Intervju - Čedomir Jovanović, predsednik LDP-a

09.novembar 2005. Vera Didanović

Ne plašim se ni Lenjina ni Blera

Lider Liberalno demokratske partije o Kosovu, Crnoj Gori i Vojvodini, manjinama i ženskim pravima, "antihaškom bratstvu", SANU-u i Srpskoj pravoslavnoj crkvi, Idolima, Vesni Pešić i Zoranu Đinđiću i svojoj levičarskoj opredeljenosti

Tibetanska železnica

27.oktobar 2005. Slobodan Bubnjević

Himalaji pored pruge

Vozovi koji će saobraćati ovom prugom nalikovati na putničke avione i biće hermetički zatvoreni da bi očuvali normalan vazdušni pritisak. To i nije čudno pošto avioni saobraćaju i na manjoj visini od ovih himalajskih vozova

Majdanpek

27.oktobar 2005. Darinka Mihajlović

Eksplozije za početak

Umesto uspešno okončanog posla i boljih dana za fabriku, loš dan upravo je bio 19. novembar kada je u livnici započet probni rad

Monografija o Jeleni Šantić

12.oktobar 2005. Slobodanka Ast

Do poslednjeg daha

To nije samo priča o jednoj izuzetnoj umetnici, o njenoj velikoj pobuni, o pravoj junakinji našeg doba, već je to priča i o nama u sumornim vremenima

Formula 1

12.oktobar 2005. Dušan Radulović, Radio Beograd 1

Šlag na torti

Trka je bila kombinacija ezoterične psihodrame i hiperrealističkog performansa, više kao jedna instalacija

Lekarske komore

12.oktobar 2005. Branka Kaljević

Lečenje zdravstva

"Kad doktor bude znao da će izgubiti dozvolu za samostalan rad, mislim da će se zamisliti da li će i dalje nastaviti po starom. Sad je imao mogućnost da prevari pacijenta i ode na sud, plati eventualno novčanu kaznu, ili da odleži u zatvoru i da se vrati na posao", kaže za "Vreme" pomoćnik ministra zdravlja dr Vasilije Antić

Dunavska orijentacija

12.oktobar 2005. Dimitrije Boarov

Novi srpski pragmatizam

Sada je Most slobode kao nov, ali je već na otvaranju morao da preživi političke svađe oko toga – ko će uz njegov sjaj i sam biti posut prašinom istorije

Intervju – Euđenio Sidoli, generalni direktor "Filip Moris" DIN

12.oktobar 2005. Miša Brkić

Promena vizije menja i ljude

"Otpor promenama u Nišu bio je znatno veći od onog s kojim smo se suočili u drugim zemljama u tranziciji. Imali smo mnogo nepotrebnih izazova za koje smo uludo utrošili vreme. Ljudi nisu bili srećni zato što su smatrali da su prodati. Naša kompanija veruje u pojedinca i mnogo ulaže u njega"