiji, u Šidu, koji je ujedno i 47. grad u našoj zemlji koji ima Lidl. Takođe, nastavićemo da obogaćujemo asortiman, kao i da razvijamo nove inicijative koje održivost stavljaju u prvi plan. To podrazumeva unapređenje energetske efikasnosti objekata, inovacije u ambalaži i transportu, kao i projekte usmerene na očuvanje prirodnih resursa. Naša strategija se oslanja na činjenicu da razvoj i napredak uvek idu ruku pod ruku sa brigom za planetu i generacije koje će oblikovati naš svet u budućnosti. Potrošači mogu očekivati od Lidla da će nastaviti da raste uz njih, da osluškuje njihove potrebe i da iz godine u godinu donosi rešenja koja svakodnevicu čine jednostavnijom, kvalitetnijom i ispunjenijom.
* Izvor: Agencija za istraživanje tržišta NMS Market Research (rezultati istraživanja na https://monitorpotrosackakorpa.nms.rs). Analiza vrednosti nedeljne potrošačke korpe hrane i bezalkoholnih pića 8–10.8.2025. Istraživanje se zasniva na prosečnoj potrošačkoj korpi definisanoj od strane Republičkog zavoda za statistiku i sadrži najviše 73 proizvoda. Analiza je vršena u 5 maloprodajnih lanaca u 4 grada
Šta se zbiva u zemlji i svetu, šta ima u novinama i kako provesti vreme?
Svake srede u podne Međuvreme stiže elektronskom poštom. To je sasvim solidan njuzleter i zato se prijavite!
Branislav Vujović je osnivač jedne od najvećih IT kompanija u Srbiji sa međunarodnim poslovanjem, autor i profesor, kao i jedan od najprepoznatljivijih stručnjaka za fintech u regionu. Za SEE UP Times predstavlja četiri modela saradnje startapa i velikih kompanija u oblasti veštačke inteligencije – kao i pitanja na koja obe strane treba da odgovore pre nego što bilo šta potpišu
TBC banka već je bila najveća finansijska institucija u Gruziji kada su odlučili da počnu iznova. Eksluzivno za SEE UP, CEO Nika Kurdiani objašnjava logiku iza pokretanja nečeg novog upravo onda kada ste na vrhuncu
Teo Teoharis, izvršni predsednik i osnivač, Agoge Ventures
Zašto je održivost postala uslov za pristup kapitalu i zašto Jugoistočna Evropa mora da izgradi platforme koje njenim osnivačima, kompanijama i institucijama omogućavaju da oblikuju agendu – Biljana Braithwaite, izvršna direktorka i suosnivačica Sustineri Partners za SEE UP
Troj Voseler je 2012. godine suosnovao “gener8tor”, nakon godina provedenih u posmatranju kako dobri osnivači sa Srednjeg zapada ostaju bez kapitala sa obale samo zato što se nalaze na pogrešnoj adresi. 14 godina i 29 američkih saveznih država kasnije, "gener8tor" u Srbiji vidi svoju sledeću stanicu. Za SEE UP, Troj objašnjava mehaniku zatvaranja jaza između talenta i kapitala – i zašto ga naš region podseća na mesto odakle je krenuo
Četvoro nezavisnih članova REM-a primer su istrajnosti i građanske odgovornosti. Rodoljub Šabić je, čak, po izlasku iz prostorija REM-a, posle izricanja kazne Informeru, doživeo da ga esenesovci vređaju, udaraju rukama i nogama. Ali i to će, uskoro, biti gotovo
Vučić je pomilovao batinaše i Dijanu Hrkalović. Izborni pobednici treba da ukinu sultansko ovlašćenje koje jednom čoveku omogućava da se izmotava sa celim pravosudnim sistemom
ALTA imperija Davora Macure je presađeno srce korumpiranog režima Aleksandra Vučića koji je poražen na izborima 25. oktobra. Iz ALTA banke putevi vode direktno ka vrhu naprednjačke vlasti.
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.