Vreme uživanja

12.avgust 2004. Bojan Pantić

Slagalica

Dosije - poljoprivredni rašomon

12.avgust 2004. Zoran Majdin

Malina u grlu

Po većini računica, posao s malinama je neisplativ. Neko maliciozan bi ih sve zapitao: "A što radite kad se ne isplati?" S obzirom na to da svi ostaju u poslu, znači da s priloženim računicama nešto nije u redu

Nova lica Evrope

04.avgust 2004. Duška Anastasijević

Rad bez predaha

U jednoj od najdinamičnijih godina u svojoj istoriji, EU je obavila do sada najveće proširenje, usvojila svoj prvi ustav, održala izbore za Evropski parlament, a do kraja godine čekaju je još neke velike odluke i važni koraci

Slučaj Jugoremedija

04.avgust 2004. Miša Brkić

Klasna borba za tuđu fabriku

Ministar privrede i predsednički kandidat Dragan Maršićanin obećao je radnicima Jugoremedije da će oni postati većinski vlasnici. Institucionalno ili vaninstitucionalno. Zbog toga Jugoremedija nije radila dva i po meseca, a vlasnik kompanije tvrdi da je zbog toga imao štetu od oko deset miliona evra

Slučaj Termoelektro

29.jul 2004. Miša Brkić

Radnik, vlasnik i mešetari

Kompanija je uspešna, ima ugovorenih poslova za narednih nekoliko godina, cene je partneri iz inostranstva. Nešto, međutim, škripi u preduzeću. Generalni direktor tvrdi da ništa ne bi škripalo da Termoelektro nije privatizovan po vaučerskom modelu. To je onaj model u kome je svaki zaposleni stigao u šizofrenu fazu – istovremeno je radnik i akcionar

Intervju - Milan Simurdić, ambasador SCG u Hrvatskoj

29.jul 2004. Dimitrije Boarov

Hrvatski izazovi

"Ima još mnogo tema koje odnose SCG i Hrvatske čine izazovnim. Primetio bih i da je Beograd mnogo više tema u Zagrebu, nego obrnuto"

Blokada puteva i političko raskršće

29.jul 2004. Miša Brkić,Nenad Zafirović

Šta Svetska banka zahteva od srpske Vlade

U prošlu sredu u beogradskoj kancelariji Svetske banke održan je sastanak sa 12 ministara srpske vlade. Eksperti su predstavili dva scenarija srpske sutrašnjice. Onaj nepovoljniji primenjen je već dva dana posle: "crvenim šlemovima" iz Bora biće povećane plate, a našlo se tu, pride, i 30 miliona evra za tobožnje investicije

Ekonomski institut

21.jul 2004. Dodatak priredili: Marija Vidić i Stevan RistićFotografije: A. Anđić

Iskustvo, tradicija, evolucija

Klijent, problem klijenta i znanje konsultanta čine tri osnovna elementa konsultantske usluge, a svi ovi elementi su dinamičke a ne statičke kategorije

Razvoj i perspektive konsaltinga kao profesije i industrije

21.jul 2004. Božidar Đelić, suosnivač firme Altis Consulting d.o.o

„Pa zar je moguće da vas toliko plaćaju za vaše savete?“

Prvoklasne međunarodne kuće imaju sigurnu budućnost kod nas. Ali, iskustvo drugih zemalja u tranziciji pokazuje da i te kako ima mesta za kvalitetne domaće kuće na tržištu konsaltinga

Svetislav Kostadinović, direktor Belih limova, US Stil Srbija

21.jul 2004. Zabeležio: Miša Brkić

Kako nas je kapital promenio

Kulminacija očaja bila je 2001. kad smo proizveli svega 743 tone belih limova. Marta 2002. ovde je došao US Stil. Prva proizvodnja već je bila u aprilu, tu godinu završili smo sa 48.000 tona. U 2003. proizvodnja skače na 90.000 tona. Plan za ovu godinu je projektovani kapacitet fabrike od 120.000 tona i mislim da ćemo ga premašiti. Za iduću godinu povećanjem brzina na linijama podići ćemo proizvodnju za još 30.000–40.000 tona