img
Loader

Intervju – Andrea Simončeli, predsednik UO Delta Generali osiguranja

Obezbediti mogućnost izbora

"Promena poreske politike bila bi win-win situacija, jer se razvijanjem privatnog zdravstvenog osiguranja odgovornost i troškovi lečenja stavljaju na pleća osiguravajućih kompanija"

Intervju – Darko Babić, generalni direktor DHL-a za Srbiju i Crnu Goru

Spremni za budućnost

"DHL se već prilagođava u meri u kojoj je to moguće u određenoj zemlji. Mi u nekim državama koristimo sto odsto obnovljive izvore energije, ali u Srbiji to još nije moguće"

Intervju – Milan Petrović, generalni direktor »Štampa sistema«

Sačuvati tradiciju dugu pola veka

"Važno je napomenuti da je do sada u kompaniju uloženo preko 25 miliona evra, što predstavlja jednu od značajnijih privrednih investicija u zemlji, i da od 4000 trenutno zaposlenih radnika čija su radna mesta sačuvana zavisi indirektno preko 12.000 ljudi"

Intervju – Žarko Milisavljević, predsednik Asocijacije malih i srednjih preduzeća i preduzetnika Srbije

Nema saradnje s onim ko vas ponižava

"Prosečno je bilo potrebno najmanje dve godine od pokretanja inicijative privrednika do odgovora nadležnih u vlasti. To je jako dug rok, najčešće je kasno, a posledice su gašenje 100.000 privrednih subjekata i gubitak 270.000 radnih mesta u sektoru MSP i zanatstvu"

Intervju – Veselin Jevrosimović, predsednik ComTrade Group

Kapital ne dolazi preko noći

"Bez jake ekonomije nema jake politike, i obrnuto. Ali nema ni jake ekonomije bez jake informatike. To je danas činjenica"

Intervju – Živorad Vasić, generalni direktor hotela Continental

Luksuz Crowne Plaza brenda

"Delta Real Estate jedini je investitor rekonstrukcije hotela i bitno je naglasiti da nismo potpisali franšizni, već menadžment ugovor. To je skuplja vrsta ugovora, ali bolja jer dobijamo punu podršku InterContinental lanca"

Intervju – Mihael Šmit, direktor Delegacije nemačke privrede u Srbiji

Podržati privatni kapital

"Uloga državnih institucija, koje treba da osiguraju okvirne uslove za tržišnu ekonomiju i efikasno snabdevanje javnih dobara, mora da se redefiniše"

Intervju – Jože Mencinger, slovenački ekonomista

Evropa kao bivša Jugoslavija

"Treba biti strpljiv, pa čekati i izlaziti iz krize, što će potrajati sigurno još deset godina i više. Kriza nije nastala 2008. godine. Kriza se rađala najmanje 30 godina i radi se o velikim pomeranjima između udela rada i udela kapitala u društvenom proizvodu, i to u korist kapitala. To je stvorilo veliku razliku između potražnje i ponude. Pogotovo kada se ponuda preselila u Kinu"

Automobilska industrija – Fiat Auto Poland

Primer uspešne privatizacije

Iz Fiatove fabrike u Poljskoj izašlo je skoro deset miliona automobila, od čega je više od polovine izvezeno u 68 zemalja širom sveta. Novi principi poslovanja doprineli su razvoju konkurentnosti i kvaliteta ukupne industrijske proizvodnje u zemlji

Poslovna udruženja – Srpski Siti klub

Stručno lice Srbije

Klub osnovan početkom devedesetih u Londonu na inicijativu desetak mladih ljudi koji su radili u finansijama u londonskom Sitiju, danas ima oko 1200 članova angažovanih na rešavanju problema nostrifikacije diploma, ukidanju britanskih viza i povezivanju kompanija i stručnjaka

Intervju – Miloš Macura, regionalni direktor za PanonAdria region kompanije Deloitte

Sigurni u svoju snagu

"Mislim da je Srbija efikasnije i efektnije sprovela privatizaciju od mnogih drugih država iz regiona, zbog boljeg privatizacionog modela, transparentnijeg procesa i svakako zbog atraktivnosti tržišta"

Štediše u Srbiji

Stariji muškarci i sve više stranci

Izvori iz banaka tvrde da poslednjih godina "na štednju" dolazi sve više novca iz regiona, ali i Evrope. Uglavnom su to poslovni ljudi koji su sa Srbijom povezani biznis vezama ili gastarbajteri koji oročavaju godišnje između 10.000 i 30.000 evra

Društveno odgovorno poslovanje – Delta Holding

Želimo da damo primer

"U Srbiji još ne postoji oslobađanje od poreza po osnovu humanitarnih davanja. Svi se nadamo da će zakonska regulativa evoluirati u pravcu rešenja koja postoje u zapadnoj Evropi, jer će se time dati snažan stimulans kompanijama da se ozbiljnije posvete"

Intervju – Miloš Đurković, predsednik Američke privredne komore u Srbiji

Na dobrom putu reformi

"U početku 11 kompanija se okupilo sa jasnim ciljem da od Srbije stvori zemlju koja je dobra investiciona destinacija. Zemlja je bila na startu tranzicionog procesa, nije bilo investicija ni stranih kompanija, a danas okupljamo više od 160 američkih, međunarodnih i domaćih kompanija koje su investirale preko devet milijardi evra"

Intervju – Antoan Tusan, predsednik Izvršnog odbora Societe Generale Srbija

Cilj je stabilan razvoj

"Potrebno je kreirati okruženje koje će pogodovati investitorima, pri čemu su najvažniji stabilnost valute, snižavanje stope inflacije i kontrola javne potrošnje"

Intervju – Andreas Hajdentaler, trgovinski savetnik pri
Ambasadi Austrije

Sledimo dugoročnu strategiju

"Niko neće da investira u nekoj zemlji samo zato što je poreska stopa nešto niža nego u drugim državama. Investitori uvek imaju pred očima celokupnu – globalnu sliku"

Intervju – Božidar Đelić, potpredsednik Vlade Republike Srbije

Pravičnost i efikasnost ispred ideala

"Restitucija će po obimu imovinskog i finansijskog procesa premašiti dosadašnju privatizaciju koja je bila vredna oko 3,4 milijarde evra. Naravno, efekat restitucije na budžet ide u suprotnom smeru od privatizacije, ali će i ona formirati veliki broj novih poreskih obveznika i ojačati preduzetnički potencijal naše zemlje. To će biti dobro za sve"

Vreme uspeha! akvizicije

Srpski Nectar preuzima Fructal

"Investicija je podsticaj i za druge privrednike iz Srbije koji imaju planove da ulažu u Sloveniju, ali moraju da vode računa da ne pokušavaju da prevaziđu realne mogućnosti, jer je onda šteta veća nego korist", kazao je za "Vreme" Bojan Radun, izvršni direktor Nectara

Intervju – Milenka Jezdimirović, generalna direktorka »Dunav osiguranja«

Konkurencija je dobrodošla

"Država treba da forsira veću uravnoteženost u finansijskom sektoru između bankarskog sa jedne i sektora osiguranja i fondova sa druge strane – kao što je to svuda u svetu"

Intervju – Džozef Lauter, direktor USAID Projekta za bolje uslove poslovanja

Problem je nedosledna primena zakona

"Kao konsultanti moramo pomoći Vladi da razume kako da najbolje izbalansira potrebu da zakon ili propis smanji teret privredi, istovremeno štiteći potrošača i održavajući fer i konkurentno poslovno okruženje. Nakon toga, institucije i sudovi treba da efikasno sprovode zakone i propise"

Ekonomska saradnja Srbije i Libije

Lekovi za naftu, i obrnuto

Prošle godine oko 50 odsto izvoza u Libiju činili su proizvodi farmaceutske industrije, a iz te zemlje smo uvezli robu u vrednosti od preko 150 miliona dolara, koju je 99 odsto činila nafta

Proslava 20 godina Delta Holdinga

Šampanjac, jagode i prepelice

Period intenzivne ekspanzije je završen. Ono što menadžment planira za treću deceniju jesu konsolidacija poslovanja i jačanje stečenih pozicija. Glavni biznis biće agrar, za koji Miroslav Mišković veruje da je "srpska nafta"

Intervju – Boris Barjaktarović, potpredsednik Vlade AP Vojvodine

Šansa za profit od »putarine«

"Primeri projekata koji se nalaze u Dunavskoj strategiji izabrani su tako da imaju širi značaj od nacionalnog, jer upravo u tome i jeste smisao makroregionalnih strategija"

Intervju – Nataša Krstić, Eurobank EFG

Virtus za evropske vrednosti

Činjenica da Eurobank EFG pet godina kontinuirano i sistematski sprovodi društveno-odgovorno poslovanje, jasan je znak da nije reč o sporadičnim donatorskim akcijama, već o ozbiljnoj posvećenosti boljitku društva