Komarica kaže da je zadovoljan radom Opštine, a kao glavni adut navodi činjenicu da su zaposleni u upravi iako dolaze iz različitih političkih stranaka, ipak uspeli da ostvare dobru saradnju:
„Shvatili smo da samo timskim radom možemo da postignemo rezultate i zato smo se dogovorili da najviše ulažemo u škole i zdravstvo, i da pomognemo deci i mladima. Napravili smo dobre poteze i iza nas su ostala dela.“
Grad Beograd utvrđuje okvire budžeta, ali tokom godine imamo veće prilive, pa krajnja suma uvek bude viša. Dobro sarađujemo sa Gradom koji nam je ove godine dodelio sredstva u iznosu od 20 miliona dinara. Imamo i veće prilive od zakupa poslovnog prostora, lokalnih komunalnih taksi, opštinskih administrativnih taksi itd.
SO Zvezdara i njen IO doneli su odluku da se više ne dodeljuju rešenja za vlasnike tezgi na Bulevaru, međutim, i dalje postoji bespravna prodaja. Naša komunalna inspekcija naplaćuje kazne u iznosu od 500 dinara, što je maksimalna propisana kazna. Ustavni sud doneo je odluku da komunalna inspekcija ne može da pleni robu, već to može samo tržišna. Vlasnicima tezgi smo ponudili da pređu u Otvoreni tržni centar. Međutim, većina je tu mogućnost odbila. U Bulevaru su nezadovoljni vlasnici lokala. Za razliku od uličnih prodavaca koji prodaju istu robu, oni plaćaju zakup prostora, poreze i sve ostale troškove.
Šalter sala
Doklesestiglourešavanjuproblemadivljegradnje?
Zahtevi za legalizaciju svih građana koji su ih podneli do 13. maja prošle godine biće razmotreni. Od oko 14.000 zahteva koje smo dobili zasad je obrađeno oko 700 jer je većina nepotpuna. Većina građana podnela je samo zahtev, a neophodni su i arhitektonska skica, geodetski snimak i rešeni imovinsko-pravni odnosi. Postupak za legalizaciju trajaće nekoliko godina. Komisije zasedaju svake nedelje i rešavaju između 30 i 40 zahteva. Za sve objekte koji su građeni nelegalno nakon 13. maja donosimo rešenja o rušenju po hitnom postupku. Zbog toga se problem bespravne gradnje drastično smanjio.“
Neki od uspeha Opštine Zvezdara
„Od 2001. do 2004. godine asfaltirano je oko 200 ulica, urađena je kanalizaciona mreža za teritoriju iznad KBC-a Zvezdara, rekonstruisali smo i adaptirali deset osnovnih i pet srednjih škola. Mi smo bili investitori a sredstva su dobijena iz programa ‘Škole za demokratiju’. Renovirali smo obdaništa ‘Sunčica’, ‘Slavuj’ i ‘Lane’, kao i vrtić ‘Zeka’, za koje je opština izdvojila sredstva. Otvorena je nova ambulanta na Konjarniku, a adaptirana je i rekonstruisana ambulanta u Malom i Velikom Mokrom Lugu. U 2002. godini svim školama na Zvezdari dali smo novčanu pomoć od po 50.000 dinara. U 2003. svim školama kupljeni su računari i štampači, a ove godine za svaku školu izdvojeno je oko 150.000 dinara za rešavanje prioritetnih problema.
Iz sredstava budžeta namenjenih za društvene organizacije svake godine se izdvoji oko 150.000 dinara za pomoć sportskim organizacijama, Udruženju prijatelja dece, Crvenom krstu, udruženjima izviđača, boraca i romskim udruženjima.
Za porodilište KBC Zvezdara kupljena su dva inkubatora (fiksni i pokretni), gasni analizator, ultrazvučna sonda, računari, televizor i mini linija u ukupnom iznosu od oko dva miliona dinara.
Šta se zbiva u zemlji i svetu, šta ima u novinama i kako provesti vreme?
Svake srede u podne Međuvreme stiže elektronskom poštom. To je sasvim solidan njuzleter i zato se prijavite!
Zašto je održivost postala uslov za pristup kapitalu i zašto Jugoistočna Evropa mora da izgradi platforme koje njenim osnivačima, kompanijama i institucijama omogućavaju da oblikuju agendu – Biljana Braithwaite, izvršna direktorka i suosnivačica Sustineri Partners za SEE UP
Troj Voseler je 2012. godine suosnovao “gener8tor”, nakon godina provedenih u posmatranju kako dobri osnivači sa Srednjeg zapada ostaju bez kapitala sa obale samo zato što se nalaze na pogrešnoj adresi. 14 godina i 29 američkih saveznih država kasnije, "gener8tor" u Srbiji vidi svoju sledeću stanicu. Za SEE UP, Troj objašnjava mehaniku zatvaranja jaza između talenta i kapitala – i zašto ga naš region podseća na mesto odakle je krenuo
Metju Mukalere - Mukalere Capital Group (MCG), ex BlackRock
"Zašto sam napustio "tech" karijeru u Londonu vrednu više od 100.000 funti godišnje zbog 'dosadnog' biznisa u Africi" – Metju Mukalere, Mukalere Capital Group (MCG), za SEE UP o tome kako je londonsku "tech" platu zamenio nedovršenim zgradama u Ugandi – i zašto kapital dijaspore treba ulagati u "dosadnu" imovinu, a ne samo u pitch deckove
U februaru 2026. Astana Hub i SEE UP potpisali su sporazum o saradnji. Mažan Madijev, izvršni direktor kazahstanskog Astana Huba opisuje njihov rast, kao i šta ovo partnerstvo znači za osnivače kompanija u oba regiona
Obruč koji oko Ćacilenda steže Studentska lista sve je uži. Jer sve je više razmađijanih ljudi koji lažnog proroka vide kao ono što jeste: uličnog opsenara koji zavađa Srbiju
"Ljudi ne žele slobodu i to iz, čini se, jednog jedinog razloga: ako bi je poželeli imali bi je". Ovako je pisao Etjen de la Boesi pre 500 godina. A građani Srbije su se trgli i zakazali sastanak sa slobodom, spremni da odbace „dobrovoljno ropstvo“
Arhiva nedeljnika Vreme obuhvata sva naša digitalna izdanja, još od samog početka našeg rada. Svi brojevi se mogu preuzeti u PDF format, kupovinom digitalnog izdanja, ili možete pročitati sve dostupne tekstove iz odabranog izdanja.